项目技术管理

项目管理

初入工程行业,“不知道做什么,想学的没人教”是众多工地新人面对的最大问题!项目技术管理,讲解你最关心的工程人职场进阶技能!
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清风凉心    发表于2016-9-13   1    1017    等级:   来自:项目技术管理

1、目的   1.1 规范工程质量实测实量过程中的程序、取样方法、测量操作、数据处理等具体步骤和要求。   1.2 提供工程质量实测实量的操作方法,尽可能消除人为操作引起的偏差。   1.3 强调工程一次成型质量,以实测实量达标...

最新回复:ymdxiaoguai  2016-9-13  

嘀嘀小猪    发表于2016-9-13   1    1386    等级:   来自:项目技术管理

为贯彻执行加强集团对区域职能管控的工作要求,强化各区域设计管理部的核心职能,明晰各区域设计管理部的工作定位,保证各区域设计管理部的工作成果,实现区域设计管理既权责明确、架构合理、做实做强,又各有特色、重点突出、区...

最新回复:ymdxiaoguai  2016-9-13  

向日葵01    发表于2016-9-2   2    1155    等级:   来自:项目技术管理

1. 目的   为落实全过程管理要求,制定本管控要点,使集团和地区结构工程师按此要点要求对结构设计进行有效管控,保证结构设计的进度和质量。   2. 适用范围   适用于集团内部操盘的所有的工程项目。各地区可根据本地特点...

最新回复:conquerlk  2017-11-3  

姚谦    发表于2016-9-2   1    1113    等级:   来自:项目技术管理

1.结构体系   2.结构材料   3.荷载   4.结构分析计算   5.基础   6.结构构件   7.非结构构件   8.人防结构   9.工程质量通病防治   10.勘察围护   ……   PDF格式,11页,编制于2016年。

最新回复:ymdxiaoguai  2016-9-2  

姚谦    发表于2016-9-2   1    1148    等级:   来自:项目技术管理

1. 目的   建立结构专业条线的设计管理制度,明确集团和地区公司两级管理各自的职责及结构设计管理步骤,确保结构设计管理工作能在规范的流程之下运行,使结构设计达到安全、经济、适用、质量可靠、方便施工、保证进度的目标要...

最新回复:ymdxiaoguai  2016-9-2  

向日葵01    发表于2016-8-19   1    1124    等级:   来自:项目技术管理

一、设计变更   1、设计变更的原则   (1)施工中发现设计有错误或有严重不合理的地方   (2)因业主的要求更改或调整设计。   2、因设计有错误或有严重不合理的地方发生设计变更   (1)对于设计单位及建设单位复审图...

最新回复:ymdxiaoguai  2016-8-19  

wolfking01    发表于2016-8-17   1    647    等级:   来自:项目技术管理

1 总则   1.0.1 为加强成品住房的建设管理,保证成品住房装修工程质量,推进住房产业现代化,制定本标准。   1.0.2 本标准适用于新建成品住房装修的设计、施工、监理和验收。既有住房的装修可参照执行。   1.0.3 成品住房...

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ever发呆ing    发表于2016-8-17   1    575    等级:   来自:项目技术管理

1.原材料控制   1.1 水泥:宜选用普通硅酸盐或硅酸盐水泥。硅酸盐水泥强度等级不应低于42.5,普通硅酸盐水泥强度等级不应低于32.5,进场水泥应有出厂证明,并对水泥的凝结时间、安定性等性能进行取样、复试,检验合格后方可使...

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ever发呆ing    发表于2016-8-17   1    525    等级:   来自:项目技术管理

1.原材料控制   1.1根据工程规模选择有能力的商品混凝土供应商,并对其资质、生产能力进行考察。   1.2 混凝土供应前供应商应提交所需等级配合比,配合比经审核无误方可供料。混凝土抵达现场后应按批次检查入模坍落度,高层...

最新回复:ymdxiaoguai  2016-8-17  

清风凉心    发表于2016-8-10   1    606    等级:   来自:项目技术管理

所有工序交接前必须进行检查,且必须有发包人、监理对质量的认可签字,方可进入下道工序施工。   1、地基与基础工程   基础土方回填必须有针对性施工方案。   1.1 、基础土方(开挖及捡底工程属于发包人专业分包)   总...

最新回复:ymdxiaoguai  2016-8-10  

小苹果ying    发表于2016-8-8   1    1251    等级:   来自:项目技术管理

一、编制目的   本标准是为了适应房地产开发公司项目开发过程中新的发展要求,满足本集团项目开发公司更好地营造高品质楼盘、增强与客户的互动、促进销售的需要,旨在指导设计单位和各项目公司的技术管理人员正确掌握示范区设...

最新回复:ymdxiaoguai  2016-8-8  

姚谦    发表于2016-8-5   1    508    等级:   来自:项目技术管理

第一条 施工技术资料是反映建筑工程质量和工作质量状况的重要依据,也是评定建筑安装工程质量等级的重要依据,是单位工程事故处理、鉴定、日后维修、扩建、改造、更新以及工程结算、争议解决的重要档案材料。为能及时、准确收集...

最新回复:ymdxiaoguai  2016-8-5  

向日葵01    发表于2016-8-2   1    1086    等级:   来自:项目技术管理

1、关于形式的划分   2、关于进深和开间   3、关于楼梯的选择   4、关于层高   5、关于空调位   6、关于排烟道   7、关于采暖形式   8、关于防排烟   9、关于广告位   ……   PDF格式,27页,编制于2015年。

最新回复:ymdxiaoguai  2016-8-2  

tl1018    发表于2016-8-1   1    907    等级:   来自:项目技术管理

第一章 总则   第二章 资质资格管理   第三章 勘察、设计文件编制与实施   第四章 勘察、设计文件签字与盖章   第五章 工程勘察管理   第六章 工程设计管理   第七章 外出学习调研管理   ……   PDF格式,28页,...

最新回复:ymdxiaoguai  2016-8-1  

向日葵01    发表于2016-7-28   1    1143    等级:   来自:项目技术管理

第3章 建筑技术经济指标计算   3.1 建筑面积   3.1.1 一般规定   3.1.1.1 层高不小于2.2m的建筑楼层均应计算建筑面积。   3.1.1.2 半地下室所在层数及建筑面积按如下方式判定:   ⑴全部用作人防、公用设备用房(消防...

最新回复:ymdxiaoguai  2016-7-28  

嘀嘀小猪    发表于2016-7-26   2    1814    等级:   来自:项目技术管理

第一章 工程技术范围划分   一、范围划分   (一)施工总承包范围(为减小风险,采用总价合同):   1、土建工程、室内给排水、室内消防、室内电气、防雷及安装工程。   2、电梯间预埋铁件。   3、设备安装、门窗安装...

最新回复:汪小哥  2017-6-29  

清风凉心    发表于2016-7-22   3    3644    等级:   来自:项目技术管理

一、工程质量责任制   1.项目经理的质量责任制   项目经理是工程项目实施的最高领导者和执行者,对工程质量终身负责;   ①严格执行国家有关法规、条例、条文、规范、施工操作规程及各项技术规定和质量标准,按照施工图和...

最新回复:huiting1931  2017-8-15  

大马猴ly    发表于2016-7-18   1    1045    等级:   来自:项目技术管理

第一章 范围   规范建设工程项目设计管理行为,不断提高建设工程项目投资效益及设计质量和管理水平。   本管理手册适用于中华人民共和国境内从事民用建筑的规划、项目设计、景观、园林绿化等设计项目管理活动。   ……  ...

最新回复:ymdxiaoguai  2016-7-18  

嘀嘀小猪    发表于2016-7-14   1    1069    等级:   来自:项目技术管理

第一章 总 则   第一条 建筑安装工程施工技术资料,是建筑工程施工全过程的真实记录,是反映工程质量和工作质量的重要依据,是对建筑工程进行检查、维修、管理、使用、扩建、改建、装饰更新的重要档案资料,为统一、规范建筑安...

最新回复:ymdxiaoguai  2016-7-14  

wxn1306    发表于2016-7-7   1    988    等级:   来自:项目技术管理

1 总则   1.0.1 为指导和规范浙江省建设工程中建筑信息模型技术应用,推动工程建设信息化技术发展,保障建设工程质量安全,提升投资效益,制定本导则。   1.0.2 本导则适用于浙江省范围内建设工程BIM技术的应用。   1.0.3...

最新回复:ymdxiaoguai  2016-7-7  

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wangkh2409

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