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浅谈施工企业的物流成本管理

筑枭龙发表于2010-5-27 739人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程论文来自电脑版

通过对施工企业物流成本管理的定义、构成、控制的内容、存在的问题等的介绍、分析,阐述施工企业物流成本管理中存在的问题,提出降低物流成本的对策以及物流成本管理中应注意的事项,以期达到降低施工企业物流成本的目的. 　　

浅谈施工中对成本的管理与控制

筑枭龙发表于2010-5-27 518人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程论文来自电脑版

成本管理是施工企业正常运行并获得良好效益的关键，本文将从多方面介绍如何在施工企业中对成本进行管理与控制，从而获得良好的经济效益

浅析如何加强工程项目成本管理

筑枭龙发表于2010-5-27 454人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程论文来自电脑版

分析了工程项目成本管理的外部环境和实施过程．并对成本核算的意义和重要性进行论述．突出了工程项目成本管理对施工企业的重要性。

施工成本管理措施研究

筑枭龙发表于2010-5-27 436人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程论文来自电脑版

成本管理是项目管理的重点内容之一，项目经理应从认真落实责权利相结合的成本管理体制，提高项目管理人员的成本意识，加强工期、质量与成本之间的控制，以及加强合同管理和现场管理等方面，最大限度地节约施工成本，以达到提高项...

强化施工企业成本管理的思考

筑枭龙发表于2010-5-27 552人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程论文来自电脑版

通过对施工企业成本管理中存在的问题，尤其是物资管理中存在问题的分析，重点探讨了针对这些问题的应对措施，提出了较为科学的解决办法。　　

如何控件制工程项目材料成本

筑枭龙发表于2010-5-27 453人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程论文来自电脑版

结合施工企业项目部管理实践,分析了工程项目材料成本管理的现状,提出了控制工程项目材料成本的建议. 　　

如何做好工程项目成本管理工作

筑枭龙发表于2010-5-27 1252人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程论文来自电脑版

加强工程项目成本管理,是企业取得经济效益的保证,从投标阶段、合同签订阶段、施工阶段、竣工验收及保修期间的成本控制论述了加强成本管理的必要性

施工的成本控制

筑枭龙发表于2010-5-27 598人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程论文来自电脑版

施工的成本控制　　

如何搞好项目成本管理与核算

筑枭龙发表于2010-5-27 645人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程论文来自电脑版

在建筑施工企业，工程项目成本管理与核算时工程项目生产经营活动过程中非常重要的环节，是企业生存发展的基础和核心。作者在本文中认为项目成本管理与核算应从工程投标报价开始到签订施工合同，制定和论证施工组织设计方案，组织...

浅析施工项目成本的控制

筑枭龙发表于2010-5-27 238人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程论文来自电脑版

企业管理的重点之一是成本管理，而项目成本管理控制就是为了最大限度地实现企业经营效益。确定经营目标，结合实际订立项目目标成本，建立项目目标责任制，做好项目成本的过程控制，是实施项目成本管理控制的重点。　　

浅析施工现场成本管理的主要环节

筑枭龙发表于2010-5-27 611人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程论文来自电脑版

企业存在的主要目的之一是追求利润。通常意义上，控制成本、提高效率是实现企业利润的有效途径。对于建筑施工企业，由于建筑产品的操作复杂性、生产周期长等特点，加强施工现场的成本管理更具有积极的意义。　　

浅析施工企业项目成本控制问题与对策

筑枭龙发表于2010-5-27 497人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程论文来自电脑版

浅析施工企业项目成本控制问题与对策　　

设计——施工总承包项目招标中业主需求大纲编制的研究

筑枭龙发表于2010-5-27 1121人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程论文来自电脑版

分析了设计-施工总承包模式与传统承包模式的执行程序的不同,研究了设计-施工总承包模式招标中关键文件业主需求大纲的编制范围、步骤和深度.业主需求大纲研究领域介于总体规划和方案设计之间;具体范围包括人、环境、建筑及设计基...

浅析建筑施工企业成本控制

筑枭龙发表于2010-5-27 456人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程论文来自电脑版

微利时代的建筑施工企业要想在激烈的竞争中求得生存和发展，就必须建立现代企业制度，运用现在的财务管理制度，充分发挥事前预测分析、事中控制、事后分析的职能，严抓企业成本管理和成本控制，挖掘企业潜在的经济能力，以保证企...

浅议施工项目成本核算

筑枭龙发表于2010-5-27 564人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程论文来自电脑版

对建筑企业而言,企业间竞争将逐渐由产品竞争过渡到价格竞争.加强项目成本核算,减支增效,将成为大多数企业的长期经营战略.在此,笔者拟对目前施工项目成本核算问题作一粗浅研究,旨在为建筑企业的成本管理提出一些合理的建议. 　　

浅谈施工项目物资成本管理

筑枭龙发表于2010-5-27 516人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程论文来自电脑版

当前，建筑施工市场竞争日趋激烈，处于“微利”状态下的施工企业为了提高中标率，往往以低于业主标底的5％、8％甚至更低价中标。在工程质量要求越来越高、工期越来越紧、索赔难度加大等各方面不利因素从四面八方扑向施工企业这样...

浅谈施工企业的项目成本管理和合同管理

筑枭龙发表于2010-5-27 452人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程论文来自电脑版

项目管理是施工企业在市场竞争激烈的情况下,谋求经济利益、拓展生存空间的有效管理模式.该模式的主要管理载体是成本管理,合同管理则是深化成本管理的突破口. 　　

浅议施工项目成本的控制

筑枭龙发表于2010-5-27 402人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程论文来自电脑版

随着我国市场经济体制的不断完善，工程项目管理已向国际化，信息化和集成化迈进，市场竞争不仅使施工企业出现机遇和挑战，同时也不可避免的使产业链内的各行各业受到鞭策和冲击。进行成本管理是施工企业提高经营管理水平进而提高...

浅议施工单位工程项目成本管理

筑枭龙发表于2010-5-27 551人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程论文来自电脑版

对施工单位而言,工程造价的含义就是指一项工程预计开支或实际开支的全部固定资产投资费用,即工程投资费用。施工单位对工程造价管理应始终贯穿于工程施工的全过程,才能有效地控制工程造价,取得较好投资效益。　　

浅议施工企业成本管理

筑枭龙发表于2010-5-27 447人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程论文来自电脑版

分析了施工企业成本管理的重要性，从成本管理体制、观念、技术层面、成本核算等方面论述了施工企业成本管理的现状，并针对性地提出了施工企业成本管理的对策，从而顺利实现企业的运营目标。　　

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