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发表于2011-12-14
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建筑工程项目实施过程中的造价控制与管理是工程造价控制的重要阶段。本文结合笔者多年工程造价管理实践,从工程项目招投标、合同实施、施工、竣工结算等建筑工程不同阶段的不同角度详细阐述了建设工程项目工程造价有效控制与管理...
最新回复:ruixue119 2011-12-14
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发表于2011-12-14
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成本管理与造价控制是项目管理中非常重要的内容。本文从加强施工成本管理的角度出发,论述如何分解成本总目标、编制效益预算和检查实际效益的具体做法。
最新回复:ruixue119 2011-12-14
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发表于2011-12-14
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长期以来,我国把工程建设项目造价控制的主要精力放在招标前和施工后竣工结算阶段的工程价款审核上。这样做导致在项目竣工结算时各种款项混乱,事倍功半。要有效地控制建设工程造价,就要把造价控制转移到设计阶段和施工阶段上来,形...
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发表于2011-12-14
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阐述了工程建设项目全寿命周期的概念,对项目全寿命周期过程中影响工程造价的因素进行了分析,探讨了影响工程造价的因素及对策,以及如何控制工程建设项目全寿命周期的造价工程成本,从而提高工程项目的经济效益和社会效益。
最新回复:ruixue119 2011-12-14
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发表于2011-12-14
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设计阶段是建设工程造价控制的最重要阶段之一。本文针对建设工程设计阶段的工程造价的控制与管理问题进行了探讨。希望本文的研究能对我国未来设计阶段造价控制的研究带来一定的启示作用。
最新回复:ruixue119 2011-12-14
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发表于2011-12-14
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建设单位参与建筑材料和设备的选购管理是非常必要的。在公开招标或邀请招标过程中,采用二轮竞价招标法突破了原有的思维定势,避免现场考察定购和仅依靠投标书评标这两种主要选购方式的弊病,解决了采购不同品质、不同价格档次的建...
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发表于2011-12-14
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在工程招标造价过程中,工程量清单模式是其中较为常见的一种模式,在工程量清单模式下工程招标造价与控制要受到外部体制以及诸多内部因素的影响,这就要求招标单位要细化招标准备工作,编制详细的工程量清单,合理确定投标的最高限价...
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发表于2011-12-14
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本文从项目前期的具体工作入手,探讨了如何更好地进行工程项目造价管理,对相关工作人员有一定的借鉴作用。
最新回复:ruixue119 2011-12-14
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发表于2011-12-14
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对建设工程项目造价实施有效的控制,是工程项目管理的重要组成部分,它主要是通过对项目的决策阶段、设计阶段、建设项目招标阶段、项目实施阶段和竣工验收阶段进行管理,即全过程造价管理,本文分析了影响工程造价控制的主要因素,提...
最新回复:ruixue119 2011-12-14
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发表于2011-12-13
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供电企业的物资集中采购是通过采购合同实现的,采购合同是双方进行交易的依据,是保证供需双方合法权益的法律文本;是进行物资配送、质量验收、仓储管理和货款结算的唯一依据;采购合同的有效签订与正常履行,是供电企业生产经营的基...
最新回复:书生木易 2011-12-13
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发表于2011-12-13
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随着中国房地产市场和装饰装修市场的发展,各级法院及仲裁机构受理的建筑工程施工合同纠纷呈逐年上升趋势,案情也愈加复杂。为及时、公正审理建设工程施工合同纠纷案件,依法保护当事人的合法权益,规范建筑市场秩序,促进建筑业健康...
最新回复:兰云 2013-7-5
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发表于2011-12-13
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建筑行业是国民经济支柱产业之一,对我国经济、社会发展具有重要的推动作用。而建设工程施工合同管理是建筑行业中重要的一环,建筑工程施工合同就是指承包人与发包人之间订立的按照设计要求完成工程施工的相互间权利义务的协议。做...
最新回复:书生木易 2011-12-13
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发表于2011-12-13
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工程建设是一个高投入的行业,需要融入大量的人力、物力和资金。长期以来,建设项目投资失控是我国固定投资领域普遍存在的现象,工程建设存在投资膨胀严重的现象,造成工期越拖越长,工程造价越来越高。建设工程实施阶段作为工程建设...
最新回复:书生木易 2011-12-13
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发表于2011-12-13
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建设工程施工合同贯穿整个建设工程的始末,是约束承发包双方建设行为的重要文件和工程结算审计的重要依据。加强建设工程施工合同备案管理是《招标投标法》的具体要求。就施工合同备案审查的依据、现状、内容、重要意义及建议等进...
最新回复:书生木易 2011-12-13
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发表于2011-12-13
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近年来在全国范围内开展的大规模建筑市场秩序整顿,只有重视合同、重视合同管理,采取应对措施,确保工程有序进展。
最新回复:书生木易 2011-12-13
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发表于2011-12-13
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文章以斯里兰卡ICB9/ICB10公路项目施工为例,在项目进度严重滞后、生产不顺、亏损严重的情况下,通过改变经营管理思路、改进措施等方式,实现了预定的经营目标。作者从国际工程公路项目施工策划、施工优化、加强合同管理、成本控制...
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发表于2011-12-13
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近两年,通过开展工程领域突出问题专项治理检查工作,发现基层单位在工程项目合同管理中,存在着许多不规范的现象,反映出企业合同管理不到位,法律风险意识不强,将给企业造成不必要的隐患。一、存在的风险(一)合同档案资料不完整或不...
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发表于2011-12-13
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工程担保是工程建设项目顺利实施的有效保证措施,对约束承包人规范履约,切实履行合同责任,发挥了重要作用。承发包双方应该本着有利于工程建设,合理风险划分的原则,确定各类担保的约定。承包人在合同执行中,要加强各类担保管理,才...
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发表于2011-12-13
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价格调整对于建设期较长的工程项目是经常遇到的,国际上通用的调整方法为:基于价格法和基于指数的两种价格调整方法。由于项目在建设周期内经常会遇到工程所在国政策、法令和法规的调整,以及汇率变化、物价涨跌等原因导致了工程价...
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发表于2011-12-13
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随着我国工程建设项目管理体制由传统的自筹、自建、自管的小生产管理模式向社会化、专业化、现代化的管理模式的转变,建设监理制得以广泛推行并日趋成熟与完善,许多小型水利工程建设项目也逐步实施建设监理制。同时,水利工程建设...
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