zhsa
发表于2012-2-22
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来自:成本核算控制
房地产项目目标成本控制指导书,EXCEL表格,包含: 各类产品建筑标准 商业主体建安工程费 半地下车库主体建安工程费 高层住宅主体建安工程费 情花户型主体建安工程费 小高层住宅主体建安工程费 多层...
最新回复:ruixue119 2012-2-22 
梅花宝剑
发表于2005-12-21
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来自:成本核算控制
根据目前各项目部成本分析现状,为规范项目经济分析资料,统一核算口径,加强公司对项目经营管理的监控力度,现下发此标准,各单位应严格遵照执行,及时按月上报(当月25日——下月5日)公司预算成本管理部、财务部成本室等相关...
最新回复:宏立建设 2012-2-15 
csu_xiaohong
发表于2009-11-16
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来自:成本核算控制
建设工程目标成本编制方法,为明确项目正式目标成本而制定本办法,并适用于所有房地产项目。 附表: 1、项目技术经济指标统计表 2、项目成本测算表 3、建造标准
最新回复:xueyuanliu 2012-1-15 
wangsg821213
发表于2011-11-9
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来自:成本核算控制
甘肃某装饰公司工程项目成本控制与管理方案,内容涵盖如下: 1、工程项目核算管理实施办法 2、装饰工程项目目标任务下达书 3、装饰工程项目目标任务下达书 4、项目三算对比表 5、项目筹备分析表 6、项目...
最新回复:swallowt 2011-11-9 
wangzcheng
发表于2005-7-29
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来自:成本核算控制
实施目标成本管理是消化市场压价让利因素,实现企业创效创牌的重要手段,是控制消耗、降低成本、提高企业市场竞争力的有效途径。目标成本管理是一项贯穿于施工组织与管理全过程的系统工程,它一般包括成本策划、目标测算、目标下...
最新回复:david6246 2011-10-11 
riverisland
发表于2011-10-9
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来自:成本核算控制
湖南省某高速公路计量管理实施办法,于2009年6月编制,根据指挥部2009年6月5日会议精神,经营部参考前期计量规定和相关合同文件起草了《永蓝高速公路计量管理实施办法》,但由于本项目的特殊性和复杂性,本办法不可能囊括所有的...
最新回复:swallowt 2011-10-9 
6562030
发表于2011-10-9
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来自:成本核算控制
工程预决算管理规定,为促进公司工程预决算管理,规范预算、结算程序,有效控制工程成本,为公司提供工程成本分析依据,提高投资效益,制定本规定,可供参考。
最新回复:swallowt 2011-10-9 
6562030
发表于2011-10-9
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来自:成本核算控制
工程进度款支付及预、结算程序,为了规范管理,便于进度款支付及工程竣工后及时结算,特制定以下程序,可供参考。
最新回复:swallowt 2011-10-9 
6562030
发表于2011-10-9
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来自:成本核算控制
施工现场签证管理规定,为了控制工程的建筑成本,实现规范化管理,制定工程签证管理规定如下: 一、签证管理适用范围: 1、适用于本公司及分公司楼盘所有土建工程、装修工程(包括样板房)、水电安装工程、暖通工程、市...
最新回复:swallowt 2011-10-9 
晶晶宝宝
发表于2011-6-21
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来自:成本核算控制
本稿件主要讲述了项目部成本管理的内容和要求 包括: 成本计划:责任成本预算编制、人工费成本计划、材料费 成本计划、机械费成本计划、管理费成本计 划。 成本控制:工费控制、材料费控制、机械费控制、...
最新回复:245448225 2011-9-14 
自我
发表于2007-11-30
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房地产行业成本管理过程中存在中的主要问题 1、 缺乏规范的成本管理制度和体系 很多房地产企业虽然都很重视成本管理,但由于缺乏经验,公司内部一直没有建立起规范的成本管理体系,包括各类规章制度、岗位职责、控...
最新回复:greecy8618 2011-9-6 
bjnj
发表于2011-8-9
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土地一级开发项目成本测算PPT讲义,于2006年7月编制,PPT格式,共69页,讲解内容如下: 一、 土地一级开发项目成本的概念、作用 二、土地一级开发项目成本的构成 三、土地一级开发项目成本的测算依据 四、土地一...
最新回复:swallowt 2011-8-9 
wehi
发表于2011-7-21
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某建设工程成本分析与总结(工作汇报总结),内容包括成本工作概况、成本工作分析及成本工作总结,可供参考。
最新回复:swallowt 2011-7-21 
bjnj
发表于2011-7-15
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工程造价双轨制的缺陷和对策研究,建国以来,我国的工程造价管理一直沿用政府指令性计划模式。随着改革开放的深入,原有的静态计划指令模式已经不能适应动态的市场变化,国家建设主管部门推行了一系列的改革措施,例如造价管理部...
最新回复:swallowt 2011-7-15 
bjnj
发表于2011-7-13
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原材料价格管理办法,1.1 提高项目报价的准确性,减少因价格误报、报低,公司中标而造成公司的损失,同时减少因价格误报、报高,公司失去得标的机会。 1.2为采购下单提供及时、准确的报价。 1.3 为加强生产物料成本控制...
最新回复:swallowt 2011-7-13 
chinamgb
发表于2011-6-23
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复合型房地产开发项目投资估算模板:项目投资估算、目标成本的测算、项目盈利能力分析、项目总控模型等,具体说明如下: 整体预测说明 A1、本表适用于某集团新项目(或收购项目)成本测算、财务测算的统一格式。 A2...
最新回复:swallowt 2011-6-23 
liuyamju
发表于2011-6-20
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施工企业成本管理中存在的问题及对策,随着工程量清单计价体制在全国的实施,工程造价领域发生了重大变革,同时市场对企业管理的要求也越来越高,企业间竞争将逐渐由产品质量竞争过渡到价格竞争。从工程实践和工程造价的统计资料...
最新回复:swallowt 2011-6-20 
咖啡色的雪
发表于2011-6-17
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工程税金缴纳分析测算出效益,造价工程师对“工程造价等于直接费加间接费加税费”的公式已非常熟悉,但面对实际工程中造价的发生模式和一些实际情况却不一定能从容应对。一般认为税金的缴纳不需要分析测算,按定额中的3.41%直接...
最新回复:swallowt 2011-6-17 
bjnj
发表于2011-6-15
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建设工程合约管理模式与实践(成本管理)PPT讲义,于2009年3月编制,共48页,包括合约管理原则、合约管理主控部门、合约管理制度(承判商管理程序、工程招标分判程序、物资采购分判程序、工程议标、定标规则、合约管理工作程序、...
最新回复:swallowt 2011-6-15 
bjnj
发表于2011-6-15
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如何处理工程变更PPT讲义,共41页,内容如下: 1变更几个定义与分类 2变更控制的主要方法 3两个基本原则 4施工工程变更的判断基准 5施工工程变更的判断指标 6施工工程变更发生的原因分析及控制方法 ...
最新回复:swallowt 2011-6-15 