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建筑工程总结

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检索到6169条内容

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地区供电企业的项目管理信息化

zhongjian81    发表于2008-9-22    642人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程总结  

这些年在电厂建设工程上使用管理软件作为辅助管理工具取得了明显效果，与电厂建设项目相对来讲有所不同的是，供电企业的项目基本可以归结为资金规模小、项目周期短和项目工程多几个特点，这些情况也一定程度上制约供电企业项目管...

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对大型建筑施工企业合同管理的思考

zhongjian81    发表于2008-9-22    655人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程总结  

从目前看，很多施工企业合同管理亟待加强，审查和审批合同不科学、不严格，履行合同缺少应有的约束，甚至处于放任状态。因此，建立合同管理体系是解决合同管理问题的首要因素。

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浅谈泵送商品混凝土水平结构裂缝控制

yanjinzhou    发表于2008-9-19    884人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程总结  

【摘 要】 随着我国建设规模的不断扩大及现代化水平的不断提高，人们对施工环境和建筑工程质量要求也不断提高。商品砼具有加速施工进度、减少环境污染、提高工程质量和节约材料成本等优点，商品砼的运用越来越广泛。 　　随着我...

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常见建筑砖砌体裂缝原因分析及防治措施

zhongjian81    发表于2008-9-19    1284人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程总结  

建筑砖砌体裂缝不仅种类繁多，而且较为普遍，轻微者影响建筑物美观，造成渗漏，严重者降低建筑结构的承载力、刚度、稳定和整体性、耐久性，甚至还会导致整体倒塌的重大质量事故。因此，正确分析其成因、切实加以防治十分必要。笔...

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导轨式爬架的安全性分析

zhongjian81    发表于2008-9-19    867人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程总结  

导轨式爬架是一种以多层附着并相互约束的竖向导轨作为爬升机构，并具有防坠安全保障的附着升降脚手架。作为建设部重点推广产品之一，导轨式爬架已在国内外一百多项工程中应用，获得用户好评。

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国际建设工程合同谈判策略

zhongjian81    发表于2008-9-19    718人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程总结  

国际工程合同谈判，是弥补投标时由于时间有限、所掌握的资料有限而可能出现差错的最佳时机，是承包商通过合同取得理想经济效益的关键一环。

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几种项目施工进度计划制作方法

zhongjian81    发表于2008-9-19    1164人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程总结  

安排进度计划的目的是为了控制时间和节约时间，而项目的主要特点之一即是有严格的时间期限要求，由此决定了进度计划在项目管理中的重要性。

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建立有效的绩效管理机制

zhongjian81    发表于2008-9-19    815人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程总结  

绩效管理是激励机制中的一个重要的内容，它是根据项目成员在项目实施过程中所取得的成绩（绩）、效果（效）进行对比奖励的一种手段，其目的是使项目成员在项目过程中能关注各自的绩效，最终达成项目的目标，也是组织的人力资源的...

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注重科技节能 打造绿色建筑

zhongjian81    发表于2008-9-19    661人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程总结  

绿色建筑作为现代社会生态城市、节约型城市、循环经济城市建设的重要存在条件，影响着城市生态系统安全与功能稳定的组织结构、城市生态服务能力，对提高生态人居系统的健康质量起着重要作用。

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某项目高层外墙保温瓷砖饰面的可行性研究

yyc1812    发表于2008-9-19    985人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程总结  

一、项目概况及目前外墙保温体系的市场状况： 　　1、目前XXX项目规划4栋32层高层住宅，高度控制在100m，其他为18层高层住宅和多排别墅；XX中心项目设计部意向设计为高层住宅和多排别墅，高层高度控制在100m。因我司规定本司所建...

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建设工程施工合同及管理

zhongjian81    发表于2008-9-18    777人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程总结  

我国自实行建设工程冒天下之大不韪制度以来，建设工程监理的作用，已为政府和社会所广泛认可。建设工程监理在工程的规范管理方面发挥着积极作用，有利于提高建设工程投资规范决策科学化水平

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企业项目运行管理体系的实现

zhongjian81    发表于2008-9-18    622人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程总结  

项目型企业的特点是几乎所有业务都是以项目的方式进行，企业总体绩效就是项目绩效之和。因此，项目型企业与传统的企业管理有很大的不同。

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项目经理的领导风格

zhongjian81    发表于2008-9-18    731人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程总结  

项目经理的领导风格是否会影响项目成功，不同的领导风格是否适合在不同类型的项目中采用。

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深圳某工程节能施工技术总结

林和添    发表于2008-9-18    1303人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程总结  

工程屋面保温层为40厚聚苯挤塑板（λ≤0.03 W/m•k），屋面总传热系数K=0.648W/㎡•k。工程主体墙体采用加气混凝土砌体（导热系数λ＝0.170 W/m•k）和钢筋混凝土圈梁及挂板组成，200厚钢筋混凝土圈梁内侧抹40厚...

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施工企业责任成本管理的几点认识

boy780    发表于2008-9-18    531人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程总结  

项目法管理是当前施工企业管理工程项目的主要方式，项目管理成功否，直接影响着施工企业的经济效益。项目法管理中最关键的是责任成本管理。

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重点把握和完善建筑工程质量控制

jinbi    发表于2008-9-18    1239人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程总结  

摘要：随着建筑业的飞速发展，建筑工程的质量日渐成为了建筑各方的关注焦点，与此同时，如何搞好建筑工程质量控制也成为了当下建筑业的首要问题。本文首先从概念定位，论述了质量控制的基本理论，之后阐述了质量控制的五因素以及...

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如何在施工过程中控制质量

hhua0519    发表于2008-9-18    1293人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程总结  

“百年大计，质量第一”是我国建设工程一贯坚持的方针。确保建筑工程质量，是工程设计、施工、监理工作中永恒的主题。高质量的工程不仅给投资方、社会带来了潜在的效益，而且也将给建设企业带来良好的信誉，从而增强企业的竞争能...

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代建机构还是“常设”为好

zhongjian81    发表于2008-9-18    757人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程总结  

长期以来，我国政府投资项目建设单位分散，且基本采取使用单位“自建、自管、自用”的建设模式，导致的最大问题就是建设规模、建设标准、投资、工期和质量等难以有效控制。

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多元博弈催生新225强

zhongjian81    发表于2008-9-18    491人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程总结  

各国承包商借助不同的战略手段，共同分享国际工程承包市场这块大蛋糕：或稳扎稳打，盯住目标市场不放松，致力于长期的战略优势；或锐意出新，采用先进的技术和流行的EPC、BOT和PPP等模式，获取大项目；或借助生产要素的优势，以...

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关于推行工程项目建造师的几点思考

zhongjian81    发表于2008-9-18    727人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程总结  

随着我国建筑市场体制的不断完善和发展，致使我国工程项目建设管理工作出现了重大变革，从2003年起，我国建设主管部门规定，今后从事工程项目管理必须是有专业执业资格的项目建造师来担任，一改原来的一次性项目经理来实施施工管...

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