成本管理手册_工程造价图片
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检索到1388条内容

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wudang    发表于2006-2-17    1650人浏览  2人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

工程审计的最终目标是确保工程质量、控制工程进度、降低工程成本、提高投资效益。近年来,为适应市场经济的发展,通过内部投资扩大生产规模、调整产业结构、寻求新的经济增长点,已成为企业发展的主要手段。作为企业的内审部门,...

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冰临城下    发表于2006-1-20    3808人浏览  2人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

某单位对我公司所呈报“××市委北院机关食堂的建筑安装及内外装饰工程”决算书进行审计,出具的审计意见2005年12月12日17时我们已收到。   我公司组织相关人员对《审计意见》进行复核,查阅了大量现场签证资料及相关图纸文件...

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tftc    发表于2005-12-31    1857人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

为规范我公司建设项目审计复核工作,降低审计风险,保证建设项目审计工作质量,根据《审计法》和相关法规以及《云南省××集团公司建设项目审计实施办法(试行)》的规定,结合我公司审计派驻工作的实际,制定本细则。   本细...

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PIXINJUN1991    发表于2005-12-30    3336人浏览  2人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

为加强管理,规范公司所属各项目部各施工队伍的合同及结算工作,特制定本办法。   结算工作归口管理部门为内部核算部(暂时称为“内部核算部”),内部核算部负责对整个公司的结算工作进行监督、审计、检查和指导。对公司项目...

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yougui126    发表于2005-12-30    3935人浏览  3人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

为进一步规范我司的工程预结算管理,提高预结算人员的素质,保证工程预结算的质量和时效,实现投标预算管理、工程签证和索赔管理、项目成本管理和工程竣工结算管理的良性互动,防范风险,维护企业的合法利益,并追求项目经济效益...

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心眉    发表于2005-12-13    2434人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

广州某住宅工程二期工程建筑面积约46000平方米,共十三层。工期为335天,工程于2001年7月9日开工,2002年10月25日竣工。其中外墙饰面施工时段为2002年3月初至5月底,按照承包合同约定外墙饰面砖由发包人提供,采用某陶瓷厂生产的...

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wuqiang981    发表于2005-12-8    3280人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

本所接受贵院委托([2005]××委鉴字第×××号),对某酒店建筑装饰(含水电)工程造价进行造价鉴定。诉讼当事人提供的所有工程文件及资料应反映工程的实际情况,并对工程文件及资料的真实性、合法性及完整性负责。按照国家基本...

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自我    发表于2005-12-2    2197人浏览  2人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

一、工程项目管理基础   二、网络计划技术及其应用   三、工程项目计划编制   四、工程进度计划信息化管理   五、资源与费用的管理   六、进度计划的细化   七、计划分析及建立目标   八、进度计划动态跟踪与控制...

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dingxl    发表于2005-11-8    2153人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

为提高某项目经营管理工作的效率,规范经营预算管理工作的行为,最大限度地维护企业利益,经讨论研究制定本规定,请遵照执行。   1、工程结算及月进度报表工作管理   2、工程分包(劳务)结算工作管理   3、项目成本管理工...

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lhp18    发表于2005-11-7    2076人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

招标流程及内容表   招标指定媒介通讯地址

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renjian223    发表于2005-10-27    1479人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

中央投资项目招标代理机构资格认定管理办法   颁布时间:2005-09-19   本办法自2005年11月1日起施行。    为了提高政府投资效益,规范中央投资项目的招标投标行为,提高招标代理机构的服务质量,从源头上防止腐败现象,根...

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自我    发表于2005-10-26    1683人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

为了规范房地产估价行为,统一估价程序和方法,做到估价结果客观、公正、合理,根据《中华人民共和国城市房地产管理法》、《中华人民共和国土地管理法》等法律、法规的有关规定制定。      目 次   1 总 则 5   2 术 语...

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rainy972    发表于2005-10-19    2167人浏览  2人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

某工料测量师行造价全过程控制及合同管理资料:   一、全过程造价控制及合同管理內容概述   二、全过程造价控制过程中需注意的事項

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ihrqc1220    发表于2005-9-30    4214人浏览  2人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

为了保证XXXXX会计师事务所建设工程预、结(决)算审核业务工作质量,提高工作效率,根据建设部、财政部及中注协颁布的有关专业标准和规则,制定本规定。   目 录   第一部分 建设工程审核业务管理规定   一、审核人员守则...

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weed2688    发表于2005-9-30    1879人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

在施工项目管理的全过程中,为了取得各阶段目标和最终目标的实现,在进行各项活动中,必须加强管理工作。必须强调,施工项目管理的主体是以施工项目经理为首的项目经理部,即作业管理层,管理的客体是具体的施工对象、施工活动及...

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morgen2000    发表于2005-9-26    2367人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

预算管理关系到房地产项目的成本,对开发商而言利润是重中之重,做好预算管理是保证实现利润指标的基本前提之一

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qiangzh76    发表于2005-9-15    2473人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

为保证公司各项工作顺利进行,建立规范流畅的招标管理秩序,提高招标管理工作的效率和透明度,合理控制开发成本,体现招标工作公开、公正、公平的原则,特制定本办法。招标范围适用于公司内部工程发包、资产配置、办公及日常消耗...

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wangshujun    发表于2005-9-13    1801人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

本人就根据近几年的投标经验,谈谈高等级公路工程投标中的策略和应注意技巧,供大家探讨。   一、选择合适的投标项目   二、认真编制投标文件   三、仔细分析工程报价、谨慎调价   四、投标技巧注意事项   本文为PDF格...

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raojinlan    发表于2005-9-13    2096人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

为保证云南省某公司审计派驻后建设项目审计工作的有效开展,规范建设项目审计程序,防范审计风险,提高审计质量,促进企业合理节约投资和成本费用,预防违规违纪问题的发生,根据《中华人民共和国审计法》、审计署《关于内部审计...

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zhy2966161    发表于2005-9-6    2104人浏览   等级:   来自:成本管理手册  

一、招标中碰到的几个问题   1.有的投标人在截标时间之后才送来文件,其实迟到一分钟都不允许;   2.标书规定,在投标书上必须有投标人或其授权的代表签字,并加盖单位公章,但有的投标人忘了签字,造成一个不可挽回的错误;...