项目进度管理

项目管理

项目进度管理,专注项目管理,服务项目经理,让你每天进步一点点!
立即升级

热门标签

收起

姚谦    发表于2016-9-20   2    4807    等级:   来自:项目进度管理

第一条 为进一步规范集团的计划管理工作,强化结果导向,建立健全、科学、完善的目标管理机制,不断改进和提高工作质量,通过目标管理和过程控制提高集团各中心、项目公司及下属公司的工作效率,确保集团各项工作及时落实及经营...

最新回复:tianren  2016-11-11  

嘀嘀小猪    发表于2016-8-31   1    1491    等级:   来自:项目进度管理

第二章 术语和定义   第二条 项目主项计划:是指整个项目开发过程中,契合碧桂园开发模式的所有主要工作项所组成的开发节点计划(从项目立项至结算完成)。主项计划是集团进度管控的核心,由集团统一提供标准化编制模板供区域...

最新回复:ymdxiaoguai  2016-8-31  

小苹果ying    发表于2016-8-19   3    2111    等级:   来自:项目进度管理

第一章 进度管理概述   一、为加强公司工程建设进度管理,确保各项目能保质保量地按计划完成工程任务,特制订本管理办法。   第二章 工程进度管理机构及职责   三、项目工程部在总经理、总工程师及分管领导的指导下,负责...

最新回复:tianren  2016-11-11  

大马猴ly    发表于2016-6-21    1578    等级:   来自:项目进度管理

1、工程项目管理总流程   2、招标工作程序   3、监理工作程序   4、质量控制程序   5、工期控制程序   6、成本控制程序   7、重要材料控制程序   8、设计变更程序   9、隐蔽工程验收程序   10、竣工验收程序 ...

最新回复:大马猴ly  2016-6-21  

大马猴ly    发表于2016-5-17   1    1657    等级:   来自:项目进度管理

工程概况:   本项目的建设目标为国际一流、兰州市具有标志性的集高端办公、商业贸易、体验消费、娱乐休闲等功能为一体的大型城市综合体,营造兰州市中心地标性超高层建筑,打造西部地区极具活力的城市生活中心。项目包括形象...

最新回复:ymdxiaoguai  2016-5-17  

小苹果ying    发表于2016-5-16   4    1801    等级:   来自:项目进度管理

一、项目管理包含的9大内容   二、项目计划的分类   三、确保工程项目形象进度完成的前提条件   四、审核施工单位计划的主要方法   五、项目形象进度管理的几个关键点   六、现场管理与进度关系   七、工作面管理与...

最新回复:tianren  2016-11-11  

ever发呆ing    发表于2016-4-19   1    1587    等级:   来自:项目进度管理

1、安全文明标化管理作业指引   目的:保证工程文明施工与安全处于受控状态,杜绝安全事故。确保项目全过程良好形象、环境和精神面貌,确保工程建设顺利进行。   检查内容:   1)现场文明施工、安全健康、环境保护情况  ...

最新回复:ymdxiaoguai  2016-4-19  

天天大晴天    发表于2016-3-14   1    1535    等级:   来自:项目进度管理

第一章 总则   第一条 为明确项目计划编制、结果反馈、计划调整及计划考核要求,提高项目计划执行的准确性和严肃性,促进项目计划管控效率的提升,特制定《集团进度计划管理办法(2016年版)》?以下简称“本办法”。   第二...

最新回复:ymdxiaoguai  2016-3-14  

嘀嘀小猪    发表于2016-2-16   2    1634    等级:   来自:项目进度管理

施工项目进度控制是指在既定的工期内编制出最优的施工进度计划,在执行计划的过程中,经常性地检查施工实际进度情况,并将其与计划进度相比较;若出现进度偏差,就立即分析其产生的原因和对工期的影响程度,并找出必要的调整、整...

最新回复:建筑红颜  2016-7-19  

向日葵01    发表于2016-1-18   1    1248    等级:   来自:项目进度管理

一、职能设计和流程清单   二、关键业务流程框架   三、房地产业流程类别划分   四、供电企业流程体系   ……   PDF格式,15页,编制于2012年。

最新回复:ymdxiaoguai  2016-1-18  

Monic1985    发表于2016-1-11   2    4589    等级:   来自:项目进度管理

1. 目的   通过检查监督,使项目的质量、进度、成本及资源得到最合理的控制。   2. 适用范围   适用于本公司开发项目在施工过程中的质量、进度、成本、安全、现场协调以及工程验收的管理和控制。   ……   5. 工作程序...

最新回复:tianren  2016-11-11  

Monic1985    发表于2016-1-11   2    5064    等级:   来自:项目进度管理

1. 目的   规范地产开发公司所开发项目的工程质量符合各项验收标准,确保合格工程交付业主。   2. 适用范围   适用于本公司开发的所有项目工程竣工验收管理和控制。   ……   5. 工作程序   5.1. 基本要求 在组织工...

最新回复:tianren  2016-11-11  

Monic1985    发表于2016-1-11   2    4759    等级:   来自:项目进度管理

1. 目的   规范项目开工管理,保证项目如期顺利开工。   2. 适用范围   适用于本公司开发所有项目前期阶段的工程管理和控制。   ……   5. 工作程序   5.1. 新项目组织的成立   5.1.1. 土地获取后,综合管理部根据...

最新回复:tianren  2016-11-11  

tl1018    发表于2016-1-8   1    659    等级:   来自:项目进度管理

1 目的和使用范围   为了加强项目工程施工进度的管理工作,提高工程进度计划管理水平,规范工程进度的计划管理行为,实现工程既定的总计划、节点计划目标,确保履约及规范、科学的管理,特制定本制度。 本制度的适用范围为:工...

最新回复:ymdxiaoguai  2016-1-8  

向日葵01    发表于2015-12-31   2    2290    等级:   来自:项目进度管理

1 范围   2 工程进度分级管控原则   3 职责   4 工程进度督导管理   5 工程进度考核   6 记录清单   7 引用文件   附录一:一、二级节点进度管控指引   ……   PDF格式,18页,编制于2013年。

最新回复:力与美2014  2017-6-26  

xiaopizilove    发表于2015-12-30   3    5664    等级:   来自:项目进度管理

项目工程建设涉及专业面广,交叉施工复杂,不可预见因素较多,为了让工程施工有序开展,保质保量按期完成施工任务,特制定《施工进度计划管理制度》。 1、施工单位应根据合同工期及工程部年度、季度或月份所安排的施工任务编制相...

最新回复:追求者  2016-11-12  

wolfking01    发表于2015-12-24   1    647    等级:   来自:项目进度管理

会所装饰工程存在问题分析:   图纸问题:   1、已经确认并审核通过的图纸有:平面布置图、隔墙放线图、地饰图;室外景观和屋面景观图纸。   2、没有或正在深化的图纸有:配电、喷淋设计图深化中;篮球场顶棚做法商确中;...

最新回复:ymdxiaoguai  2015-12-24  

wolfking01    发表于2015-11-23   1    633    等级:   来自:项目进度管理

质量分析:   墙面空鼓开裂主要有五个方面的原因:   a.基层清理不干净、对砼墙面未用界面剂处理,致使基层与粉刷层脱离而空鼓开裂;   b.压光时间掌握不准确;   c.两种不同材料交接处因收缩系数不一致而造成空鼓开裂;...

最新回复:ymdxiaoguai  2015-11-23  

嘀嘀小猪    发表于2015-11-23   1    1584    等级:   来自:项目进度管理

单位工程施工进度计划报审表,可供参考。   ……   2页,编制于2013年。

最新回复:ymdxiaoguai  2015-11-23  

tl1018    发表于2015-11-20   1    832    等级:   来自:项目进度管理

1、简述进度计划分级,编制内容和职责分工   2、介绍CPM网络计划原理和绘制方法   3、介绍费用、进度综合检测原理和BCWS,ACWP和BCWP的相关分析   4、简述建立执行效果测量基准   5、分类介绍费用、进度检测方法   6、...

最新回复:ymdxiaoguai  2015-11-20  

组长

wangkh2409

[北京] [工程造价]

标签:项目技术管理 工程资料管理 项目进度管理