feiyuesk1020    发表于2006-8-7    13684人浏览    2人跟帖    等级:  来自:成本管理手册

由我单位承建的某路A5合同段的各项工作已经在大面积作业生产中，为了使工程能按照合同工期顺利的完工，我项目部特向贵公司申请支付第一期工程进度款合计3,168,025.00元（共计：叁佰壹拾陆万捌仟零贰拾伍元整）。 　　 　　附后：...

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zhzhss    发表于2006-7-31    1510人浏览    1人跟帖    等级:  来自:成本管理手册

工程项目成本控制: 　　第一章 建设工程项目成本控制概述 　　第二章 建设工程投资构成 　　第三章 投资决策阶段的成本控制 　　第四章 设计阶段的投资控制 　　第五章 建设项目招投标阶段的成本控制 　　第六章 施工阶段的成本...

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renjian223    发表于2006-7-21    1494人浏览    1人跟帖    等级:  来自:成本管理手册

本资料为常用价格浮动量化说明实例，供大家参考： 　　1、价格浮动量化说明书 　　2、价格浮动量化说明书表格 　　3、价格决策下浮量化说明表 　　

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wangjinfa    发表于2006-6-14    2004人浏览    1人跟帖    等级:  来自:成本管理手册

目录： 　　第一节 概 述 　　第二节 施工索赔的处理过程 　　第三节 索赔的计算方法 　　第四节 索赔成功的关键 　　第五节 索赔案例（五个索赔案例） 　　本文为PDF格式，共有30多页。

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js-feitu    发表于2006-5-23    1492人浏览    2人跟帖    等级:  来自:成本管理手册

网络搜集比较全面的投标技巧资料，包括投标文件制作技巧、招标致胜五项注意、如何报价才能中标、准备投标资料五要点、如何才能中标、专家谈招标技巧、成功投标的策略与技巧、如何提高中标率、招标文件范例、中华人民共和国招标投...

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xuzheng0728    发表于2006-5-11    1763人浏览    2人跟帖    等级:  来自:成本管理手册

投标书编制专题 　　1、投标组织 　　2、标书编制的一般程序 　　3、编标过程中总体负责人的工作范围和责任 　　4、投标工作中应注意的问题和易出现的毛病 　　本文为PDF格式，共15页。

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skyblue    发表于2006-4-20    1911人浏览    1人跟帖    等级:  来自:成本管理手册

第一章 总则 　　第二章 工程造价咨询企业资质管理 　　 第一节 工程造价咨询企业资质等级标准 　　 第二节 工程造价咨询企业资质申请与审批 　　 第四节 资质证书管理 　　 第五节 工程造价咨询企业资质变更的管理 　　第三章 ...

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liujianpeng    发表于2006-4-18    1682人浏览    2人跟帖    等级:  来自:成本管理手册

年度财务审计协议书（样本） 　　一、项目名称 　　二、审计内容及要求 　　三、经协商乙方有下列权限 　　四、甲方责任 　　五、乙方责任 　　六、收费标准及支付方式 　　七、约定事项的变更 　　八、违约责任 　　九、其他约...

最新回复：汉瓦  2006-4-18  

changzi2005    发表于2006-4-17    2723人浏览    1人跟帖    等级:  来自:成本管理手册

为了规范造价管理过程，特别是规范施工过程中设计变更和工程签证的管理流程，各公司需要制定一定的管理制度，此处是我为公司起草的设计变更和工程签证管理办法。供大家参考. 　　本文为PDF格式,共13页

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sheen021    发表于2006-4-14    4113人浏览    3人跟帖    等级:  来自:成本管理手册

招标流程表，包含施工、监理、设计、勘察招标，对于了解招标流程，熟悉招标工程有帮助。

最新回复：123tpj  2016-6-13  

renjian223    发表于2006-4-12    2582人浏览    1人跟帖    等级:  来自:成本管理手册

为了提高工程造价咨询单位的业务管理水平，规范工程造价咨询业务操作程序，明确咨询业务操作人员的工作职责，保证咨询业务的质量和效果，中国建设工程造价管理协会组织有关专业人员编制了《工程造价咨询业务操作指导规程》，现印...

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panjun0107    发表于2006-4-10    6367人浏览    1人跟帖    等级:  来自:成本管理手册

1、本表格最多支持10个投标单位的情况。 　　2、如果遇到总承包服务费和零星工作项目人工单价同时需要评审评分情况，计算程序将为该两项目各分配1.5分。如只需要评审一种，则仍然按规定分值为3分。 　　3、《工程情况表》，填列...

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tianyou7307    发表于2006-4-3    3437人浏览    1人跟帖    等级:  来自:成本管理手册

某公司的招标管理办法及实施细则： 　　一、招标管理办法 　　二、勘察招标实施细则 　　三、规划设计招标实施细则 　　四、工程材料、设备采购招标实施细则 　　五、工程施工招标实施细则 　　六、工程监理招标实施细则 　　七...

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clinclin22    发表于2006-3-16    1917人浏览    2人跟帖    等级:  来自:成本管理手册

经过入司这一段时间的了解和分析，对于集团公司投资的前期控制，为了加强对投资的前期控制力度，我们应该在一下三个方面加强管理的力度，以使投资前期控制落实到实处。 　　1、 楼盘规划及设计方面 　　2、 建筑施工招标及发标方...

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ding_army    发表于2006-3-14    2700人浏览    3人跟帖    等级:  来自:成本管理手册

　　目 录 　　 　　1、中华人民共和国招标投标法 　　2、工程建设项目施工招标投标办法 　　3、程建设项目勘察设计招标投标办法 　　4、评标委员会和评标方法暂行规定 　　5、招标公告发布暂行办法 　　6、工程建设项目自行招标...

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ZGDXABC    发表于2006-2-23    1749人浏览    2人跟帖    等级:  来自:成本管理手册

规范固定资产管理，及时、准确、全面、真实地反映固定资产状况，是策划企业经济运行和决定重大经济决策的基础。为规范固定资产管理工作，增强制约机制，结合企业的实际情况，特制定本条例。 　　

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renjian223    发表于2006-2-23    1845人浏览    1人跟帖    等级:  来自:成本管理手册

企业背景：某集团公司，经营几大类不同的业务，每类业务又有好几个企业，因此集团分别成立管理单元进行管理。集团已推行战略预算，但只对管理单元，各管理单元的全面预算体系根据业务特点自行建立。 　　预算文件构成： 　　1.全...

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renjian223    发表于2006-2-20    1979人浏览    1人跟帖    等级:  来自:成本管理手册

目录 　　战略、计划、预算和考核形成管理控制的循环 　　战略、计划与预算的关系（一） 　　战略、计划与预算的关系（二） 　　计划管理是企业内部管理的主要手段 　　计划管理的功能及作用 　　计划分为公司整体计划和部门计划...

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梅花宝剑    发表于2006-2-17    2171人浏览    1人跟帖    等级:  来自:成本管理手册

财政投资评审基本知识讲义： 　　第一部分基本知识 　　第二部分财政投资评审 　　本文为PDF格式，共20页

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