匆匆那年1998 发表于2018-11-8 2120人浏览 2人跟帖 等级: 来自:项目成本管理
工程项目精细化成本管理,PPT格式,共35页,内容包括:一、工程项目成本管理综述二、公司成本管理流程简介及近几年来实施情况三、精细化管理成本管理流程责任成本分解的方法
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匿名 发表于2018-5-23 2707人浏览 2人跟帖 等级: 来自:项目成本管理
门窗幕墙工程施工成本管理,PPT格式,共177页,内容包括了建筑装饰装修工程施工成本管理概述、施工成本计划、施工成本控制、施工成本核算、施工成本分析与考核、工程费用的结算,可供参考。 施工成本控制费用偏差原因例题
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hrz9001121 发表于2018-12-14 1248人浏览 2人跟帖 等级: 来自:项目成本管理
简介:知名地产产品设计成本对标研究完整版-124页,PDF格式;主要内容:七个指标从另一个角度看,也是对公司其他业务的促进;如同规模采购反作用于设计标准化一样,七个指标将对工程质量的现场管理提出更高要求,仅供参考;项目...
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hrz9001121 发表于2018-12-5 1451人浏览 2人跟帖 等级: 来自:项目成本管理
简介:项目成本估算及现金流测算-35页,PPT格式;主要内容:房地产开发是指在依法取得国有土地使用权的土地上进行基础设施建设、房屋建设的行为。仅供参考;项目成本管理成本估算分类开发流程现金流测算运作模式
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偶偶偶欧 发表于2018-11-28 726人浏览 2人跟帖 等级: 来自:项目成本管理
【简介】:知名地产集团房地产成本核算指导,word格式,40页【目录】:第一章 总 则 3第二章 成本核算的基本程序 3第三章 成本核算的基础工作 4第四章 确定成本核算对象 7第五章 成本项及费用的核算 11第六章 科目设置 16第七章...
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hrz9001121 发表于2018-12-7 1021人浏览 2人跟帖 等级: 来自:项目成本管理
简介:规划设计阶段的成本-95页,PPT格式;主要内容:成本管理贯穿房地产项目开发全过程的始终,阶段性的成本管理不能与全过程完全隔离。仅供参考;成本管理成本管理控制方式成本管理内容宏观意识景观材料论证阶段设计变更设计周...
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qmoon 发表于2019-3-6 1891人浏览 2人跟帖 等级: 来自:项目成本管理
风电工程项目资金计划编制,内容包括:一、绘制工程项目结构分解图二、编制工程项目进度计划三、编制工程项目资源计划四、编制工程项目成本计划五、投资项目资金计划的编制......PPT格式,共54页。风电工程项目资金计划编制单项...
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hrz9001121 发表于2019-11-15 331人浏览 2人跟帖 等级: 来自:项目成本管理
简介:建筑工程全过程签证变更与索赔费用管理,PPT格式;37页;主要内容:目录:1.施工索赔的基本概念与签证变更的区别2.工程索赔的分类与索赔依据3.常见索赔情形的注意事项4.2013施工合同对索赔的规定索赔就是合同相对方未按约...
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匆匆那年1998 发表于2019-12-30 1429人浏览 2人跟帖 等级: 来自:项目成本管理
本资料为房屋建筑工程成本测算培训讲义,PPT格式,共98页。测算的费用要包括直接费 (人工费、材料费、机械费)、措施费(包含临时设施费)、工程管理费等必要的费用。目录:一、房屋建筑工程的分类二、重要概念三、施工企业的三次经...
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wwwhfut 发表于2007-9-7 6098人浏览 3人跟帖 等级: 来自:项目成本管理
建筑产品成本随着时间在不断上升,究其原因,既由于组成建筑成本的人工、材料、设备等的价格不断上涨,也由于人们对建筑功能的要求不断增加导致成本上升,还由于新材料、新概念、新技术的引入导致建筑成本的上升。 全文...
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hrz9001121 发表于2018-10-24 1675人浏览 2人跟帖 等级: 来自:项目成本管理
简介:项目成本管理全集-119页,pdf格式;主要内容:项目成本管理的定义,和意义,项目成本管理的报表,项目成本管理的产值等一系列,仅供参考;项目成本管理全集成本定义工程造价、计划成本经济性质直接成本
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hrz9001121 发表于2018-10-25 1529人浏览 2人跟帖 等级: 来自:项目成本管理
简介:【知名地产成本]知名地产集团全套项目限额管理标准-12
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匿名 发表于2020-3-25 356人浏览 2人跟帖 等级: 来自:项目成本管理
本资料为工程项目成本控制讲稿(PPT含案例详细解析),编制2018,PPT格式,共82页。简介:工程项目成本是指工程项目在实施过程中所发生的全部生产费用的总和,其中包括支付给生产工人的工资、奖金,所消耗的主、辅材料及构配件,...
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匿名 发表于2018-4-12 2416人浏览 3人跟帖 等级: 来自:项目成本管理
房地产公司项目目标成本控制表,excel格式,可直接套用,推荐参考学习。项目目标成本控制表
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林峰2006 发表于2007-6-5 1893人浏览 2人跟帖 等级: 来自:项目成本管理
回顾海外 程项目报价经历的过程,大致可分四个阶段。一是 1990年前后,以分包日本工程公司详细设计为开始, 参与了国外工程项目部分工作,其特点是经验缺乏、 项目不大、装备落后、人员不齐、投入不多,收效 甚微,在投标的组织...
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施工2008 发表于2008-1-22 1737人浏览 2人跟帖 等级: 来自:项目成本管理
公司工程预结算从业人员在本公司领导的高度重视与大力支持下,采取“健全总分包结算管理体系、规范分包结算审批流程、强化履约过程控制和总包结算策划”等系列措施,经过近3年的努力,已将公司成立十多年来在武汉及周边地区总承...
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匿名 发表于2020-3-25 236人浏览 2人跟帖 等级: 来自:项目成本管理
本资料为工程项目成本管理,编制2018,PPT格式,共40页。简介:工程项目成本是指工程项目在实施过程中所发生的全部生产费用的总和,其中包括支付给生产工人的工资、奖金,所消耗的主、辅材料及构配件,周转材料的摊销费或租赁费,...
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菜小干 发表于2015-3-23 4142人浏览 2人跟帖 等级: 来自:项目成本管理
项目责任成本分析: 依据相关资料对公司下达的项目成本进行分析:本工程开工前成本领导小组进行成本策划,大家集思广益、群策群力,成本做到事前预控,明确生产过程中各个职能岗位的成本主要控制的内容及控制措施,使每位管...
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hrz9001121 发表于2018-11-14 955人浏览 2人跟帖 等级: 来自:项目成本管理
简介:永泰地产规划设计阶段的成本管-95页,PPT格式;主要内容:成本管理贯穿房地产项目开发全过程的始终,阶段性的成本管理不能与全过程完全隔离,规划设计阶段是决定房地产开发成本的极其重要阶段之一规划设计阶段的成本管理应...
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hrz9001121 发表于2018-12-5 876人浏览 2人跟帖 等级: 来自:项目成本管理
简介:项目全面预算管理体系和实施-107页;pdf格式;主要内容:“预算是企业未来一定时期内经营计划的数量表现形式,是一种系统的管理方法。它是用来分配企业的财务、实物及人力等资源,以实现企业既定的战略目标。企业可以通过预...
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