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浅谈施工项目中的成本管理

筑枭龙发表于2010-5-6 458人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程论文来自电脑版

成本管理是一个不断创新不断完善的过程，对成本的管理是企业发展的永恒的主旋律。只有加强成本管理，进行施工全过程成本控制及成本分析，才有利于企业降低降低成本，提高经济效益。

浅谈施工项目进度成本管理

筑枭龙发表于2010-5-6 526人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程论文来自电脑版

建筑企业投标互相压价的局面愈演愈烈，大多数建筑施工企业的利润变得很少或趋于零，甚至亏损。施工企业要想生存和发展，就必须降低成本。本文就是针对目前施工企业一般承接的工程要求工期短、造价低的情况，从管理的角度，提出在...

浅谈施工企业工程项目的成本管理

筑枭龙发表于2010-5-6 407人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程论文来自电脑版

根据工程项目成本管理的相关理念，从事前控制预测、事中控制调整以及事后控制的总结改进三方面分析了工程项目的成本控制，指出应正确处理工期、质I与成本的关系，以达到降低成本的目的。

浅谈施工企业低成本战略

筑枭龙发表于2010-5-6 805人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程论文来自电脑版

结合施工企业的管理经验，分别从工程投标、施工准备、施工期间、工程结算等阶段对如何加强成本管理进行了阐述，对施工企业实施低成本战略具有一定的借鉴作用。　　

浅谈施工企业的责任成本管理

筑枭龙发表于2010-5-6 470人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程论文来自电脑版

当前建筑市场竞争激烈，各施工企业普遍实行低价中标，利润空间进一步缩小。为此，施工企业强化责任成本管理，实施低成本战略是当务之急。本文分析了施工企业在推行责任成本管理中存在的几个主要问题，并提出了解决问题的措施

论工程项目的成本管理

筑枭龙发表于2010-5-6 359人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程论文来自电脑版

项目成本管理是在保证满足工程质量，工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划，组织，控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动，它主要通过技术（如施工方案的...

简述施工项目成本管理与控制

筑枭龙发表于2010-5-6 301人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程论文来自电脑版

就建筑学而言,施工项目成本管理是在项目实施过程,以降低项目成本,提高经济效益为目的的一项综合性的管理工作,具体的说是在项目实施中,分阶段进行目标成本、实际成本的对比,对目标成本完成情况进行差异分析,提出改进意见,使实际...

浅谈建筑企业成本管理信息化

筑枭龙发表于2010-5-6 330人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程论文来自电脑版

建筑企业成本管理是指企业在建项目在施工过程中,对影响建筑项目成本的各种因素的管理,采取各种有效的措施,将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内,随时揭示并及时反馈,严格审查各项费用是否符合标准、计算实...

浅议施工企业项目成本控制与管理

筑枭龙发表于2010-5-6 413人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程论文来自电脑版

对于建筑施工企业来说，如何进行成本管理以及成本管理的好与差直接关系到企业的经济效益，甚至关系到企业的生存发展。成本管理是一个动态控制过程，作为施工企业，在投标工作开始至工程竣工的各个阶段，通过对成本进行预测、计划...

浅议施工企业项目成本控制

筑枭龙发表于2010-5-6 339人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程论文来自电脑版

对项目成本的全方位管理进行了阐述,从加强项目成本管理、实施考核奖罚制度两方面论述了项目成本意识管理,并从项目实施的各个阶段对项目成本的控制进行了分析,从而提高施工企业的经济效益。　　

浅议施工企业的工序标准成本管理

筑枭龙发表于2010-5-6 535人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程论文来自电脑版

成本管理是提高施工企业效益的基础,工程的成本管理是全过程、全方位的动态管理过程,以工序标准成本为标准对工程项目成本进行事前事中、事后管理,可以实现了施工企业的成本最低化. 　　

浅议施工企业成本管理的重要性

筑枭龙发表于2010-5-6 662人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程论文来自电脑版

本文针对当前建筑施工企业竞争激烈的客观现实和施工企业加强成本管理的迫切需要,阐述了施工企业成本管理中存在的问题及对策. 　　

浅议建设工程项目成本管理

筑枭龙发表于2010-5-6 456人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程论文来自电脑版

针对项目成本管理在建设工程中的重要性，从施工前、施工过程和竣工验收阶段提出了相应的成本控制措施，指出只有承包商加强项目施工的成本管理，才能在激烈的建筑市场竞争下取得良好的经济效益。　　

浅议加强项目成本管理

筑枭龙发表于2010-5-6 459人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程论文来自电脑版

通过对施工项目成本管理工作存在的问题进行分析,提出加强成本管理的办法、降低成本应采取的措施以及如何具体完善项目成本监控体系。

加强施工企业成本管理的思考

筑枭龙发表于2010-5-6 411人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程论文来自电脑版

低价中标已成为一种趋势，施工企业要赢得生存和发展的空间，只有不断加强工程项目成本管理工作，将成本管理贯穿于工程项目管理全过程，并融入各项管理工作当中，充分发挥成本管理工作的作用，才能在激烈的竞争中立于不败之地

浅谈施工企业的项目成本管理方法

筑枭龙发表于2010-5-5 683人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程论文来自电脑版

介绍了施工企业实施项目成本管理的方法

浅谈工程项目施工成本管理

筑枭龙发表于2010-5-5 205人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程论文来自电脑版

当前，受全球金融危机的影响，建筑业一度从高温降到了低温，建筑市场竞争更趋激烈，工期、质量、安全、信誉要求越来越高，要使企业在市场更具综合竞争实力，就必须加强企业的各项管理。因此，控制项目成本、提高管理水平就成了项...

论施工企业成本管理

筑枭龙发表于2010-5-5 636人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程论文来自电脑版

加强施工企业成本管理是提高企业经济效益的根本保证，文章结合施工企业的实际，从事前控制、过程控制、事后控制的角度，探讨了施工企业成本管理的途径，提出了加强施工企业成本管理的几点建议。

论清单计价模式下的责任成本控制

筑枭龙发表于2010-5-5 590人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程论文来自电脑版

文章论述了在工程量清单计价模式下,施工企业经过激烈的投标竞争以合理最低价承揽到工程项目的施工任务后,采用将成本层层分解落实、动态控制的责任成本管理方法,在工程项目中能取得较好的收益。

建筑企业施工项目成本管理探讨

筑枭龙发表于2010-5-5 348人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程论文来自电脑版

建筑企业成本管理是施工项目成本管理的关键。本文首先阐述了施工项目成本管理的意义，之后分析目前我国建筑企业请施工项目成本管理存在问题，最终提出了加强建筑企业施工项目成本管理的具体措施。

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