zhongjian81    发表于2008-8-12    554人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

质量安全是工程建设的“底线”，它关系到投资效益的最大化，关系到国民经济的持续健康协调发展，关系到和谐社会的建立。近年来，随着经济的快速增长和城镇化快速推进，我国基本建设规模逐年增大，科技含量高、施工难度大的工程日...

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zhongjian81    发表于2008-8-12    722人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》中明确指出，要制定和颁布重点行业、领域安全生产技术规范和安全生产质量工作标准，在全国各类企业中普遍开展安全质量标准化活动。根据建设部年初制定的安全生产工作要点，今年要将安...

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zhongjian81    发表于2008-8-12    891人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

商业房地产开发投资具有投资规模大、回收期长、高风险、高收益的特点，采用合适的融资方式是商业房地产开发投资成功的前提。项目融资是一种新的融资方式，具有非公司负债型融资和风险分担的特点。二者的结合是商业房地产开发的一...

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zhongjian81    发表于2008-8-12    562人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

管理方法，同人类的一切知识一样，来源于人类的实践活动，是随着人类社会实践的发展和科学技术的进步而不断发展起来的。人们在协调群体的活动以实现一定目的的过程中，根据管理任务和管理对象的情况，制定出达到既定目标的活动方...

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zhongjian81    发表于2008-8-12    694人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

自工业革命以来的三百年间，一个最大的商业成就，就是诞生出了大量的大型厂商组织。在此之间，拥有几十人的雇工小作坊，就已经算是当时了不起的“庞大”商业组织了。

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zhongjian81    发表于2008-8-12    628人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

长期的实践表明，铜是经济上划算又耐腐蚀的建筑用金属之一。同不锈钢和钛一样，铜常常用于要求耐腐蚀的场合。尽管没有一种屋面材料是十全十美的，但是在寿命、经济、制作、维护以及环保等方面铜完全可以满足业主、建筑师以及承包...

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zhongjian81    发表于2008-8-12    1260人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

能力的提高往往不仅是从成功的经验中来，更多的是从失败的教训中来。 项目或项目阶段在达到目标或因故终止后，往往需要进行项目总

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zhongjian81    发表于2008-8-12    664人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

越是变化性大的工作，在网络型组织中，用项目管理的方式推进，效率相对来说就会越高。 　　 　　全文共计5页

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zhongjian81    发表于2008-8-12    876人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

1999年中国石油集团公司开始实施剥离重组战略，集团公司原有的以石油开采和炼制为主的业务作为核心业务被包装上市，而将企业原来的生产服务系统及企业办社会系统剥离，剥离后的企业成为集团公司的非上市企业。重组结束后，中国石...

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zhongjian81    发表于2008-8-12    748人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

项目管理从人类有组织活动开始就一直存在着，我们所熟悉的中国长城、埃及金字塔、罗马花园等都是原始项目管理成功的典范。但真正的现代项目管理是二战的产物，最开始孕育于美国原子弹的研制项目上。

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zhongjian81    发表于2008-8-12    863人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

项目启动会议将首次公布项目计划，这在很大程度上决定了项目是否能够圆满完成。你应该充分利用这个机会来给团队鼓劲，提出适当的期望，并根据时间和预算建立有助于项目顺利完成的指导方针。如果没有很好的准备项目启动会议，则会...

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zhongjian81    发表于2008-8-12    917人浏览    3人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

对FIDIC合同管理中的经验和教训，主要从工程师在合同管理中的地位、质量标准和付款标准的关系、承包商的施工方法、工程变更、现场记录等几个方面进行论述。提出了合同管理由事后管理改为事前及全过程管理，合同双方谈判时宜邀请...

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亲亲宝贝123    发表于2008-8-11    1177人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

一、强化法治观念，组织推进依法行政 　　　　（一）加强立法调研起草 　　　　（二）推进政府转变职能 　　　　（三）自觉接受人大和社会市民的监督 　　 　　　　二、强化责任意识，统筹协调基础设施建设 　　　　（一）加强前...

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亲亲宝贝123    发表于2008-8-11    1029人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

如何防止幕墙玻璃脱落 　　一、中空玻璃失效原因及解决措施 　　　　1．制作中空玻璃选用的原材料质量的影响。 　　　　2．中空玻璃的加工制作工艺质量存在缺陷。 　　　　3．中空玻璃的安装质量及使用环境对中空玻璃寿命的影响...

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亲亲宝贝123    发表于2008-8-11    1255人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

项目经理述职实施方案 　　 　　 为了进一步加强对局（沪）所属各单位（项目）各项工作综合考核，促进企业各项管理工作的开展，提高企业的综合管理水平，经公司领导班子研究决定，在公司2007年工作会上，所属单位（项目）负责人...

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亲亲宝贝123    发表于2008-8-11    4991人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

第一部分：2007年工作回顾 　　一、各项经营指标完成情况 　　二、重点工程建设进展顺利。 　　三、服务区域发展，全面推动项目合作 　　四、适应形势发展，积极拓展供市场。 　　五、强化内部管理，规范企业运作 　　六、逐步建...

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zhongjian81    发表于2008-8-11    1371人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

随着改革的深入和产业结构的调整，我国建筑安装企业正发生着前所未有的变化，建筑市场正处在由国内向国际过渡的转型时期，建筑市场的进一步规范，工程招投标制的推行和国际施工同行的准入，使得建筑市场竞争更加激烈。我国建筑安...

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zhongjian81    发表于2008-8-11    476人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

激励是用人艺术的一个重要组成部分，也是领导者的一项主要职能。所谓激励，就是领导者遵循人的行为规律，根据激励理论，运用物质和精神相结合的手段，采取多种有效的方式方法，最大限度的激发下属的积极性、主动性和创造性，以保...

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zhongjian81    发表于2008-8-11    795人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

需求变更的表现形式是多方面的，如老板临时改变想法、项目预算增加或减少、客户对功能的需求改变等。在IT项目中，变更可能来自方案服务商、客户或产品供应商等，也可能来源于项目组内部。虽然需求变更的表现形式千差万别，但究其...

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zhongjian81    发表于2008-8-11    453人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

在项目管理中,信息、信息流和信息处理各方面的总和称为项目管理信息系统。管理信息系统是将各种管理职能和管理组织沟通起来并协调一致的神经系统。建立管理信息系统,并使其顺利地运行,是项目管理者的责任,也是完成项目管理任务的...

最新回复：xiejj  2008-8-11