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发表于2011-12-19
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水利建设工程施工合同管理是水利建设四项制度之一,也是对施工项目成败起到关键作用的基础管理环节。文章结合实际工作经验,从合同的"事前管理、事中控制、事后分析总结"三方面阐述了合同管理过程中应注意的问题。
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发表于2011-12-19
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根据《建设工程施工合同(示范文本)》的相关规定,承包人在发包人未及时支付工程价款的情形下,可以对已竣工的工程进行占有。在工程建设实践中,当发包人不能支付工程价款时,承包人占有已竣工工程已成为通行的做法。然而分析《...
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发表于2011-12-19
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本文对建筑企业合同管理的现状分析,从法律意识、重视程度、人才培养及建立合同信息管理系统等几个方面对合同的有效管理及优化和提高进行阐述。
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发表于2011-12-19
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工程结算的直接依据是承发包双方签订的施工合同,本文从实践角度针对结算过程中的典型问题进行探讨,加强施工合同的管理,提高工程结算的效率和质量。
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发表于2011-12-19
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原告某建设公司于2007年与被告某工厂签订《建设工程施工合同》,合同约定,被告将工程发包给原告承包施工,合同中对工程价款的支付时间约定为:
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发表于2011-12-19
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从大型水电枢纽工程项目施工合同管理的特点、难点谈起,对目前大型水电枢纽工程施工合同的管理中存在的几个难点进行了分析,提出了相应管理方法及应对措施,旨在提高合同管理效率,推进工程进度,保证工程质量。
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发表于2011-12-19
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施工招标阶段的造价控制是建设项目实施阶段造价控制的关键环节,在前期计划阶段和后期施工实施阶段中起着承上启下的作用。一方面,施工招标的标价受批复概算和资金计划的控制,招标人在择优选择承发人的同时,还必须考虑批复概算...
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发表于2011-12-19
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FIDIC是国际咨询工程师联合会的简称,由其编制的土木工程施工合同条件是国际工程界的经验总结,是一种行之有效的标准合同管理方法,已被大多数国际承包项目所采纳,有人甚至称之为“土木工程行业的《圣经》”。FIDIC合同虽然主要...
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发表于2011-12-19
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国际工程项目进度拖后不仅会造成承包商的经济损失,而且势必对承包商的信誉产生不良影响,进而影响承包商今后在项目所在国或地区的后续项目营销。笔者从承包商的角度出发,就1999版FIDIC施工合同条件下的工期索赔予以浅析。
最新回复:shorlin 2018-2-27
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发表于2011-12-19
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【案情回放】 1994年3月14日,原告内蒙古某建筑工程公司与被告内蒙古某勘察设计院签订了《建设工程施工合同》,双方约定:由原告承揽被告单位6号住宅楼施工工程。双方约定一次性包死,材料差价执行1993年三季度文件,待工程竣工...
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发表于2011-12-19
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随着中国推行改革开放政策和实施“走出去”战略的不断深化深入,越来越多的企业走出国门。笔者结合所在北非某国近年建设的大坝项目,对水工机电设备投标报价和施工分包管理实践经验进行探讨,为走出国门的施工企业提供参考依据。
最新回复:ruixue119 2011-12-19
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发表于2011-12-19
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对于业主来讲,最少的投资能建造出优质且满意的工程项目,是他们最终的目的.而对于EPC总承包商来说,满足业主需求的同时有更强的市场竞争力,其投标报价合理显得尤其重要.基于此,笔者对EPC总承包工程项目中影响投标报价的主要因素做...
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发表于2011-12-19
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在承包工程投标报价计算中我们要运用决策理论、会计学、经济学等理论评定报价策略,经过从行政上、技术上和商务上进行全面鉴剐、比较以后采用科学的计算方法和切合实际的计价依据,合理确定工程造价,使其报价中标。
最新回复:ruixue119 2011-12-19
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发表于2011-12-19
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本文试从招标文件编制、施工企业投标、评委评标三个方面阐述《计价规范》的具体应用。
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发表于2011-12-19
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实行工程量清单报价已经成为招标投标双方共同关注的焦点:投标的成功与否很大程度上取决于报价的合理水平。投标策略是投标人经营决策的组成部分,指导投标全过程。影响投标策略的因素十分复杂,加之投标策略与投标人的经济效益紧...
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发表于2011-12-19
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随着建筑市场管理制度的不断发展与完善,企业间的竞争也日益增加,招标投标制已经成为建筑市场竞争和施工企业获得工程项目的基本方式,其中投标报价是关键。能否做出合理的投标报价是获得工程项目的重要前提,同时对施工企业追求经济...
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发表于2011-12-19
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企业不断地在发展,每年的业务承接额都在不断地提高。要保持企业的可持续发展,使企业保持现有的业务量甚至完成更多的工作量,对投标项目的中标率有更高的要求。中标率的提高,是许多因素综合的结果,其中报价编制准确度更起到了关键...
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发表于2011-12-19
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工程项目建设中的招投标是国内外通用的、科学合理的工程承发包方式。企业在市场竞争中除了靠自身的素质和实力外,投标技能、技巧对于能否中标、能否取得更多利润有着举足轻重的作用,是企业在竞争中立于不败之地的重要手段之一。以...
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发表于2011-12-19
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承包商如何在激烈的投标竞争中成功的进行一次投标,需要承包商客观的进行决策。在众多的建设项目中做出全投和有选择性的进行部分投标,在决策过程当中积累资料。本文就将从标签决策和综合决策两个方面进行研究,分析投标决策的技巧...
最新回复:ruixue119 2011-12-19
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发表于2011-12-19
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EPC项目采用固定总价合同,使得总承包商承担了工程绝大部分风险,投标前的风险分析与风险计价对总承包企业意义重大。本文构建了EPC项目投标立项风险评价指标体系;综合运用德尔菲法、模糊层次分析、风险矩阵分析、模糊综合评价模型...
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