自我
发表于2009-5-15
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1996年下半年,我到德国、英国、瑞典和美国进行专业考察。考察过程中,针对FIDIC(国际咨询工程师联合会)条款最新修编动态和欧美国家工程建设合同管理情况与国外专家进行了交流,现将了解到的主要情况整理发表,目的是通过介绍国外工...
最新回复:顺风顺水每一天 2021-9-6
自我
发表于2011-12-28
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针对施工阶段的工程变更,探讨了项目总监如何主动利用监理规范赋予的工程变更审查和处理权,通过对参建方提出的工程变更进行多方面的综合审查和评估,力争减少变更事项或预防较大变更的发生,坚决阻止违法违规变更的实施;客观公...
最新回复:顺风顺水每一天 2021-9-6
水晶骑士
发表于2007-4-28
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固定总价合同是指在合同中确 定一个完成项目的总价,承包单位 据此完成项目全部内容,合同在约 定的风险范围内价款不再调整。总 价合同能够使业主在评标时易于确 定报价最低承包商,易于支付计 算。但这类合同的使用必须具备一 ...
最新回复:初韧 2020-4-18
造价大师傅
发表于2019-9-17
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【简介】本资料为建设项目成本管理总结,PDF文档,共43页。【相关内容】造价工程管理工作过程引发的思考,总结论文。建筑图内容节选1内容节选2内容节选3
最新回复:造价大师傅 2019-9-17
xincheng1
发表于2007-9-7
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跟踪审计的实质是跟踪建设项 目建设全过程工作.开展全程审计。 综览国内外.大多数国家的审计还 都停留在”一头和一尾”审计方面。 一头是指”建设前期审计”.主要以 决策审计、设计审计、合同审计为 主;一尾是指”竣工后审计...
最新回复:liuxian5252 2018-11-25
自我
发表于2009-10-21
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对于合同周期较长的国际工程项目, 必然要受到物价浮动等多种外部因素的影响, FIDIC 合同条件中的价格调整条款也使承包商能免受物价风险的负面影响, 而调价公式的巧妙应用也为承包商创收提供了一定的潜在空间。本文结合斯...
最新回复:shorlin 2018-4-4
lguangj
发表于2007-3-14
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FIDIC于2005年5月发布了《施工合同条件MDB协调版》并于次年3月发布了第二版。文章介绍了该版本的背景、相关事件和主要修订内容。该版本调整了FIDIC新红皮书的“亲承包商”路线,转向“亲雇主”和“亲东道国”,并增加和强化了劳...
最新回复:shorlin 2018-3-5
grzhc
发表于2007-9-29
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任何一个实际项目,都不会原 文照搬玎DIc,通常是根据具体情 况,修改补充相关条款,这些都体现 在合同的特殊条款中。如果熟悉 FIDIC.实际工作中就不用去看一般 条款,因为都是固定的,标书里是红 皮FIDIC的复印件;要看合同内...
最新回复:shorlin 2018-2-27
自我
发表于2011-12-19
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国际工程项目进度拖后不仅会造成承包商的经济损失,而且势必对承包商的信誉产生不良影响,进而影响承包商今后在项目所在国或地区的后续项目营销。笔者从承包商的角度出发,就1999版FIDIC施工合同条件下的工期索赔予以浅析。
最新回复:shorlin 2018-2-27
xincheng1
发表于2008-4-24
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摘要介绍一种新的节能管理模式——合同能源管理,其突出特点是零投入、零风险,合同能源管理使企业获得了较好的经济 效益。 关键词合同能源管理节能改造
最新回复:申军勇 2018-2-9
自我
发表于2012-1-14
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笔者从三个方面就政府采购招投标中公证监督进行了初步探讨。首先谈了对政府采购的法律属性认识,政府采购中公证监督较其他监督的优势,最后阐述了政府采购招标中公证应起到的作用及具体操作。
最新回复:18674412940 2017-8-14
自我
发表于2011-12-16
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2010年中铁建沙特麦加轻轨项目发生巨额亏损。通过详细解析该项目在施工过程中所面临的合同风险、工程变更风险、文化风险、汇率风险和政治风险,文章认为造成此次亏损最根本的原因在于中铁建海外施工经验不足,风险管控意识淡漠。建...
最新回复:建筑歌颂生命 2017-7-8
自我
发表于2009-5-20
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本文主要从合同管理机构、合同管理制度、分包工作程序、分包队伍建设等方面结合笔者多年实际工作经验进行的论述,以供同行参考.
最新回复:xiao23 2017-6-15
自我
发表于2009-9-25
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工程签证是工程合同价款调整的重要依据之一。本文以实际造价决算审计结果为依据,从造价审计角度,针对目前现场工程签证存在的相关问题进行了分类分析,在此基础上,针对性地提出了搞好工程签证审计的方法。
最新回复:有烟么火 2017-2-4
自我
发表于2012-1-14
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结合自身工作实践,分析了实行工程造价管理的重要性,分别阐述了投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、工程结算阶段的工程造价管理要点,指出工程造价管理的核心在于工程造价全过程控制,应抓好各个环节,才能有效降低...
最新回复:yclincol 2016-5-31
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发表于2011-12-30
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招标代理机构应根据业主提交的项目资料,对项目从市场、技术、服务等方面进行全方位、多角度的市场调研,编制好招标文件。
最新回复:千秋水引 2016-1-23
自我
发表于2009-5-25
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工程变更是指合同实施过程中由于各种原因引起的设计变更、合同变更。包括工程量变更、工程项目的变更、进度计划变更、施工条件变更以及原招标文件和工程量清单中未包括的新增工程等。由于土木工程地质水文条件的复杂性,发生合同...
最新回复:speilboy 2016-1-19
自我
发表于2011-12-28
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本文分析了工程变更产生的原因,并从避免设计缺陷、建立健全管理制度、加强队伍建设三个方面提出了建设单位提升工程变更管理水平的建议和对策。
最新回复:王鑫cool 2015-10-8