zhuxiong1983    发表于2008-8-15    718人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

根据本工程的特点，有效地控制降低早期水化热和温缩裂缝将是施工中的关键。 　　根据我公司以往多个大型工程的施工经验，泵送商品砼的配制、生产与现场浇捣、测温、养护是裂缝控制的两个关键阶段，只有进行一体化管理才能收到裂...

最新回复：红心树  2008-8-15  

shwch88    发表于2008-8-15    1346人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

一、地下连续墙施工难点 　　 　　1. 地下连续墙深度大（深57.5m） 　　工程地下连续墙设计厚1.2m，埋深达57.5m，为超深大厚度地下连续墙。地下连续墙需穿越⑦1层砂质粘土和粉砂层、⑦2层粉砂层，尤其是⑦2层粉砂层（厚约8.3m）...

最新回复：红心树  2008-8-15  

dazhuang83    发表于2008-8-14    662人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

目前，中国建筑企业参与国际工程建设的越来越多，且主要市场集中在非洲地区。为了降低成本、防范风险、谋求做大做强，大多承包商在工程项目中引进了分包队伍。实践证明，通过分包管理发挥了承包商对外协调与项目管理优势，减少了...

最新回复：xiejj  2008-8-14  

dazhuang83    发表于2008-8-14    557人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

合理最低价评标定标首先必须审查投标单位的施工方案、技术措施、质量保证措施、网络进度计划等技术要素，当这些要素均满足招标文件的实质性要求后，淘汰一部分不满足要求的投标人，然后选择不低于其个别成本的最低报价确定为中标...

最新回复：xiejj  2008-8-14  

dazhuang83    发表于2008-8-14    789人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

大多数施工企业贯标工作经历了三个阶段：“拿来主义”的大跃进阶段。表现为对标准的神秘化，盲目模仿生搬硬套，某些咨询和审核人员的不专业导致实施困难；理性的初步整合阶段。结合ISO9000(2000版)的推出以及ISO14000、GB/T2800...

最新回复：xiejj  2008-8-14  

liuli7909    发表于2008-8-14    1405人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

【摘 要】文章阐述了煤矿井巷施工漏垮冒顶的预防和处理方法、井巷工程地质预测预报、安全技术措施超前支护应用、井巷发生冒顶后控制处理实践。 　　 　　 一、引言 　　 因为顶板意外冒落造成的人员伤亡、设备损害、生产中止等事...

最新回复：红心树  2008-8-14  

liuli7909    发表于2008-8-14    2551人浏览    3人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

建筑工程施工工序质量控制主要包括建筑工程施工工序活动条件的控制和建筑工程施工工序活动效果的控制两个方面。一方面，建筑工程施工工序活动条件的控制主要是指对影响建筑工程施工工序质量的各因素进行控制。又可分为施工准备方...

最新回复：天王盖地虎a1  2018-3-3  

liuli7909    发表于2008-8-14    1097人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

近些年我国建筑市场交易行为不断规范，建设工程实行招标投标已成为工程承发包的主要形式。随着我国加入WTO和建筑市场的开放，在全面推行招标投标制的同时，招投标的方法也应当逐步与国际惯例接轨，放开投标价格的竞争限制，采用...

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liuli7909    发表于2008-8-14    1513人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

广义的工程质量不仅包括工程的实体质量，还包括形成实体质量的工作质量。工作质量是指参与工程的建设者，为了保证工程实体质量所从事工作的水平和完善程度，包括社会工作质量，如社会调查、市场预测、质量回访和保修服务等；生产...

最新回复：红心树  2008-8-14  

zhongjian81    发表于2008-8-14    1186人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

在项目经理、 总工、生产经理下设工程部、技术质量部、物资部、安环部、合约部，根据工程需要和岗位的不同制定了各个部门岗位责任制，制定了各项管理制度和管理办法：（总包管理制度、分包管理制度、 质量管理制度、工期管理制度...

最新回复：xiejj  2008-8-14  

zhongjian81    发表于2008-8-14    629人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

项目的进度也必须在工期定额水平之上才能承揽到任务。也就是说，效率达不到，成本再低、质量再好，项目管理这架“飞机”也不可能脱离跑道，更谈不上实现“飞天”梦想。

最新回复：xiejj  2008-8-14  

zhongjian81    发表于2008-8-14    3193人浏览    2人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

2008年上半年，我们坚持贯彻公司成本管理战略，在工程项目标价分离的基础上，着眼于提高成本核算的及时性、准确性和加强成本分析工作。从半年来的总体情况看，这方面的工作确实有了一些改进和相应的成效。

最新回复：能工巧匠ql  2011-12-2  

zhujun1118    发表于2008-8-14    1108人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

摘　要：本篇论文主要探讨了建筑工程裂缝，尤其是非结构裂缝，例如发生于内外墙体抹灰上的龟裂、水平裂缝、沿柱的竖直裂缝、不同材料间的裂缝等是在建筑中经常发生的一种通病，出现这种裂缝究其原因有的是因为技术上的不成熟、材...

最新回复：红心树  2008-8-14  

zhongjian81    发表于2008-8-14    703人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

工程分包应注意哪些法律问题？ 　　工程分包纠纷中各主体的法律责任如何界定？ 　　

最新回复：xiejj  2008-8-14  

zhongjian81    发表于2008-8-14    649人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

在市场经济条件下企业的生存与发展是全社会所关注的。企业发展推动着社会繁荣；企业亏损、破产就会增加社会不安定因素，企业的发展又依赖于各项目部的健康有序运营。

最新回复：xiejj  2008-8-14  

zhongjian81    发表于2008-8-14    1186人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

施工过程是形成工程项目实体的过程，也是决定最终产品质量的关键阶段，要提高工程项目的质量水平，就必须狠抓施工过程中的质量控制。

最新回复：xiejj  2008-8-14  

LCR_SZ    发表于2008-8-13    972人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

要在企业中实现广泛应用互联网及计算机技术，首先要建立在企业内部的局域网，建成企业内部数据通信、资源即时共享的平台，然后在局域网中建立与外界互联网进行数据交换的接口，利用互联网传输虚拟隧道技术与外部建立联系。没有企...

最新回复：yuanyue  2008-8-13  

zhongjian81    发表于2008-8-13    1039人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

工程经过公司领导的大力支持和项目部各位员工们的辛勤工作，工程已至二次结构施工阶段，工程已进行了基础工程验收、主体结构验收及结构长城杯验收、现场安全文明工地检查。 　　报告共分为三个部分： 　　第一部分:2008年上半年...

最新回复：xiejj  2008-8-13