金勇鑫    发表于2016-9-9    4526人浏览    1人跟帖    等级:  来自:物资采购管理

械设备管理制度，为了加强机械管理，理顺管理关系，增强企业活力，提高经济效益，制订如下管理办法。 　　一、机械设备的管理体制，管理机构和人员配备。 　　1、根据公司设备管理体制既要方便生产，又要充分利用机械设备，发挥...

最新回复：ymdxiaoguai  2016-9-9  

清风凉心    发表于2016-9-1    9834人浏览    4人跟帖    等级:  来自:物资采购管理

1 适用范围 　　本标准适用于工程总承包项目所需设备、材料采购及施工分包的管理。 　　2、引用标准 　　3、一般规定 　　3.1 采购经理。项目经理根据项目规模任命专职或兼职采购经理，项目的采购管理由采购经理负责，必要时，根...

最新回复：航四物资  2017-4-20  

ever发呆ing    发表于2016-8-29    3549人浏览    1人跟帖    等级:  来自:物资采购管理

一、机械设备现场管理办法 　　1、施工现场必须在开工前根椐施工的要求，提出机械设备需用计划，公司设备科供应到现场. 　　2、现场要创造良好施工环境，机械设备场地平整，机械周边保持清洁。做到：三无(无积水，无杂物，无障碍...

最新回复：ymdxiaoguai  2016-8-29  

大马猴ly    发表于2016-8-23    3601人浏览    1人跟帖    等级:  来自:物资采购管理

第一章 总 则 　　1.1为规范项目机械设备管理，提高项目机械设备管理工作的标准化、规范化、信息化管理水平，确保设备性能完好和安全运行，制定本手册。 　　1.2本《手册》适用于公司所有在建项目的机械设备管理。 　　1.3项目机...

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天天大晴天    发表于2016-7-21    2978人浏览    1人跟帖    等级:  来自:物资采购管理

第一章 总则 　　1.1 工程材料管理是项目成本控制和质量管理的的核心内容之一。为提高我司工程材料管理水平，规避质量管理风险，实现项目管理效益最大化，特制定本规定。 　　1.2 本规定所称工程材料，指用于工程实体的主要材料...

最新回复：ymdxiaoguai  2016-7-21  

金勇鑫    发表于2016-7-12    4776人浏览    1人跟帖    等级:  来自:物资采购管理

一、砂： 　　1、执行标准：JGJ52-92《普通砼用砂质量标准及检验方法》。 　　2、检验批次：应以在施工现场堆放的同产地，同规格分批验收，以400立方米或600吨为一验收批，不足上述数量者以一批计。对于一次进场数量较少，且随进...

最新回复：ymdxiaoguai  2016-7-12  

all380    发表于2016-7-1    5581人浏览    2人跟帖    等级:  来自:物资采购管理

物资采购实行三级管理、二级监管、一级实施的办法。即：中心材料科、各分公司和生产经营单位、项目部共同管理，中心材料科与各分公司和生产经营单位进行监督监察管理，由项目部与生产经营单位内部材料部门实施。对发生的每项采购...

最新回复：kingofeast  2016-8-11  

ever发呆ing    发表于2016-6-20    4141人浏览    1人跟帖    等级:  来自:物资采购管理

1编制目的：为提高公司材料（设备）采购管理效率，健全材料（设备）采购管理制度，保证工程的质量和进度，节约工程建设成本，特编制本办法。 　　2适用范围：适用于集团有限公司及下属房地产开发公司、建筑公司以及新建、改建和...

最新回复：18674412940  2017-8-14  

tl1018    发表于2016-6-17    6237人浏览    2人跟帖    等级:  来自:物资采购管理

1、目的 　　为明确现场材料管理职责，规范材料/设备确认、进场验收、合同实施、款项支付、材料档案管理等。确保工程所用材料/设备质量达到合同规定及国家行业标准验收条件。 　　2、范围 　　本制度适用于我司开发项目所涉及的...

最新回复：tianren  2016-11-11  

ever发呆ing    发表于2016-6-7    2670人浏览    1人跟帖    等级:  来自:物资采购管理

第一条 总则 　　一、根据规定，为规范水电站总承包项目部火工材料的采购、验收、仓储、运输、发放、使用、退库等工作，特制定本办法。 　　二、火工材料采购、存储及管理，实行行政领导负责制，项目部下属各单位负责人和物资主...

最新回复：ymdxiaoguai  2016-6-7  

ever发呆ing    发表于2016-5-17    2933人浏览    1人跟帖    等级:  来自:物资采购管理

一、目的 　　加强工地进场原材料的管理，强化质量监控，规范材料使用行为，保证工程质量，实现“精品工程、标杆工程”的工程目标。 　　…… 　　三、材料计划管理 　　1、根据项目总控计划，由工程部材料工程师牵头编制项目甲...

最新回复：ymdxiaoguai  2016-5-17  

269490148    发表于2016-4-28    4278人浏览    2人跟帖    等级:  来自:物资采购管理

1.目的 　　1.1.规范材料设备验收过程，明确部门相互工作关系，确保进场的工程材料设备满足工程建设需要。 　　1.2.使项目所用的材料设备质量满足合同规定和现行国家标准、规范要求。 　　2.适用范围 　　适用于山东大区开发的所...

最新回复：tianren  2016-11-11  

tl1018    发表于2016-4-26    1891人浏览    1人跟帖    等级:  来自:物资采购管理

4 管理内容与要求 　　4.1 编制的依据 　　4.1.1 设计图纸、技术资料； 　　4.1.2 物资消耗定额； 　　4.1.3 同类型机组消耗定额； 　　4.1.4 施工组织设计、专项措施； 　　…… 　　4.2 备料计划分项分类编制 　　4.2.1 按主材...

最新回复：ymdxiaoguai  2016-4-26  

天天大晴天    发表于2016-4-18    7212人浏览    4人跟帖    等级:  来自:物资采购管理

1.0 总则 　　为规范项目部仓库管理、维护公司财产物资安全，增强成本意识、提高管理水平，特制定本制度。本制度适用于某公司各项目部。 　　…… 　　2.0 入库管理 　　3.0 出库管理 　　4.0 库存管理 　　5.0 限额领料制度 　...

最新回复：知能综合  2020-8-7