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人力资源规划—实例

zlhunter 发表于2008-7-1 563人浏览等级: 来自:其他施工资料来自电脑版

实例介绍　　　　　　下面是某公司人力资源部编写的一个较为完整的人力资源计划实例。该计划主要分了六个部分，它们是职务设置与人员配置计划、人员招聘计划、选择方式调整计划、绩效考评政策调整计划、培训政策调整计划和人力...

组织建设与定岗定编制度

zlhunter 发表于2008-7-1 736人浏览等级: 来自:其他施工资料来自电脑版

组织建设与定岗定编制度

打造核心竞争力

zlhunter 发表于2008-7-1 789人浏览等级: 来自:其他施工资料来自电脑版

一、什么是核心竞争力？　　1、核心竞争力是一种整合的力量。　　归结起来，核心竞争力就是整合的力量，即把各种资源整合的能力。我们用一个经典的说法，这就是潘汉尔德与哈默在《哈佛商业评论》里的说法：核心竞争力是在一个...

人力资源部工作规划

zlhunter 发表于2008-7-1 434人浏览等级: 来自:其他施工资料来自电脑版

一．总体目标　　二．人力资源管理系统模型　　1．人力资源管理体系的建设进程　　2．基于绩效提升的人力资源管理系统模型　　三．人力资源管理的职能　　四．人力资源部的职位设置　　五．时间安排　　

人力资源部工作规划

zlhunter 发表于2008-7-1 558人浏览等级: 来自:其他施工资料来自电脑版

某集团年度人力资源规划

zlhunter 发表于2008-7-1 629人浏览等级: 来自:其他施工资料来自电脑版

通过本规划，您能了解：　　公司HR工作现状、2003年目标及重点　　公司2003年HR重点业务策略　　公司HR专业化能力提升策略　　公司年度HR重点工作推进节奏　　HR工作的组织保障　　

人力资源规划流程（33页）

zlhunter 发表于2008-7-1 500人浏览等级: 来自:其他施工资料来自电脑版

人力资源规划流程

HR规划(116页)

zlhunter 发表于2008-7-1 399人浏览等级: 来自:其他施工资料来自电脑版

人力资源管理的专业系统　　　　（1）人事单位与直线部门的关系　　服务性支援：人力资源资料的维护、培训的提供等。　　咨询性支援：基于人事管理的专业知识，对直线部门在人力资源的作业决定上提供参考性意见。例如提供晋...

XX公司人力资源规划方案

建筑啊发表于2008-7-1 1246人浏览等级: 来自:其他施工资料来自电脑版

1.1 人力资源管理的SWOT分析　　优势（S）：　　集团对运销公司各项工作的支持力度比较大；　　公司高层领导对人力资源工作比较重视，并积极推动人力资源的开发与管理工作；　　公司近几年的业务高速发展，业务的高速发展自...

绩效管理体系及薪酬分配体系

建筑啊发表于2008-7-1 540人浏览等级: 来自:其他施工资料来自电脑版

绩效考核设计原则　　绩效考核体系主要考核内容　　绩效考核指标制定原则与方法　　绩效考核执行机构及人员　　绩效考核总流程　　

公司人力资源发展规划

建筑啊发表于2008-7-1 728人浏览等级: 来自:其他施工资料来自电脑版

为进一步落实公司行政规划，实现企业做强做大，向特一级迈进的目标，做好人才储备，实施人才战略，全面提高企业的竞争力，为此，特制定此规划。　　一、公司现有人力资源的现状：　　

人力资源管理全套内容(615)

建筑啊发表于2008-7-1 734人浏览等级: 来自:其他施工资料来自电脑版

人力资源管理全套内容(615)

人力资源管理考试薪酬福利管理技能题

建筑啊发表于2008-7-1 646人浏览等级: 来自:其他施工资料来自电脑版

人力资源管理考试薪酬福利管理技能题

人力资源规划管理

建筑啊发表于2008-7-1 361人浏览等级: 来自:其他施工资料来自电脑版

第一章总则　　第1条目的　　为了规范公司的人力资源规划工作，根据公司发展需要的内、外部环境，运用科学合理的方法，有效进行人力资源预测、投资和控制，并在此基础制定岗位编制、人员配置、教育培训、薪酬分配、职业发展...

组织机构设置

建筑啊发表于2008-7-1 764人浏览等级: 来自:其他施工资料来自电脑版

《组织机构设置（草案）》是为规范公司管理，明确职权责任范围，促进各部门之间合作关系，关系到公司及每一位长远利益的重要草案。经公司人事行政部草拟，总经理审批后，对公司全体员工公布《组织机构设置（草案）》，广泛征求意...

人力资源规划练习题

建筑啊发表于2008-7-1 598人浏览等级: 来自:其他施工资料来自电脑版

人力资源规划练习题

人力资源的战略性管理与规划

走路的树发表于2008-7-1 881人浏览等级: 来自:其他施工资料来自电脑版

在企业不断提高竞争力和努力完成各种使命的过程　　中，人力资源管理起着至关重要的作用。企业要想生存　　和发展，就必须有效地提供适销对路的产品或服务，而　　人力资源正是提供这些产品和服务的要素之一，有时甚　　至是...

人力资源规划管理规范

没有名字发表于2008-7-1 418人浏览等级: 来自:其他施工资料来自电脑版

人力资源规划管理规范　　1 目的：　　为了实现公司整体经营目标，根据公司发展需要的内部和外部环境，运用科学有效的方法，进行人力资源预测、投资和控制；在此基础上制定职务编制、人员配置、教育培训、薪资分配、职业发展...

人力资源指数调查问卷

没有名字发表于2008-7-1 703人浏览等级: 来自:其他施工资料来自电脑版

人力资源指数调查问卷

《人力资源部年度目标（范本）》

amy_2008 发表于2008-7-1 654人浏览等级: 来自:其他施工资料来自电脑版

1、完善公司组织架构　　2、各职位工作分析　　3、人力资源招聘与配置　　4、薪酬管理　　5、员工福利与激励　　6、绩效评价体系的完善与运行　　7、员工培训与开发　　8、人员流动与劳资关系　　9、本部门自身...

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