tishi00    发表于2007-10-26    1315人浏览    2人跟帖    等级:  来自:成本核算控制

控制要点 控制什么 怎么控制 谁来控制 参考文件 　　1、投标单位的选择 （1）资质（2）管理水平（3）技术力量（4）历史记录（5）资金实力（6）合作经历 建立承建商、工程监理、材料及设备供货商名册及资料库。¬从公司认可名...

最新回复：king_9239  2011-2-12  

tishi00    发表于2007-10-26    906人浏览    1人跟帖    等级:  来自:成本核算控制

当前，在日趋激烈的建筑市场竞争条件下，公路项目的投资愈来愈低，如何增收节支、挖潜增效是获取最佳利润的有效途径。近三年来，我们在内蒙舍霍、天津丹拉高速公路工程施工中，牢牢抓住成本管理这个“牛鼻子”，对成本控制进行了...

最新回复：建筑人生活  2007-10-26  

tishi00    发表于2007-10-26    903人浏览    1人跟帖    等级:  来自:成本核算控制

1　抓好项目经济评估，确立项目目标成本 　　　　工程中标后，企业应及时组织有关部门对项目进行经济评估。在广泛、深入、细致地进行市场调查研究的基础上，测算项目的目标成本，将预算成本与实际成本对比，对项目能否盈利及盈利...

最新回复：建筑人生活  2007-10-26  

tishi00    发表于2007-10-26    1316人浏览    1人跟帖    等级:  来自:成本核算控制

单价合同的运行主要分为四个阶段，即招标前准备阶段、招标阶段、工程实施阶段和工程结算阶段。 　　中关村西区地下综合管廊和地下空间开发工程（以下简称中关村西区），作为市政府直辖的土地一级开发项目，自去年的3月份投标开始...

最新回复：建筑人生活  2007-10-26  

tishi00    发表于2007-10-26    1514人浏览    1人跟帖    等级:  来自:成本核算控制

工程预决算环节的成本控制难点在于有关监控信息的及时和准确性。这些信息可以来自合作方、第三方，和自己的调研，不论哪种方式都应该注意严格按程序走，防止出现不规范或不负责的实际操作。 　　 　　控制要点 控制什么 怎么控制...

最新回复：建筑人生活  2007-10-26  

tishi00    发表于2007-10-26    983人浏览    1人跟帖    等级:  来自:成本核算控制

控制要点 控制什么 怎么控制 谁来控制 备查文件 　　1、 规划方案 （1）可行性规划设计 市场信息搜集和分析¬市政状况信息分析®规划要点确立¯可行性研究设计任务书°可行性设计变更 设计部负责，项目、审算、销售部...

最新回复：建筑人生活  2007-10-26  

yifenzhong    发表于2007-10-25    3163人浏览    3人跟帖    等级:  来自:成本核算控制

结构和钢网架按定额计价的话是不能反映工程的实际造价的。根据我的，现在国内大型的钢结构公司的报价都是采用：材料费，加工费，安装费，抛丸，油漆，运输几个大项报价的，子项一般分主钢构，次钢构及其他（如普通螺栓，高强螺栓...

最新回复：yihan801266  2010-7-27  

yifenzhong    发表于2007-10-25    2395人浏览    2人跟帖    等级:  来自:成本核算控制

项目基本情况：该小区住宅楼36栋，其中多层带裙楼15栋，多层16栋，小高层5栋。多层及多层带裙楼均为六层坡屋面，静压桩承台基础，框架结构，小高层为十一层平屋面静压桩承基础。共计建筑面积152000平方米。该小区于2004年下半年...

最新回复：龙舞V九天  2010-8-30  

yifenzhong    发表于2007-10-25    894人浏览    1人跟帖    等级:  来自:成本核算控制

赣龙铁路第8合同段是十六局集团路桥公司以最低价中标的外资标，是该公司已建和在建项目降造比例最高的一项工程。管段9.95公里，中标价1.28亿元，有1座车站、11座大桥、10.5座隧道、22座涵洞、143万方土石方，桥隧相连，地质复杂...

最新回复：建筑人生活  2007-10-25  

自我    发表于2007-10-25    940人浏览    1人跟帖    等级:  来自:成本核算控制

某公司房地产行业估值报告(pdf 28)，可供参考

最新回复：ruixue119  2007-10-25  

自我    发表于2007-10-24    1280人浏览    2人跟帖    等级:  来自:成本核算控制

项目后评价概述(ppt 43) 　　第一节　概述 　　　　一、工程项目后评价的涵义和特点 　　　　二、项目后评价的作用 　　　　三、项目后评价的基本程序 　　第二节　项目后评价的内容和方法 　　　　一、项目后评价的内容 　　　...

最新回复：zhangzp666  2010-3-15  

songrugao    发表于2007-10-24    1486人浏览    1人跟帖    等级:  来自:成本核算控制

北京市三环内某综合类工程概算指标实例

最新回复：建筑人生活  2007-10-24  

songrugao    发表于2007-10-24    1360人浏览    1人跟帖    等级:  来自:成本核算控制

为拉动经济增长，推动粮食流通体制改革，国家实行积极的财政政策，于1998年在全国进行第一期500亿斤仓容中央直属储备粮库建设。我省在第一期500亿斤仓容中央直属储备粮库建设中承建项目××个，仓容量35．62亿斤，批准概算投资额...

最新回复：建筑人生活  2007-10-24  

songrugao    发表于2007-10-24    799人浏览    1人跟帖    等级:  来自:成本核算控制

（一）工程概况： 　　 某通信综合楼， 地下一层，地上十五层，总投资约1亿元人民币，采用框架剪力墙承重结构，预应力管桩基础。初步设计已通过当地规划部门组织的专家评审。受业主委托，我公司进入初步设计和施工图设计的监理。...

最新回复：建筑人生活  2007-10-24  

自我    发表于2007-10-24    1485人浏览    1人跟帖    等级:  来自:成本核算控制

项目进度与项目成本的计划统筹 　　　　项目经理与客户签订开发合同之后，接下来的工作就是组织项目团队、绘制专业领域技术编制表、建立工作分析结构（WBS）以及项目组成员的责任矩阵，并在此基础上进行工期和预算的分摊，也就是...

最新回复：ruixue119  2007-10-24  

自我    发表于2007-10-24    1119人浏览    1人跟帖    等级:  来自:成本核算控制

房地产项目定价的方法(DOC 13)，WORD格式，共13页。 　　房地产项目定价的方法 　　 　　　　定价方法，是企业为了在目标市场上实现定价目标，而给产品制定的一个基本价格或浮动范围的方法。虽然影响产品价格的因素很多，但是企...

最新回复：ruixue119  2007-10-24  

全球信息    发表于2007-10-23    762人浏览    1人跟帖    等级:  来自:成本核算控制

企业运营过程，既是使用价值的创造过程，又是商品价值的形成和增值过程。这两个过程都是靠资金运行来实现的。企业要发生诸多复杂的内在和外在的联系和关系。企业财务管理就是对企业财务活动及其所涉及的资产、负债、成本、利润、...

最新回复：建筑人生活  2007-10-23  

zhulbi    发表于2007-10-22    698人浏览    1人跟帖    等级:  来自:成本核算控制

中小城镇550MHz与300MHz造价比较

最新回复：建筑人生活  2007-10-22