zhongjian81    发表于2008-9-11    690人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

奥运工程的建设实施过程，不但深化了工程项目管理“一协调（组织协调）、两管理（合同管理、信息管理）、五控制（质量、工期、成本、安全、环境目标控制）”的集成化管理，而且还注重了风险识别控制、劳务层与项目文化建设等。集...

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4266786    发表于2008-9-11    9752人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

施工员作为建筑五大员，在施工过程起着重要的作用。从工程刚开始的投标，到现场施工，工程质量管理，现场安全，现场资料，每月报量，预算，结算，及协调各方关系等都需要施工员积极参加。 　　首先在工程的投标报价阶段就需要施...

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平常心呼呼    发表于2008-9-11    977人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

阐述项目经理在工程承包项目管理过程中，必须抓好项目初始、中间实施和结束等三个阶段的重点工作。

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dingguodong    发表于2008-9-11    929人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

随着建筑业的不断发展,居民对建筑物功能方面的要求越来越高,建筑功能也越来越完善,传统的一些比较单一的土建施工已难以达到建筑工程逐步高档化的时代潮流,在一些专业分项工程中需要选择专业分包单位来协助完成施工任务,如何对分...

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zyjttj5    发表于2008-9-11    2243人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

单位工程施工组织设计编制方法

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fzx23932    发表于2008-9-11    1373人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

工程概述：某高层异甲型住宅工程位于成都市内，框剪结构，地下一层层高6.5米，上部22层，层高3米， 结构按震烈度按7度设防,深埋天然地基、筏板基础,筏板顶标高-6.50m，底标高-7.80m，局部-10.66m，异形筏板厚1300mm，地下水位-7...

最新回复：红心树  2008-9-11  

zhongjian81    发表于2008-9-11    698人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

随着建筑市场竞争的激烈，建筑企业要在竞争中取胜，就要力图在项目管理中千方百计降低工程成本和缩短建筑周期以期取得良好的经济效益和社会效益，项目经理使实现这一目标的关键人物。

最新回复：xiejj  2008-9-11  

zhongjian81    发表于2008-9-11    1027人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

项目经理可以看作是一个组织在执行项目时的组织形象，另外项目经理就是一个中层管理人员，需要通过他的管理，降低项目成本，保证项目质量。这些都是一个项目经理的价值。

最新回复：xiejj  2008-9-11  

zhongjian81    发表于2008-9-10    552人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

主体结构无粘结预应力混凝土扁梁、板施工于1998年l　2月全部完成。l　999年初建设单位在审批时，认为门厅高度太低，因此要求将1、2层1／A—B、l　2一l　3轴之间的无粘结预应力混凝土顶板剔除。

最新回复：xiejj  2008-9-10  

zhongjian81    发表于2008-9-10    806人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

作为建设工程的三大主体之一，在建设单位授权下承担着对施工承包合同进行全面管理，并对工程质量、造价、进度目标进行监督管理，以确保工程目标的全面实现。在工程建设过程中，监理方处理好建设方、监理方、承包方的关系，对整个...

最新回复：xiejj  2008-9-10  

zhongjian81    发表于2008-9-10    690人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

中国航天经过几十年发展，已经形成了一套具有自己特色的管理方法。21世纪的今天，中国航天处在一个快速发展的大好时期，而随着社会主义市场经济建设与经济体制改革的不断深入，中国航天又面临一个非常重要的问题，即管理的改革与...

最新回复：xiejj  2008-9-10  

zhongjian81    发表于2008-9-10    586人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

在经济全球化的新形势下，伴随着信息技术的快速发展和消费潮流的转变，世界经济开始了一场新的变革，现代制造业和现代服务业出现了深层次的历史大融合，企业运作管理从制造领域延伸到现代服务领域，现代服务在价值链中的比重日益...

最新回复：xiejj  2008-9-10  

zhongjian81    发表于2008-9-10    746人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

建筑工程合同风险较大，化解风险是建筑企业非常关注的问题。建筑企业要正确评价风险，采取适当的防范措施。

最新回复：xiejj  2008-9-10  

yaoweiqiang    发表于2008-9-8    540人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

组织高效益的施工，使生产要素优化组合、合理配置，保证施工生产的均衡性，利用现代化的管理技术和手段，以实现项目目标和使企业获得良好的综合效益。施工项目管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算所...

最新回复：xiejj  2008-9-8  

亲亲宝贝123    发表于2008-9-5    3695人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

实习内容 　　3.1 抹灰工程 　　3.1.1抹灰的种类及施工工艺，适用范围 　　3.1.2抹灰工程的质量标准要求 　　3.1.3抹灰工程的质量通病及防冶方法 　　3.2 吊顶工程 　　3.2.1吊顶的种类及施工工艺，适用范围 　　3.2.2吊顶工程的...

最新回复：yuanyue  2008-9-5  

亲亲宝贝123    发表于2008-9-5    1770人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

为了认真贯彻2008年集团公司年初工作会议和集团公司《2008年度技术质量工作要点》要求，明确今年技术质量工作的目标和要求，全面贯彻实施科技兴企和科技创新的发展战略，加大施工工法的开发力度，拓展专利的研发渠道，提升企业整...

最新回复：yuanyue  2008-9-5  

亲亲宝贝123    发表于2008-9-5    2794人浏览    2人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

工程项目中目标控制 　　 简介：我国社会主义市场经济体制的发展和逐步完善，社会要通过市场竞争，供求变化和价格波动来实现资源的优化配置，结合中国特色的社会主义事业中的特定时期，面临着新时期的新任务，树立全面的科学发展...

最新回复：欧德  2016-6-3