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筑枭龙    发表于2010-5-11    479人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

随着我国工程量清单计价方式的推广,工程量清单计价对工程造价的构成和改进起了重要的指导作用,在一定程度上对施工单位的成本控制和管理水平的提高起到了积极的促进作用,充分发挥了企业的竞争能力.强化项目成本管理,工程项目的成...

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筑枭龙    发表于2010-5-11    592人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

根据市场行情和自身实力,编制自己企业的定额进行投标报价,如何综合运用各种方法来增强企业在投标报价中的竞争力,一直是我国施工企业在工程量清单计价模式下所面临的急需解决的重要课题。通过分析工程量清单计价模式下成本控制的...

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龙克焘    发表于2010-5-11    972人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

在现场施工过程中,经本人长期观察,凡是框架大部分工程(含房屋、厂房、桥梁等),尤其是在跨度大于4米的框架建筑中,混凝土的施工裂缝为常见的通病,在多数工程中,现场施工员及技术人员对此无过多关注,特拟本文以提高对其关...

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筑枭龙    发表于2010-5-11    549人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

工程项目成本管理的一些看法

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筑枭龙    发表于2010-5-11    458人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

一、工程项目成本管理中“漏洞”的存在分析。(一)材料费用。1.项目不能按施工进度编制材料采购计划,无主次、无批次、无计划,造成巨额资金被占用,仓库材料被积压;2.在材料采购过程中,未能做到货比三家;3.未经一定程序就草签合同...

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筑枭龙    发表于2010-5-11    636人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

成本控制是多部门控制事项,项目各部门应各尽其责,做好自己分管事项.技术部门应优化施工方案,改进技术措施;财务部门及时准确反映项目成本运行及实际消耗状况,对项目施工进行成本核算与成本分析,检查成本控制目标是否实现.造成差异...

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筑枭龙    发表于2010-5-11    549人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

随着我国建筑企业工程项目管理体制改革的深入,建筑业的生产方式和组织结构形式发生了深刻的变化,工程项目管理水平的高低成为制约企业生存与发展的第一要死。在市场经济中,项目的成本管理不仅在项目控制中,而且在整个项目管理...

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筑枭龙    发表于2010-5-11    553人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

针对目前建筑工程施工项目成本管理中存在的一些问题,本文提出了使用工程量清单计算成本,用质量管理和范围管理控制成本,用目标成本法控制成本等措施并作出简要分析。   

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筑枭龙    发表于2010-5-10    489人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

本文从论述成本管理的必要性和需要遵循的原则入手,提出工程项目中的管理存在的问题,并提出解决的若干方法.   

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筑枭龙    发表于2010-5-10    779人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

该文从成本计划、成本核算、成本分析及成本控制措施等方面详细介绍了施工项目成本管理工作的具体做法与效果,并结合具体的工程案例加以说明。   

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筑枭龙    发表于2010-5-10    732人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

工程项目合同管理与责任成本控制   

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筑枭龙    发表于2010-5-10    618人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

近年来,建筑市场的竞争日趋激烈,招投标价格逐级走低,施工企业的利润空间越来越低。建筑施工企业不得不将注意力转向加强自身的成本管理,向管理要效益。项目经理部作为建筑施工企业最基本的管理组织,只有全面实施成本管理,尤...

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筑枭龙    发表于2010-5-10    464人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

施工企业的成本中心关注的是项目工程成本.这是施工企业成本管理的立足点和着手点。随着施工企业工程项目法管理的日臻成熟与完善,原有的项目成本管理方法中一些好的做法.正逐渐在迅猛发展的市场经济实践中显得弊端重重.思索与...

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筑枭龙    发表于2010-5-10    564人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

成本管理在工程项目管理中起着重要作用。搞好工程项目成本管理,降低和规范工程成本支出,是施工企业各级管理者面前的长期重要的任务。目前,各类施工企业在工程项目成本管理工作上都程度不同地存在一些问题。本文仅就进一步加强...

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筑枭龙    发表于2010-5-10    553人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

正建筑工程项目管理是一个复杂的过程,施工企业如何以建筑工程项目管理为中心,提高工程质量,保证进度,降低工程成本,提高经济效益,这是事关建筑施工企业生存和发展的关键。尤其在我国加入WTO后,建筑市场全面开放,市场竞争更加激烈...

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筑枭龙    发表于2010-5-10    479人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

建设项目施工成本管理是施工企业的效益来源,本文对一页纸项目成本管理的方法、步骤进行了初步的探析。   

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筑枭龙    发表于2010-5-10    729人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

工程项目的成本管理与核算,是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求,在工程项目实施过程中,对工程项目成本进行有效的组织、实施、管控、跟踪、分析和核算等管理活动,以达到强化经营管理、完善成本管理制度、提高成本核算水...

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筑枭龙    发表于2010-5-10    474人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

工程施工项目要通过加强管理和控制来提高效益,主要是节约项目成本,完成工程项目责任成本目标。对工程项目责任成本管理与控制的关键是工作的落实和认清并抓住管理与控制工作的主要事项和具体责任,同时把成本管理与控制工作融入日...

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筑枭龙    发表于2010-5-10    457人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

目前,建筑施工企业成本管理面临着新的特点,同时也存在着一些问题。加强施工企业成本管理的思路是:在投标方面,要做到有所为有所不为,在管理模式上要做到从传统转向现代;在管理机制上,要做到奖罚分明。

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筑枭龙    发表于2010-5-10    507人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

通过对传统成本控制缺点的描述及现代成本管理中应注意的若干问题的剖析,并对施工企业在进行现代成本管理实际操作中应当注重管理的几个方面进行了阐述,以提高施工企业的竞争力