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项目风险管理层次分析评价方法研究

亲亲宝贝123    发表于2009-10-20    412人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

针对项目管理中风险识别与评估的重要性，提出了层次分析法，对层次分析法的基本原理及模型的建立进行了 研究，通过具体的风险管理实例证实了层次分析法的科学性、有效性和可行性，从而推广该方法的应用。

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新型外墙弹性防水涂料的成功应用（工程实例）

jingyc999    发表于2009-10-19    1063人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

本文结合某公寓楼实例，阐述了新型外墙弹性防水涂料的应用，内容包括：施工工艺、准备工作、施工方法、注意事项、质量要求以及技术经济分析及应用体会。 　　

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项目管理的质量文化

京楚英雄    发表于2009-10-19    434人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

质量文化是指项目相关方在项目实施过程中所形成的质量意识、质量精神、质量行为、质量价值观和质量现象等“软件”以及所提供项目或服务等“硬件”的总和。质量文化所指的质量是广义的质量，包括项目或服务质量、过程质量、工作质...

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防水工程的施工准备及应注意的问题

京楚英雄    发表于2009-10-19    794人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

防水工程在建筑工程中具有基础性的地位，文章介绍了几种常用的和高分子合成的防水材料，包括刚性防水材料——防水混凝土、卷材防水材料——沥青防水卷材、高分子合成材料——涂膜防水材料，结合建筑实践经验总结出各种材料在施工...

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企业文化对项目管理的影响

京楚英雄    发表于2009-10-19    325人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

不同企业的项目管理成功率之间存在着区别，而造成这种结果的原因之一就是有些企业在培训项目经理方面的工作做的好些，有些企业则做的差些。那些做的好些的企业所培训出来的项目经理在项目管理方面的技能更为丰富，知识更为渊博。...

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实施规范化管理 提高工程管理水平

亲亲宝贝123    发表于2009-10-19    687人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

总结了实施规范化管理方面所做的探索，认为建立科学合理、明确、可操作的规范的工程管理秩序可以减少工 作中的随意性，保证各项工程管理工作协调、高效的运转，达到提高工程管理水平的目的。

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试论工程成本与进度的综合控制

亲亲宝贝123    发表于2009-10-19    534人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

试论工程成本与进度的综合控制

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试论工程项目管理的模式及发展趋势

亲亲宝贝123    发表于2009-10-19    428人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

工程项目管理是以工程项目为管理对象的项目 管理，通常也简称为项目管理，其本质是工程建设 者运用系统工程的观点、理论和方法，对_T程建设 进行全过程、全方位的管理，实现生产要素在工程 项目上的优化配置，为用户提供优质建筑...

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试论工程项目管理中的质量控制五要素

亲亲宝贝123    发表于2009-10-19    369人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

工程项目管理中的质量控制主要表现为施工组织和施工现场的质量控制，控制的内容包括工艺质量控制和产品 质量控制。影响质量控制的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境”等五大方面。因此，对这五方面因素严格控制，是保证工...

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试论建筑施工中的协调管理

亲亲宝贝123    发表于2009-10-19    696人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

作为项目的指挥者．项目经理要承担的职责是对项 目的计划、组织和控制。本文中主要谈谈项目经理在建筑施工 中的协调管理作用。无论民用住宅、工业厂房．还是公共建筑． 一栋高质量、高标准的建筑工程，从工程技术、施工管理的角...

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试论施工企业项目管理

亲亲宝贝123    发表于2009-10-19    563人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

探讨施工项目管理。

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试论项目管理中项目经理的素质

亲亲宝贝123    发表于2009-10-19    638人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

项目经理岗位是保证工程建设项目质量、安全、工期的重要岗位。项目经理应具有过硬的专业技 术水平，较高的管理能力，以及一定的人文素质。

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试析工程项目管理中风险管理的方法及效果评估

亲亲宝贝123    发表于2009-10-19    530人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

随着科技的飞速发展和人们生活节奏的不断加快，对现代大型工程项目迫切需求加强风险管理，风险所致损失规模也越来越大，这些 都促使科研人员和实际管理人员从理论上和实践上重视对大型工程项目的风险管理。

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谈工程施工项目的控制重点

亲亲宝贝123    发表于2009-10-19    661人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

施工项目质量控制、进度控制、安全控制与成本控制，都是项目施工中的重点控制之一。它 们是保证施工项目按期完成、合理安排资源供应、节约工程成本、提高工程质量的重要措施。

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谈工程项目成本管理在施工中的实施

亲亲宝贝123    发表于2009-10-19    330人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

项目管理的目的是通过对工程项目施工活动进行全过程、全方位的计划、组织、控制和协调，使工程项目在约定的时间和批 准的预算内，按照要求的质量，实现最终的建筑产品，使项目取得成功。

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谈工程项目管理代建制

亲亲宝贝123    发表于2009-10-19    691人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

分析了代建制的内涵，阐述了推行工程项目代建制的必要性，介绍了代建制的运行方式，详细论述了代建制的管 理框架，以更好地适应建筑市场的投资多元化、管理社会化、经营市场化的新机制。

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谈工程项目管理与国际惯例接轨的几个问题

亲亲宝贝123    发表于2009-10-19    432人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

本文主要介绍我国建筑企业在国际建筑市场竞争 中，如何搞好工程项目管理，了解和掌握相关国际惯例及合同 条款，提高在国际工程承包中的效益。

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谈工程项目管理在我国现代建筑行业中的作用

亲亲宝贝123    发表于2009-10-19    589人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

指出工程项目管理是企业运用系统的观点、理论和科学技术，对某项复杂的工程项目应进行计划、组织、监督、控 制、协调等全过程管理，通过分析工程项目管理职能和在我国的发展，进一步揭示了其在我国现代建筑行业中的积极作用。

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谈工程总承包项目的管理

亲亲宝贝123    发表于2009-10-19    576人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

谈工程总承包项目的管理

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施工项目管理中质量、成本、安全与进度管理

亲亲宝贝123    发表于2009-10-19    1599人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

随着我国信息产业的发展，通信施工企业的生产方式和组织结构也发生了深刻的变 化，开始普遍实行项目经理负责制。而工程项目安全管理，质量、进度与成本控制在施工企业中 显现越来越重要的地位，如何实现高效益、安全、按质、按时...

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