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筑枭龙    发表于2010-6-12    638人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

低成本、高品质始终是建筑施工企业所追求的永恒目标,也是施工企业在市场竞争中占有主动地位的一种基本的策略。项目成本管理是企业成本管理的基石。

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筑枭龙    发表于2010-6-12    765人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

建筑业质量管理的一个主要挑战是应用现代企业质量管理理论到施工现场的质量管理中。多年来,国内企业将质量管理的目光集中于企业级质量管理的体系认证和提升,而对于将质量管理新理论和工具运用到以项目为中心施工现场过程中不够重...

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筑枭龙    发表于2010-6-12    753人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

工程项目管理是施工企业核心业务中最为重要的组成部分。行业内对工程项目管理的核心一直有不同的看法,特别是通过信息化手段实施工程项目管理时也存在不同的核心或主线观点。本文通过对项目管理理论和工程项目业务的分析讨论,提出...

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筑枭龙    发表于2010-6-12    352人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

施工是形成工程项目实体的过程,也是决定产品质量的关键阶段,要提高工程项目的质量就必须抓好施工阶段的质量控制。   

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筑枭龙    发表于2010-6-12    577人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

铁路施工企业工程项目管理体制改革20多年的理论和实践告诉我们,它既是国际化的产物,又呈现出国际化的走向。所谓国际化的产物,体现在鲁布革工程管理经验的冲击和引进上。鲁布革经验推广之后,我国施工企业改革中出现了新生事物...

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筑枭龙    发表于2010-6-12    327人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

社会主义市场经济体制建立过程中,特别是随着我国入世的深入,我国施工企业面临的竞争日益激烈。如何结合行业、企业实际,采取有效的成本管理方法来控制成本,以加强企业的竞争实力成为一个新的课题。本文把责任会计相关理论应用在公...

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筑枭龙    发表于2010-6-12    570人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

就施工企业来说,项目是企业管理的窗口、效益的源泉、培养人才的摇篮。做好项目管理中的思想政治工作,对于提高项目管理水平,提升企业市场竞争能力有着非常重要的现实意义。中铁集团五公司昆明福德立交项目党工委,针对项目位于...

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筑枭龙    发表于2010-6-12    393人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

中小型建筑施工企业规模普遍不大,组织结构相对简单,管理方式较为单一,人员素质相对不高,在激烈的市场竞争中处于劣势。在这种情况下,如果企业不及时采取有效措施,合理利用资源,就会在激烈的市场竞争中被淘汰。为了适应市场...

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筑枭龙    发表于2010-6-12    618人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

随着建筑市场的国际化,越来越多的建筑企业走出了国门,承揽建设国际工程项目。本文主要根据本人在中东国家工程项目的一些管理经历,对中东国家项目施工过程进行概略介绍,本文目的是为对国外特别是中东地区民用建筑工程不甚了解...

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筑枭龙    发表于2010-6-12    566人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

建筑企业间的竞争逐渐由产品质量竞争过渡到价格竞争.加强项目成本管理,最大限度的开源节流,已成为施工企业的工作重点.该文重点介绍了援外成套项目实施全过程成本管理的方法及措施.   

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筑枭龙    发表于2010-6-12    1111人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

一个优质的建设工程,是实施严格且先进的质量管理的结果。一般来说它是通过施工前期的质量管理和施工过程的质量管理来实现的,现场质量管理是施工过程中质量管理的重要组成部分。因此,其实抓好现场质量管理是创造优良工程的关键...

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筑枭龙    发表于2010-6-12    333人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

引入作业成本法改进施工企业成本管理的几点思考

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筑枭龙    发表于2010-6-12    668人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

 在施工企业的成本中心,材料成本在工程造价中占有很大的比重,要降低施工项目责任成本,首先必须抓住“材料成本”这个关键环节。因此我们必须注意物资管理中两个重要步骤:外部的采购管理和内部现场施工的成本管理。就是如何在降低...

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筑枭龙    发表于2010-6-12    543人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

从成本控制存在的问题入手,对施工项目成本控制进行了分析,提出了施工项目成本控制的原则和搓死,解决了施工过程成本控制这一经常性问题,从而降低成本,提高企业竞争力

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筑枭龙    发表于2010-6-12    813人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

在工程项目管理中造就项目管理人才

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筑枭龙    发表于2010-6-12    902人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

甲公司为某一建设工程项目的总承包单位.乙公司为甲公司的分包单位。在工程项目建设过程中。就乙公司分包的施工项目,甲乙双方约定,由乙公司直接与建设单位进行竣工结算;乙公司向建设单位提交的竣工结算送审资料必须加盖甲公司...

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筑枭龙    发表于2010-6-12    586人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

一、工程项目管理应采取的做法从实施项目法施工,到实行工程项目管理,是对建筑工程施工管理的实质升华.把实施工程项目管理纳入到企业发展的重要战略范畴,形成企业必须坚持的恒久发展战略.具体做法是:   

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筑枭龙    发表于2010-6-12    546人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

信息技术的广泛应用使得企业经营和生产环境发生了很大变化,企业成本管理的理论与实务也受到巨大的挑战,传统威,本核算方法所提供的信息的扭曲,严重影响企业的生产经营决策,一些先进企业对成本核算和作业管理开展了积极和有益...

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筑枭龙    发表于2010-6-12    438人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

简述了项目成本控制在施工企业经济活动中的重要性,讨论了项目成本控制的基本原则和项目成本管理的方法。

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筑枭龙    发表于2010-6-12    554人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

针对工程项目责任成本管理在施工企业尚未得到广泛、深入、有效推行的现状.本文从四个"强化"的角度,对如何使工程项目责任成本管理工作得到全面贯彻落实进行了探讨.