王雪123    发表于2010-8-11    749人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程论文

本人所在公司于2007年底中标奥林匹克中心区弱电系统工程,该工程为2008年奥运会配套项目,总占地面积约29.4公顷.因为该项目工期要求紧、涉及专业多、与业主总包单位监理单位协调工作量大、作业面分散、二次深化设计工作繁杂.公司内...

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王雪123    发表于2010-8-11    797人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程论文

浅谈在施工项目管理中的成本控制

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王雪123    发表于2010-8-11    654人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程论文

本文针对作业系统质全管理和监督中存在的问题,提出了作业管理与运作过程中的质量管理和监督管理办法。 　　

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王雪123    发表于2010-8-11    881人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程论文

1 建筑工程分包合同的概念建筑工程分包合同是指从事 1：程总承包的单位将所承包的建设工程的一部分依法分包给具有相应资质的承包单位．该承包人不退出承包关系，其与分承包人就其完成的工作成果向发包人承担连带责任而订立的合同...

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王雪123    发表于2010-8-11    902人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程论文

资金是企业生存和发展的"血液",资金管理贯穿于企业生产经营活动的全过程.资金管理是企业财务管理的核心内容.如何加强资金管理,提高资金使用效益是每个企业所面临的重要课题. 　　

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王雪123    发表于2010-8-11    867人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程论文

通过对施工项目现场协调管理缺失的主要原因的分析,提出了从提高现场协调管理的认识、技术管理、施工管理、组织管理等方面来加强项目现场的协调管理. 　　

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王雪123    发表于2010-8-11    835人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程论文

施工项目成本涉及的范围很广，需要分析的内容也很多，应该在不同的情况下采取不同的分析方法。 　　

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王雪123    发表于2010-8-11    857人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程论文

本文主要对工程项目施工承包中的有关风险控制的基本原则进行分析,讨论了工程项目风险控制体制问题,提出按照决策的阶段控制原则进行风险控制的管理方法,并对施工企业的制度创新和资本结构优化等方面提出了相应的对策和建议。

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王雪123    发表于2010-8-11    1379人浏览    2人跟帖    等级:  来自:建筑工程论文

加强对工程分包项目的管理,有利于降低分包成本,提高工程施工项目的经济效益。工程分包管理中存在的一些主要问题包括：分包量过大、分包队伍选择不规范、分包结算程序不严格等。因此,应严格做好限量分包、加强对工程分包的规范性...

最新回复：大枣  2014-6-26  

王雪123    发表于2010-8-11    663人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程论文

工程建设从开始前期准备到竣工决算都需要全程加强财务管理.而现实却往往因为负责工程建设的部门不重视,不专业而忽视全程财务管理,致使财务管理滞后,工程建设绩效较差.本文分析了工程建设项目财务管理的必要性.从管理观念、人员素...

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王雪123    发表于2010-8-11    956人浏览    2人跟帖    等级:  来自:建筑工程论文

在施工过程中，由于地方性材料成本占项目总成本的比重较大，地方性材料费用支出多少将直接影响到项目的成本核算，决定项目的盈亏。为降低施工成本提高利润，企业需对地方性材料成本风险进行严格控制。地方性材料成本风险主要是由...

最新回复：tracyhusband  2014-7-10  

亲亲宝贝123    发表于2010-8-10    3845人浏览    2人跟帖    等级:  来自:建筑工程论文

水泥花砖制作技术要求及水泥花砖地面铺设工艺流程： 　　本技术交底适用于一般建筑铺设的缸砖及水泥花砖地面工程。 　　约3千字。 　　[color=blue]欢迎您来筑龙建筑施工网--建筑人的网上家园[/color]>>>点击进入

最新回复：zyq8112718  2014-6-18  

王雪123    发表于2010-8-10    645人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程论文

对施工项目的进度、成本、质量管理方而问题进行探讨. 　　

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王雪123    发表于2010-8-10    565人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程论文

施工项目由于具有产品固定,生产流动;产品多样,结构类型不一;露天作业多,自然条件（地质、水文、气象、地形等）多变;材料品种、规格不同,材性各异,交叉施工,现场配合复杂;工艺要求不同,技术标准不一等特点,因此,对质量影响的因素...

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王雪123    发表于2010-8-10    857人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程论文

施工项目质量管理是项目管理的核心之一.随着我国市场经济的发展和完善以及建筑企业管理水平的提高,施工质量管理已成为建筑企业非常重要的管理工作,其所涉及的内容有：质量教育、标准化、计量、质量信息工作及质量责任制.对于建筑...

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王雪123    发表于2010-8-10    1748人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程论文

我国的建筑业自推行项目管理体制改革以来,初步形成了以施工总承包为龙头、以劳务分包作业为依托的企业组织结构型式.劳务分包工作是总包工程的一个重要组成部分,劳务分包工作管理的好坏,会直接影响到总包工程质量、进度和单位的信...

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王雪123    发表于2010-8-10    654人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程论文

介绍新誓哈图金铬公司33．2m混凝土井塔工程在施工中工期、质量、安全、成本。“四大控制”管理的体会。 　　

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王雪123    发表于2010-8-10    831人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程论文

项目管理是一个系统工程,它包括风险、投资、合同、进度、质量、组织协调及人员等多方面的工作,涉及设计、监理、施工、设备、物资、运营等部门和单位。因此,要搞好建筑工程项目的管理,要求项目经理具有优秀的品格,工程质量形成于...

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王雪123    发表于2010-8-10    1143人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程论文

在施工项目管理中,安全和质量是相辅相成、相互统一的。工程质量的好坏直接影响安全事故发生与否,安全与质量管理成为企业管理的重中之重。文章就项目安全与质量管理必须做好的事项进行了阐述。 　　

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王雪123    发表于2010-8-10    735人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程论文

浅谈施工项目成本管理与施工索赔的辩证关系

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