自我
发表于2009-10-9
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建设项目投资的有效控制是工程建设管理的重要组成部分,贯穿于工程建设的全过程。投资方在控制工程造价过程中始终起着主导作用,如何合理确定和控制工程造价,把建设投资的发生控制在批准的限额内并随时纠正发生的偏差,以保证项...
最新回复:zthtl65409 2014-7-10
bjnj
发表于2013-12-11
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土建造价员年底述职报告,时光荏苒,岁月如歌,转眼间2012年的工作已经告一段落。这一年,是公司快速发展的一年,也是我个人成长进步的一年。在公司的领导和同事们的大力帮助下,我的工作取得了一定的成效,在思想上也得到了一定...
最新回复:叶子TINA88 2014-7-9
xujinhua10
发表于2014-7-8
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工程部年终总结及工程经理述职报告(2013年),主要对项目完成情况、工程管理实施情况有新年工作展望进行了说明,可供参考: 工程部工作总结.doc(12页) 工程部经理述职报告.doc(3页)
最新回复:swallowt 2014-7-8
gxtxo
发表于2014-1-6
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房地产公司采购管理部年终总结(2013),共4页。本文主要针对房地产行业采购管理过程中的问题进行总结,提出改善工作的方法,分析全面,方法得当,值得纳谏。
最新回复:叶子TINA88 2014-7-6
anduango
发表于2013-12-9
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造价工程师工作总结,WORD格式,共8页,约9000字,笔者通过过去一年的工作和学习,对自己的工作成绩,学习成果,工作做得不足的地方进行了总结,可供参考。
最新回复:叶子TINA88 2014-7-6
ri1011
发表于2009-2-2
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时光荏苒,岁月如梭,2008年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感概万千,在这一年里,使自我的专业技能更加扎实。在当今这个竞争激烈的市场经济大潮中如何求生存求发展摆在我们每个青年人面前的一个重要课题。市场既要求...
最新回复:叶子TINA88 2014-7-6
自我
发表于2012-2-29
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工程量清单计价模式下总承包工程竣工结算阶段是建设工程项目投资控制的最后一个阶段,它是全面考核投资控制效果好坏的重要环节,也是建设单位控制建设投资的最终环节和关键环节。
最新回复:shangjin 2014-7-5
幸福树5
发表于2013-1-11
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工程部项目管理工作总结及计划(2012),在紧张而忙碌中2012年已经过去,新的一年已经开始,站在岁末年初, 心中感触颇多,借此机会向各位领导及同事汇报一下工程部2012年工作总结及2013年的工作思路,请给与帮助指导。。。12年...
最新回复:heyongan8151 2014-7-2
自我
发表于2013-1-17
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[职称论文]浅谈工程量清单施工合同的管理,WORD格式,共4页,约3400字。 随着我国建筑行业的不断改革开放,各项法律制度的不断健全,建设工程的承发包已主要通过招投标来实现,而且在逐步与国际惯例接轨。今年国家已经发布了...
最新回复:chongdiqi 2014-6-26
自我
发表于2013-1-17
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[职称论文]企业定额的编制与管理,WORD格式,共4页,约2700字。 一、制订企业定额的目的 1、企业内部定额是投标报价的基础 企业内部定额是依据本企业的技术专长、施工机械装备程度、材料来源渠道及价格情况、内部管...
最新回复:chongdiqi 2014-6-26
自我
发表于2013-1-17
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[职称论文]工程造价管理改革工作中存在主要问题的分析及对策,WORD格式,共4页,约2500字。 按照建设部整顿和规范建筑市场经济秩序的工作部署和提出的一系列治本措施,针对建筑市场中存在的工程招投标中弄虚作假、不按合同按...
最新回复:chongdiqi 2014-6-26
BETTERLAND
发表于2014-6-26
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大型房企各部门权责手册(职能与决策),包括战略与运营管理、拓展报批报建、设计研发、工程管理、营销管理、品牌与客服管理、成本管理、下属公司人力资源授权级次细分表、行政管理等部门权责说明,具体如下: 1.为了明确划...
最新回复:swallowt 2014-6-26
自我
发表于2013-1-17
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[职称论文]标底审查的方法与注意事项,WORD格式,共8页,约4000字。 标底指招标人根据项目的具体情况,由招标单位自行编制或委托具有编制标底资格和能力的中介机构编制,并按规定报经审定的招标工程的预期价格,是招标人建设工...
最新回复:jx2014 2014-6-25
yaotao326
发表于2011-9-5
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房地产成本管理要点及战略,控制和管理历来是企业管理的重心,房地产开发企业亦然。笔者结合多个房地产项目(如CBD重点工程蓝堡国际公寓)的经验,总结了一套“成本管理方法”。该方法主要用来及时、准确地反映工程成本的预算控制...
最新回复:zaojialiu 2014-6-23
自我
发表于2011-3-24
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工程造价管理是一项技术性、经济性、政策性都很强的工作,面对目前历史发展机遇和新的形势,我们一定要按照"发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要有新措施"的要求,转变观念,与时俱进,开拓创新,以推进工程量清...
最新回复:南野妍秀 2014-6-21
zyw68418
发表于2008-8-22
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工程投标与工程利润预算 工程项目投标是在施工单位(承包商)之间的激烈竞争中,凭借自己单位的实力和投标水平、技巧争取获得工程项目和占领市场的过程,而工程利润则建立在工程中标的合同标价上,工程投标的报价、中标率以及工...
最新回复:a334101271 2014-6-19
bjnj
发表于2010-2-7
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随着建筑业市场的不断规范,建筑施工企业承揽任务的主要途径是参与工程项目招投标,为在招投标工作中立于不败之地,企业应逐步增强自身的投标报价能力,以提高企业市场竞争力,本文结合企业实际工作经验,提出了提高投标竞争力的...
最新回复:plaime 2014-6-19