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筑枭龙    发表于2010-5-27    558人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

当前,建筑市场竞争白热化、招标多样化、低价竞标常规化,施工企业的赢利空间已被挤成缝隙。不干,无法生存,干不好,就会亏损。以成本管理为中心,节约开支,提高经济效益,是施工企业生存发展的需要。就项目而言,节约成本,加强管理,更...

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筑枭龙    发表于2010-5-27    580人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

施工企业成本管理是工程项目成本管理的关键。笔者通过对施工企业工程项目成本管理中存在的问题的分析,提出了一系列降低工程成本的方法,以期达到最佳工程成本的目的

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筑枭龙    发表于2010-5-27    534人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

结合施工项目中“人、材、机”三方面的内在规律,分别介绍了合理的施工组织设计和工期对于控制施工项目成本的重要性,从材料用量和价格两方面阐述了材料成本的控制办法,并提出应从严控制机械作业成本,加强各环节成本管理,从而...

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筑枭龙    发表于2010-5-27    1725人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

“三边”工程中成本过程控制风险很大,建设方往往转嫁风险,施工企业应该在三边工程中做好组建精干队伍、强化过程管理、完善管理体系等方面的工作,做好对建设方及分包方的成本管理工作。   

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筑枭龙    发表于2010-5-27    316人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

浅谈施工企业的目标责任成本管理

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筑枭龙    发表于2010-5-27    607人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

市政工程项目的市场化给施工企业带来了机遇,也带来了挑战,如何对工程项目的成本进行有效的管理即被企业提上日程。本文在分析了市政企业经营特点的前提下,针对目前市政工程项翦成本管理存在的问题,提出了强化项目成本管理的对...

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筑枭龙    发表于2010-5-27    574人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

工程成本管理要有效益必须知道如何处理工期与成本的关系,施工项目成本管理工作中的一个重要课题.即工期成本的管理与控制对施工企业和施工项目经理部来说,并不是越短越好,而是需要通过对工期的合理调整来寻求最佳工期点成本,把工...

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筑枭龙    发表于2010-5-27    499人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

再市场经济条件下,市场竞争的一个主要内容就是价格竞争。加强成本管理,降低成本是企业提高经济效益增强市场竞争力的重要手段,也是深化企业改革,转变企业经营机制,建立现代企业制度的需要

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筑枭龙    发表于2010-5-27    447人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

在日趋激烈的市场环境中,成本管理工作显得尤为重要.施工企业以项目作为成本核算的对象,强化项目成本管理,最大限度地提高项目利润,只有工程项目利润最大化,施工企业的整体经济效益才会最高.   

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筑枭龙    发表于2010-5-27    514人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

加强项目成本管理,是所有建筑施工企业都必须重视的问题。只有增强成本意识,完善组织结构,重视基础工作,对成本实行全过程的监控并注重质量成本的管理,才能够有效控制项目成本,为企业创造更大的经济收益。

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筑枭龙    发表于2010-5-27    345人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

目前。一些施工企业只重视工程进度.忽视成本控制及成本核算的现象大量存在。文章提出了解决施工企业成本管理存在问题的方法,同时针对施工企业出现的成本核算工作薄弱,降低了企业的赢利水平,影响了企业生存和发展的现象进行了...

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筑枭龙    发表于2010-5-27    345人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

市场经济中,施工企业之间竞争日益加剧,低成本成为衡量企业是否具有竞争优势的一个重要标准之一。加强成本管理更有效地降低成本,在施工企业经营战略中已处于极其重要的核心地位,它从根本上决定着企业竞争力的强弱。施工企业要...

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筑枭龙    发表于2010-5-27    599人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

建筑工程成本是成本的一种具体形式,是建筑企业在生产经营中为获取和完成工程所支付的一切代价,即广义的建筑成苓,在施工项目管理中,我们更多接触的是狭义的建筑成本概念,即在项目施工现场所耗费的人工费、材料费、施工机械使...

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筑枭龙    发表于2010-5-27    407人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

当前我国的建筑施工企业正处于市场经济体制的条件下,其生存的根本在于管理.关键在于效益。建筑施工企业的盈利主要是从工程项目中获取.因此加强成本管理是工程项目实现经济效益最大化的主要途径。只有不断加强项目责任管理。降...

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筑枭龙    发表于2010-5-27    299人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

建筑施工企业在工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的墓础和核心,在施工阶段搞好成本控制,达到增收节支的目的是项目经营活动中更为重要的环节。对这一向皿进行论述,以傅在企业的味产经曹中起指导作用

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筑枭龙    发表于2010-5-27    296人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

施工项目成本管理的主要内容是研究如何以有效的控制手段来完成项目成本管理追求的低成本、高效益,实现项目成本控制。一个工程项目的成本控制,概括的讲就是“开源节流、增收节支成本控制效果如何,不仅关系到项目能否顺利完成,而且...

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筑枭龙    发表于2010-5-27    568人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

文章重点阐述了企业要转变经济发展方式,正确处理规模与效益的关系.加大责任成本管理力度,深化责任成本管理改革,实现“算成本”与“管成本”有机结合.强调要全方位广角度深化项目责任成本管理,推进成本管理创新,寻找施工企...

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筑枭龙    发表于2010-5-27    518人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

随着我国工程项目建设的进一步深入,工程项目无论是在数量、投资额度,还是造价管理的复杂性上都将大大超过以往。本文在分析施工项目成本的控制技术方法和影响施工方案规划的成本因素基础上,提出了施工规划的主要内容。希望本文...

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筑枭龙    发表于2010-5-27    506人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

伴随着国家经济的飞速发展,国有大中型建筑施工单位获得了快速发展。应对国内外激烈的市场竞争,保持企业快速、可持续发展。提高企业市场竞争力,就必须切实提高施工项目成本管理水平,提高项目盈利力和市场竞争力,适应市场竞争...

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筑枭龙    发表于2010-5-27    495人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

伴随国家经济的飞速发展,国有大中型建筑施工单位获得了快速发展.但与国外先进建筑企业的项目成本管珲相比还存在很大的差距,存在着项目管理皋础成本数据缺乏,不重视全过程成本控制,成本控制方法落后,成本激励和约束机制不完善,人...