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发表于2010-1-25
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所谓“三单制”即电力建设施工管理执行施工项目界线划分单、施工方案认证单、施工措施回签单,此三单随工程进展同步进行。
最新回复:ruixue119 2010-1-25
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发表于2010-1-25
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市场经济条件下,我们应理性分析造价咨询业现状及内在机理,结合竞争力和竞争优势理 论,利用行业自身的优势来加快发展,同时也要认清行业的不足,探索与国际造价咨询业管理惯例接轨的途径,确立中国造价咨询业应有的社会地位,加强...
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发表于2010-1-25
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文章探讨了建设项目在投资决策、设计、施工招标、施工、竣工结算各阶段如何进行工程造价控制,重点是投资决策和设计阶段。
最新回复:ruixue119 2010-1-25
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发表于2010-1-25
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控制工程造价是工程项目在作出投资决策后的控制重点。本文阐述了如何加强工程造价的控制,进一步提出了如何节约基建投资的问题。
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发表于2010-1-25
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住房问题是重要的民生问题,随着我国住房制度改革的不断深化,城市住宅建设持续快速发展和国家住房保障政策的进一步深化,各类经济适用房、廉租房等日渐增多。这些类型住房虽然国家给予很大的优惠政策,但房屋的造价却受到一定程度的...
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发表于2010-1-25
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就建设项目的投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段、建设实施阶段的工程造价如何控制进行探讨,针对实际中存在的问题,提出各阶段控制造价的一些措施。
最新回复:ruixue119 2010-1-25
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发表于2010-1-25
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针对工程造价管理的重要性,分析了装饰工程造价的现状及问题,提出了装饰工程造价控制的相应措施,以更有效地控制建筑装饰工程的质量和造价,从而达到预期的装饰效果。
最新回复:ruixue119 2010-1-25
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发表于2007-12-27
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月流转,时光飞逝,转眼间2005年的工作又接近尾声,我于2005年8月16日加盟****公司以来,也将近半年的时间了,回顾半年来的工作,在公司领导及各位同事的大力支持与帮助下,在思想意识、业务能力等各方面都取得了一定的成绩,在...
最新回复:handonghuan 2010-1-22
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发表于2010-1-22
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建设项目投资控制是一项复杂的系统工程,它不仅可有效防止投资突破预算限额,更积极的意义在于便于对参与建设项目活动各方加强管理,使有限的财力、物力、人力发挥最佳的经济效益和社会效益。
最新回复:ruixue119 2010-1-22
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发表于2010-1-22
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我们在深入建筑施工企业调研时,不时听到企业负担不合理税收问题越来越严重,承受各类费用名目繁多等问题的反映,并且这些问题已经严重制约到建筑企业的健康发展。这些情况应该引起相关部门的重视和关注了。
最新回复:ruixue119 2010-1-22
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发表于2010-1-22
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现行的工程施工合同一般都包含工程结算后多少时间付清工程款的条款,因而,以结算未定为由而不予支付工程款是业主拖欠工程款的最好理由。
最新回复:ruixue119 2010-1-22
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发表于2010-1-22
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工程结算是施工企业在完成承发包合同所规定的全部内容,并交工验收之后,根据工程实施过程中所发生的实际情况及合同的有关规定而编制的,向业主提出自己应得的全部工程价款的工程造价文件。
最新回复:ruixue119 2010-1-22
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发表于2010-1-22
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有人为何发出“承接工程难,竣工结算更难”的感慨?工程竣工结算俨然成为一块极具诱惑力的利益奶酪,办理过程也成了一场艰苦卓绝,旷日持久,考验双方耐力与毅力的马拉松战役。
最新回复:ruixue119 2010-1-22
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发表于2010-1-22
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本文通过笔者多年来从事工程造价管理的经验,从房地产项目实施的设计阶段、招标及签订合同阶段、施工及结算阶段阐述了加强工程成本控制的要点和方法,以期更好地做好工程成本控制。
最新回复:ruixue119 2010-1-22
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发表于2010-1-22
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阐述了运用价值工程提升水利工程收益的可行性及重要意义,并强调在项目策划与设计阶段,运用价值工程应该成为项目全过程管理中的最主要关注点。
最新回复:ruixue119 2010-1-22