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筑枭龙    发表于2010-4-29    418人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

节约成本的根本就在于追求最小施工环节成本,在施工的各个环节中不断地消除非必要增值的作业,杜绝浪费,从而达到减低建筑产品成本,提高企业成本管理水平

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筑枭龙    发表于2010-4-29    496人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

介绍了施工项目目标成本管理的三个阶段:目标成本计划阶段,目标成本控制阶段和目标成本的分析与考核阶段;然后对目前实施目标成本管理中存在的问题进行了分析并提出了相应的措施。

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筑枭龙    发表于2010-4-29    546人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

成本管理是企业管理的一个重要组成部分,它要求系统而全面,科学和合理,它对于促进增产节支,加强经济核算,改进企业管理,提高企业整体成本管理水平具有重大意义。实施低成本战略是工程施工企业管理持续变革所追求的目标

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筑枭龙    发表于2010-4-29    413人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

文章从施工企业成本管理概述入手,通过对施工企业成本管理存在的主要问题及原因分析,提出施工企业成本管理的对策。

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筑枭龙    发表于2010-4-29    473人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

成本管理是施工企业实现利润最大化的主要手段之一,随着企业间竞争的加剧,成本管理逐渐被提上施工企业管理工作的日程上来,本文从施工企业成本管理的现状入手,分析其存在的问题并提出改善对策

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筑枭龙    发表于2010-4-27    551人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

项目管理的主要目标是通过恰当的计划和控 制,使合同项目的各项实施活动达到最好的绩效, 实现进度、资金和效益的预期目标,圆满完成合同 任务,为达到这一目标,控制设计、采购和施工的 全过程进度和费用是主要目标,质量控制是...

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筑枭龙    发表于2010-4-27    871人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

在建设项目管理中,最重要的管理内容是项目的施工质量,进度与投资控制。建设项目的进度管理,是施工管理中不可缺的重要一环,有着特殊的重要地位与作用。本文拟从现场施工管理的角度,阐述施工进度管理在项目管理中的作用,以及...

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筑枭龙    发表于2010-4-27    370人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

文章通过对某些大中型项目的管理实践,提出了对大中型项目管理的一些具体实施意见供同行参考

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筑枭龙    发表于2010-4-27    483人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

为有效地整合企业的技术和管理,研究了产品数据管理和项目管理技术。提出一个企业级的产品设计项目过程管理框架,并应用面向对象方法建立了相应的业务模型,对象模型和体系机构模型。该框架充分考虑了项目管理和产品数据管理的关...

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筑枭龙    发表于2010-4-27    1649人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

文章介绍了EPC总承包项目设计和施工管理,认为:认真组织工程设计工作,鼓励设计创 新,适当节约投资,是EPC管理的首要任务;EPC组织施工的关键是合理安排施工的时间和进度,确保 交叉施工中工程的质量和安全。

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筑枭龙    发表于2010-4-27    1105人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

EPC总承包项目管理模式代表了现代工程项目管理的主流,在国内石化行业的工程项目中已经得到了广泛应 用。EPC总承包模式下的工程质量管理与常规模式下的工程质量管理不尽相同,本文以国内某大型石化企业的EPC 总承包项目建设过程...

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筑枭龙    发表于2010-4-27    1508人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

结合所在单位在EPC总承包项目实施过程中加强合同管理的一些做法,对合同管理在EPc工程总承包 项目中的重要性进行了阐述,并提出了有益的建议。

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筑枭龙    发表于2010-4-27    952人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

随着工程总承包项目管理模式的普遍采用,其风险性逐步被大家所认识。在总承 包项目管理实践中,将项目投标报价、过程管理等多方面识别出的的总承包项目风险进行了总 结整理,提出了防范措施建议。

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筑枭龙    发表于2010-4-27    731人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

随着我国加入WTO和经济全球化,建材业国 际市场不断发展成熟,近年来,国际上工程总承包占 工程承包市场的比例呈明显上升趋势。作为工程总 承包常见模式之一的EPC模式,所谓EPC,即设计 一采购一施工合同,是一种包括设计、设备...

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筑枭龙    发表于2010-4-27    656人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

近年来,我国企业参与的国际工程总承包项目越来越多,做好国际工程总承包的风险控制对于企 业更好地实施并顺利交付项目尤为重要。承包商在合同执行过程中要特别重视合同条款风险、项目实施成本 风险、项目工期延误造成成本费用增...

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筑枭龙    发表于2010-4-27    335人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

工程总承包是国际通行的工程建设项El组织实施方式。是总承包商按照合同约定,完成工程设计、设备采购、施工、试运行等服务工作,实现设计、采购、施工各阶段工作合理交叉,科学衔接,并对工程质量、安全、工期、造价等全面负责。

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筑枭龙    发表于2010-4-27    603人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

EPC工程总承包即设计、采购、施工的英文缩 写,是国际通行的工程建设项目组织实施方式。是 指从事工程总承包的企业受业主委托,按照合同约 定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行 (竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承...

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筑枭龙    发表于2010-4-27    708人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

结合理论与实践,阐述施工总承包管理中策划与实 施的主要内容,提出总包、分包与建设单位、监理单位各尽其 责、做好协同配合足项目管理顺畅、和谐的关键。

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筑枭龙    发表于2010-4-27    1727人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

本文介绍了EPC总承包的几种模式,EPC总承包的优势,从建设项目实施的全过程认真论证了以设计为龙 头EPC总承包运作模式的科学性及可行性,并提出了EPC总承包的运作程序和招投标基本程序。

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筑枭龙    发表于2010-4-27    740人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

老挝LCI总承包工程项目的管理