建筑工程总结_建筑施工图片
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检索到6169条内容

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zhongjian81    发表于2008-9-10    586人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程总结  

在经济全球化的新形势下,伴随着信息技术的快速发展和消费潮流的转变,世界经济开始了一场新的变革,现代制造业和现代服务业出现了深层次的历史大融合,企业运作管理从制造领域延伸到现代服务领域,现代服务在价值链中的比重日益...

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zhongjian81    发表于2008-9-10    690人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程总结  

中国航天经过几十年发展,已经形成了一套具有自己特色的管理方法。21世纪的今天,中国航天处在一个快速发展的大好时期,而随着社会主义市场经济建设与经济体制改革的不断深入,中国航天又面临一个非常重要的问题,即管理的改革与...

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zhongjian81    发表于2008-9-10    806人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程总结  

作为建设工程的三大主体之一,在建设单位授权下承担着对施工承包合同进行全面管理,并对工程质量、造价、进度目标进行监督管理,以确保工程目标的全面实现。在工程建设过程中,监理方处理好建设方、监理方、承包方的关系,对整个...

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zhongjian81    发表于2008-9-10    552人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程总结  

主体结构无粘结预应力混凝土扁梁、板施工于1998年l 2月全部完成。l 999年初建设单位在审批时,认为门厅高度太低,因此要求将1、2层1/A—B、l 2一l 3轴之间的无粘结预应力混凝土顶板剔除。

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yaoweiqiang    发表于2008-9-8    540人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程总结  

组织高效益的施工,使生产要素优化组合、合理配置,保证施工生产的均衡性,利用现代化的管理技术和手段,以实现项目目标和使企业获得良好的综合效益。施工项目管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算所...

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zhongjian81    发表于2008-9-5    936人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程总结  

在许多集团性企业里,集团对下属公司的管理往往实行项目推行管理,即由集团制定项目方案,通过种种方式在下属公司推行实施,再通过有效的运营机制,指导项目运营管理。集团正是通过这种项目运营机制,来实现对下属企业的有效管理...

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亲亲宝贝123    发表于2008-9-5    1770人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程总结  

为了认真贯彻2008年集团公司年初工作会议和集团公司《2008年度技术质量工作要点》要求,明确今年技术质量工作的目标和要求,全面贯彻实施科技兴企和科技创新的发展战略,加大施工工法的开发力度,拓展专利的研发渠道,提升企业整...

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亲亲宝贝123    发表于2008-9-5    3695人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程总结  

实习内容   3.1 抹灰工程   3.1.1抹灰的种类及施工工艺,适用范围   3.1.2抹灰工程的质量标准要求   3.1.3抹灰工程的质量通病及防冶方法   3.2 吊顶工程   3.2.1吊顶的种类及施工工艺,适用范围   3.2.2吊顶工程的...

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chaojie1429    发表于2008-9-5    2255人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程总结  

早在20世纪70年代,建筑节能概念就被正式提出。建筑节能的中心是减少建筑耗能 ,提高建筑中的能源利用效率。同时,建筑节能需以不影响人们感觉舒适度为前提,时隔30年,随着世界经济的发展,尤其是近年来发展中国家的经济高速发...

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zhongjian81    发表于2008-9-5    601人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程总结  

在渠道管理中,如果只经过一个经销商,称之为短通路;经过两个或者两个以上经销商的,则称为长通路。经营者需要对营销通道是长的好还是短的好,做出慎重的选择。因为两者各有利弊。

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zhongjian81    发表于2008-9-5    560人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程总结  

分析混凝土施工质量问题,并提出切实可行的防治措施。

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zhongjian81    发表于2008-9-5    750人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程总结  

工程项目管理的目的不仅是实现具体的目标(工期、质量、费用),也应做到项目建设与环境、社会的协调,否则可能重蹈以前投资失误、失策、失控的覆辙。这也是工程项目管理方法上升到“方法论”的意义之一。

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zhongjian81    发表于2008-9-5    685人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程总结  

合同确定工程项目的价格(成本)、工期和质量(功能)等目标,规定着合同双方责权利关系。所以合同管理必然是工程项目管理的核心。

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zhongjian81    发表于2008-9-5    522人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程总结  

根据工程实例介绍地下室工程的后浇带施工技术

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zhongjian81    发表于2008-9-5    702人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程总结  

本文叙述防止产生这类裂缝的措施和处理方法

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zhongjian81    发表于2008-9-4    686人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程总结  

工程项目的现场施工管理,必须从施工技术、施工材料、质量、安全等各方面严格监控,才能确保建筑工程达到质量、进度、文明施工等各项指标,按时保质完成施工任务。

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zhongjian81    发表于2008-9-4    896人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程总结  

通过改制,公司明确了企业产权关系,规范了法人治理结构,增强了企业核心竞争力,企业面貌迅速改变,企业经济指标连年创出新高,而项目经理部是企业的利润中心、是企业生存发展的关键环节,只有紧紧抓住项目管理这个中心环节,企...

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pzhsfq    发表于2008-9-4    867人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程总结  

本文通过与传统CGL连续镀锌机组的对比,阐述了CVGL的优缺点,对CVGL技术的推广起到了有一定的借鉴作用。

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落尘一点雪    发表于2008-9-4    1087人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程总结  

近年来通过对平法相关理论和平法图集的学习,结合现场工程管理过程中出现的问题,特别是对于接触平法不多,初涉施工管理工作的年轻管理者来说。对于平法中未涉及的或实际工作中易歧异理解或忽视的问题,就我所掌握或理解的进行汇...

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独立寒秋    发表于2008-9-4    1697人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程总结  

任何承包工程的乙方都愿意签订一份对自身有利的工程承包合同,减少工程施工中的风险损失,获得更多的利润。但由于合同是甲乙双方共同协商达成一致的协议,双方所处的位置立场不同,许多对自己单方面的意愿在合同谈判中并非都能实...