项目考核管理

项目管理

任何工作最终都是由人完成的,对人的管理是企业最重要的管理工作。每年如何让人迅速熟悉岗位工作、如何迅速做出工作成效,对公司而言是巨大的挑战。
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嘀嘀小猪    发表于2016-8-15   2    4868    等级:   来自:项目考核管理

第一章 总则   第一条 为了规范公司对各分包施工单位(含劳务分包班组和专业分包班组,以下简称:分包单位)的行为管理,推动诚信体系建设,提高工程质量,保证生产进度,控制生产成本,结合公司实际情况,制定本办法。   第二...

最新回复:dd1688dd  2017-4-30  

清风凉心    发表于2016-8-11   1    4902    等级:   来自:项目考核管理

第一条 为了推动公司对项目管理模式的探索工作,加强项目部在生产管理过程中的经济责任意识,充分调动广大员工的积极性、参与性与管理创新性,增强集体主人翁责任感,使公司的项目管理水平和市场竞争能力得到持续提高,特制定本...

最新回复:ymdxiaoguai  2016-8-11  

你你你你hh    发表于2016-7-22   1    4197    等级:   来自:项目考核管理

第一条 为贯彻公司的质量理念,根据公司下达的《质量管理制度》及体育中心机电安装工程项目部的质量目标。严格执行国家、行业、地方标准规范、操作规程。结合本项目实际情况,修改本制度。项目经理及总工签字后生效并按本制度执...

最新回复:ymdxiaoguai  2016-7-22  

金勇鑫    发表于2016-7-21   1    3921    等级:   来自:项目考核管理

北京市建筑业企业违法违规行为记分标准,15页,2016版,包括企业综合管理、安全管理、质量管理、施工现场管理等,可供参考。   ……   PDF格式,15页,编制于2016年。

最新回复:ymdxiaoguai  2016-7-21  

清风凉心    发表于2016-7-15   1    3675    等级:   来自:项目考核管理

1.业务说明   为进一步规范基建承包商现场管理,查处“三违”行为,提升现场管理水平,特制订本实施指南。   2.适用范围   本实施指南适用于公司各级基建部门、安监部门及业主项目部开展基建项目承包商违章扣分工作。   ...

最新回复:ymdxiaoguai  2016-7-15  

向日葵01    发表于2016-7-5   2    5352    等级:   来自:项目考核管理

1、劳务管理组织机构及制度   2、外部劳务队伍准入   3、外部劳务队伍选用   4、外部劳务队伍使用   5、外部劳务队伍信用考核评价   6、劳务管理检查与考评   ……   PDF格式,30页,编制于2014年。

最新回复:半耕半读  2016-7-29  

tl1018    发表于2016-6-2   1    2953    等级:   来自:项目考核管理

地基基础工程及地下防水工程检查评分表   1、地基   1)地基承载力、配合比、压实系数不符合设计要求或超过允许偏差扣10~20分   2)颗粒粒径、分层厚度不符合设计要求扣5~10分   2、桩基础   1)桩位超过允许偏差扣...

最新回复:ymdxiaoguai  2016-6-2  

tl1018    发表于2016-6-2   1    2983    等级:   来自:项目考核管理

安全管理检查评分表   1、安全生产责任制   1)未建立安全生产责任制,扣10分   2)安全生产责任制未经责任人签字确认,扣3分   3)未备有各工种安全技术操作规程,扣2~10分   4)未按规定配备专职安全员,扣2~10分...

最新回复:ymdxiaoguai  2016-6-2  

嘀嘀小猪    发表于2016-5-12   1    1619    等级:   来自:项目考核管理

第三条 考勤管理原则   坚持公开、公正、真实、准确、及时的原则,实行“部门组织实施,人力资源部负责监督”的管理办法。   第四条 考勤管理职责   一、人力资源部:负责公司的考勤管理工作,并负责部门兼职考勤员的业务...

最新回复:ymdxiaoguai  2016-5-12  

天山1898    发表于2016-4-18   3    1853    等级:   来自:项目考核管理

第一章 总则   1、建筑施工企业在企业目标管理的实践中必须重视企业目标管理的特点,整合企业的资源,建立符合企业需要的企业目标管理模式。   2、企业应严格遵守有关法律法规和规范性文件的要求,按照目标管理责任及考核的...

最新回复:hlx801029  2017-11-14  

清风凉心    发表于2016-3-25   1    1604    等级:   来自:项目考核管理

第一条 目的   对高级管理人员在德、能、勤、绩四个方面进行综合考评积分,是高管人员从事本职工作的业绩和价值的重要表现形式。   第二条 原则   公开、客观、开放、发展。   ……   第四条 积分考核项目   1、经营...

最新回复:ymdxiaoguai  2016-3-25  

嘀嘀小猪    发表于2016-3-10   1    2106    等级:   来自:项目考核管理

1.目的   为进一步加强项目管理考核工作,不断提高项目综合管理水平,推动公司社会效益与经济效益的全面提高。确保项目全面完成各项管理责任目标,特别是工期、成本、资金、质量与安全管理目标的实现。   2.适用范围   本...

最新回复:ymdxiaoguai  2016-3-10  

清风凉心    发表于2016-2-26   1    1357    等级:   来自:项目考核管理

1目的   为了验证公司安全生产标准化和各项安全生产管理制度的符合性、充分性和有效性,保证安全生产标准化持续有效的正常运行,确保安全生产工作目标的全面完成,不断提高安全绩效,特制定本制度。   2适用范围   适用于...

最新回复:ymdxiaoguai  2016-2-26  

wolfking01    发表于2016-2-22   1    1225    等级:   来自:项目考核管理

一、工作业绩(100/70%)   (1)要素名称:健全公司安全和文明施工管理制度(25)   考核要点:   是否能发现公司在安全管理和文明施工管理中存在的问题,并不断的健全安全和文明施工管理制度。   (2)要素名称:对施...

最新回复:ymdxiaoguai  2016-2-22  

嘀嘀小猪    发表于2016-2-19   1    583    等级:   来自:项目考核管理

一、工作业绩(100/70%)   要素名称:掌握施工常用材料的性能和基本成分(10)   考核要点:   掌握各种施工中经常用到的建筑材料的性能和基本成分。   要素名称:相关制度、标准的掌握和贯彻情况(15)   考核要点:...

最新回复:ymdxiaoguai  2016-2-19  

嘀嘀小猪    发表于2016-2-19   1    774    等级:   来自:项目考核管理

一、工作业绩(100/70%)   1、要素名称:熟悉相关的操作规程规章制度(15)   考核要点:   (1)对有关的制度、操作规程是否熟悉;   (2)在工作中是否按照操作规程进行操作;   (3)是否遵守各项规章制度。   ...

最新回复:ymdxiaoguai  2016-2-19  

嘀嘀小猪    发表于2016-2-19   1    766    等级:   来自:项目考核管理

一、工作业绩(100/70%)   1、要素名称:施工组织设计和施工方案的编制(10)   考核要点:   是否能参与单位施工组织设计和施工方案的编制,是否能执行施工组织设计和各项施工方案。   2、要素名称:施工进度表的编制...

最新回复:ymdxiaoguai  2016-2-19  

大马猴ly    发表于2016-2-18   1    724    等级:   来自:项目考核管理

部门绩效   第五条 绩效计划,每年的年初各部门经理根据各自的部门职责及公司战略目标和年度经营计划与公司经理室沟通确定各自的绩效合同具体见附表一(部门绩效合同)。   部门经理根据确定的绩效合同,编制自己的工作计划...

最新回复:ymdxiaoguai  2016-2-18  

大马猴ly    发表于2016-2-18   1    757    等级:   来自:项目考核管理

一、工作业绩(100/60%)   1、要素名称:项目部管理机构的组建和理制度的建立情况(15)   考核要点:是否能组建项目部管理机构,是否能建立项目部内部的各项管理制度,并按各项管理制度严格要求现场管理人员及施工队伍,使其...

最新回复:ymdxiaoguai  2016-2-18  

大马猴ly    发表于2016-2-18   1    657    等级:   来自:项目考核管理

一、工作业绩(100/70%)   (1)要素名称:施工组织设计、施工方案的编制(15)   考核要点:   1、针对工程特点编制合理的工程项目的施工组织设计,对于技术较复杂、施工难度较大的分部分项工程或列为创优项目的关键过程...

最新回复:ymdxiaoguai  2016-2-18  

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