施工2008    发表于2008-4-9    754人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

面对如此现状，开发适应国际惯例、适合中国建筑项目管理特点的软件系统势在必行 　　计算机技术在中国建筑领域的应用主要是结构计算，其起步早、发展迅速。而在建筑管理中的应用起步于上世纪70年代末，最初主要是从预算软件和会...

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施工2008    发表于2008-4-9    790人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

随着中国经济改革的进一步深入及加入WTO，建筑企业的竞争愈演愈烈，市场竞争的加剧必然导致低价竞标现象的普遍存在，建筑企业的生存环境愈来愈严峻，不管你情愿不情愿，控制项目成本、提高成本管理水平必然地成为项目管理者的头...

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施工2008    发表于2008-4-9    693人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

经过近十年的发展，国内的建筑行业的竞争已经进入了一个新的阶段，运用先进的建筑施工技术提高建筑企业的生产效率已经不再是不同建筑企业间的竞争重点，施工技术已经日趋同质化，当前建筑行业的竞争重点已经转移到了管理水平和资...

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施工2008    发表于2008-4-9    1211人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

工程项目管理是一个多目标、既分别独立又相互联系的，多工序、复杂又庞大的系统工程。一个大型复杂的工程项目的管理实际上就是利用能够控制的资源(人力、机具、材料、资金、工期)在一定的条件下对一个既定目标(进度、质量、费用...

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施工2008    发表于2008-4-9    930人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

当前国家经济飞速发展，在交通、核电、化工、建筑、装饰等行业建设上，使用新技术、新设备、大型机械很多、施工难度较大。随着农业机械化和科学种田的发展，在国家好的农业政策的鼓励下，农村产生了许多剩余劳动力。国家企业上项...

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施工2008    发表于2008-4-9    692人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

新型墙体材料应用日益广泛，砌体墙面裂缝问题一直存在，本文浅析砌体裂缝产生原因及防治措施。 　　 　　全文共计3页

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施工2008    发表于2008-4-9    808人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

通过归纳和分析了混凝土的裂缝类型、裂缝形成原因、及其危害,同时在工程实践基础上,总结了混凝土裂缝的各种补救措施和具体的操作方法。 　　 　　全文共计5页

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施工2008    发表于2008-4-9    482人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

文通过调研及对混凝土小型空心砌块耐地下水性能的试验研究, 提出在非冻胀条件下, 在±0.000m以下墙体采用空心墙材是可行的。 　　 　　全文共计4页

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wykai    发表于2008-4-9    975人浏览    2人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

工程项目管理的工作内容很多，但具体的讲主要有以下五个方面的职能。 　　 　　全文共计3页

最新回复：812500650  2016-5-30  

hotssaid    发表于2008-4-9    798人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

住宅产业是指以生产、经营住宅为最终产品的产业，是与住宅的生产和消费相关的有关部门的总称，包括住宅生产和住宅消费等门类。具体讲，它是由住宅建设，住宅开发经营、住宅金融和中介服务部门等组成，它涵盖了第二和第三产业的许...

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hotssaid    发表于2008-4-9    1583人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

为较好地解决铝合金窗与土建交叉作业而影响进度的问题，加强铝合金分项工程的成品保护，有效地解决铝合金窗的渗漏问题和外墙 　　渗漏问题，我们探讨了铝合金窗安装中的施工配合事项，按照这种方案进行配合施工，可取得明显效果...

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林峰2006    发表于2008-4-8    853人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

整年都在做项目管理工作，也推广流程，也负责具体项目的进程跟踪。提及总结，很多小的想法都翻将出来，突然觉得，项目管理的工作，还是很适合女性的。所以在这里给正在为职业方向伤脑筋的女性朋友推荐：不妨考虑一下项目管理的工...

最新回复：xiejj  2008-4-8  

林峰2006    发表于2008-4-8    897人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

确定项目范围是项目起始阶段的战略工作之一，项目精益管理的战略思想是杜绝无价值活动。项目范围管理的精益原则是JIT原则、系统化原则、无缝化原则、专注于项目的使命、简化和变“成批移动”为“单件流动”。 　　 　　全文共计...

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林峰2006    发表于2008-4-8    750人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

项目是一次性、多任务的工作，具有明确规定的开始和结束日期、特定的工作范围、预算和要达到的特定性能水平。项目管理是对那些为达到项目目标必须执行的活动进行计划、进度和控制。项目经理是对保证按时、按照预算、按照工作范围...

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林峰2006    发表于2008-4-8    951人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

繁华的都市，从地面往上看，幢幢大楼，呈各种柱体，拔地而起，高度不一；从空中往下看，块块屋顶，呈不同形状，铺满焦油，黑灰相间，整座城市仿佛一座钢筋水泥的森林。但随着“绿色屋顶运动”兴起，这番景象在美国、加拿大等国的...

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林峰2006    发表于2008-4-8    950人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

确保建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度平稳过渡，是一件促进国内与国际建筑业深入接轨，推动国内建筑业继续保持高速增长，利国利民的好事、大事。目前，我国建筑业施工企业有10万多个，从业人员3500多万，通过...

最新回复：xiejj  2008-4-8  

林峰2006    发表于2008-4-8    855人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

项目管理是一个比较宽泛的概念，由于这些年组织的发展，事实上许多时间在组织中会有各种各样的临时任务存在，而这些临时任务其实都可以利用项目管理的理念进行管理与控制，我相信项目管理的技巧与经验会越来越在各种组织中发挥越...

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zqz0822    发表于2008-4-8    3487人浏览    4人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

在公司及项目各位领导的指导下，经过半个多月的努力，本项目的超高支模施工方案终于出炉并通过专家论证。首先，我在此对各位悉心指导我的同事们表示衷心的感谢。在编制方案的过程中，我学到了很多知识。现在，我对我学到的知识作...

最新回复：bigsea525  2017-5-5