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亲亲宝贝123    发表于2009-10-19    424人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

该文首先阐述了施工项目管理的内容与特点,以及其技术、社会、经济三个系统。接着,阐述了施工项目成本控制的 原则与措施。最后,针对施工项目成本管理的特点,以及目前存在的问题,提出强化项目成本管理的一些具体措施。

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亲亲宝贝123    发表于2009-10-19    665人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

施工项目管理中若干问题的探讨

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亲亲宝贝123    发表于2009-10-19    526人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

施工项目计划控制的研究

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亲亲宝贝123    发表于2009-10-19    493人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

介绍了项目管理的内涵,阐明了施工项目控制的目的及意义,并就如何做好施 工项目的进度、质量、安全及成本目标控制进行了探讨。

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亲亲宝贝123    发表于2009-10-19    700人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

项目管理正在全球范围内的各个领域起着越来越重要的作用,从基建工程施工现场管理的角度,探讨施工 现场项目管理的方式、方法,尤其将项目信息化建设和施工后保修亦纳入项目管理,对全面提升施工单位的管理水平 十分必要。

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亲亲宝贝123    发表于2009-10-19    426人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

施工项日成本管理存在问题与改进

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亲亲宝贝123    发表于2009-10-19    1032人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

在分析指定分包的概念、特点、现状与问题的基础上,结合FIDIC合同条款,初步探讨了施工总承包企业有效管 理指定分包的途径,以顺利完成项目的建设任务。

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亲亲宝贝123    发表于2009-10-19    1512人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

通过对施工总承包管理特点和难点的分析,提出了有效的总承包协调方案及解决措施,并列出了总承包项目经理部的组织架构图,以做好工程施工总承包的管理工作。

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亲亲宝贝123    发表于2009-10-19    508人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

分别对国内、国外项目管理的形式及特点进行了介绍,对二者的差异进行了分析对比,并从组织机构、施工队伍 的建设、规章制度、部门协调等方面阐述了项目管理的措施,以保证施工的顺利进行。

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亲亲宝贝123    发表于2009-10-19    767人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

加强基本建设项Ifl管理监督,严把投资立项、勘 查设计概算、招投标、工程建设以及竣工决算管理.是降低项目 投资成本、减少资金流失等违规问题的发生和防范风险的重要 手段..文章在对基本建设审计中发现的问题进行总结的基础 ...

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亲亲宝贝123    发表于2009-10-19    551人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

本文简单阐明了项目管理是指以高效率地实现项El目标为目的,以项目经理负责制为基础,对工程项目按照其内在的规律进行 有效地计划、组织、协调和控制,目的是追求项目效益的最大化,实施降本增效。文章从项目中标签约开始,到施...

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亲亲宝贝123    发表于2009-10-19    567人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

加强建设项目管理是施工企业取得良好经济效益的重要环节。

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亲亲宝贝123    发表于2009-10-19    977人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

对建筑施工项目进度控制的概念及相关方面进行了阐述,探讨了采用科学的控制方法和手段来控制工程项目 建设进度的必要性,以此确保工程项目的按期交付使用,并及时发挥效益。

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亲亲宝贝123    发表于2009-10-19    650人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

谈如何搞好工程项目的质量管理

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亲亲宝贝123    发表于2009-10-19    584人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

就如何搞好工程项目的管理工作,从几个主要方面进行了简要介绍。

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亲亲宝贝123    发表于2009-10-19    707人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

强化管理的必要性,企业管理与项目管理二者关系,项目经理责任制是具体形式,2项目管理核心是 成本管理,成本控制的要点是制定目标成本,进行过程控制,3合同管理要求及成本控制与安全、技术、 进度、质量间的关系。

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亲亲宝贝123    发表于2009-10-19    581人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

简述了施工项目管理的内容和特点,通过研究施工项目管理的技术、社会、经济三个分系统,提出了项目成本控 制的概念,阐述了项目成本控制的内容、原则和措施,指出施工项目管理与项目成本控制是相辅相成的。

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亲亲宝贝123    发表于2009-10-19    458人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

项目成本控制作为施工项目管理的内容——三控制之一更能体现其绩效性,也是最为直接使用的手段。它遵循成本最 低化、全面成本控制、目标管理以及责、权、利相结合和动态控制等五个基本原则;以通过组织、技术、经济等措施得以实...

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亲亲宝贝123    发表于2009-10-19    379人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

从组织创新基本概念的研究出发,通过分析目前传统工程项目组织管理中存在的问题,提出了现代工程项目管 理的组织创新基本方向,以期应用不同的方法和途径实现工程项目的最佳效益。

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亲亲宝贝123    发表于2009-10-19    650人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

谈项目承包中的分包工程管理