bianxiu
发表于2006-1-12
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工程造价咨询业是工程造价管理中一个重要的控制主体,但是由于我国工程造价咨询业发展时间较短、法规建设尚不健全、宣传力度不够,目前我国工程造价咨询业还存在诸如超越资质甚至无资质营业、不公平竞争、收费不合理、工程造价专...
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bianxiu
发表于2006-1-12
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针对目前工程造价控制现状,阐述了建设项目全过程造价控制在决策阶段、设计阶段及项目实施各阶段的决定性作用,并相应介绍了工程造价控制的一些操作方法。
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发表于2006-1-12
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投资估算是控制工程造价的源头,是开展工程造价管理后续工作的关键,尤其在工程建设投资多元化的当今,能否合理确定投资估算、设计概算,将影响到投资资金筹措和计划的落实。文章就如何合理地确定工程造价提出了建议。
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发表于2006-1-12
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本文剖析了造价咨询单位的现状及对其监督管理工作中存在的问题,并提出了自己的观点。
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发表于2006-1-12
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工程造价的变化规律对实现工程造价的预测具有重要意义.在收集已建工程预算等技术资料的基础上,对工程量与工程造价的相互影响关系进行分析,找出工程量与工程造价的主要影响因素,建立工程造价估算系统,实现对拟建工程的预测.
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发表于2006-1-12
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本文阐述了对旧区拆迁改造工程项目的造价控制问题,探讨在工程项目实话中的自修阶段如何有效控制造价和管理,降低开发成本,提高投资的经济效益.
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发表于2006-1-11
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根据笔者从事用户端新建通信管道工程设计的实践经验,提出了在用户端层面控制管道建设标准、合理降低管道造价的设计思路,包括管道的规划、管道敷设路由及位置的选择、管材的选用、管孔数量的选用、人(手)孔的设置和选用等。
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发表于2006-1-11
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在建设工程项目各个阶段的工程造价控制工作中,施工阶段的造价控制工作是不容忽视的。施工阶段造价控制工作主要体现在施工过程与竣工结算过程中,应加强这一阶段的造价控制工作。
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发表于2006-1-11
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建设工程造价控制工作贯穿项目建设的全过程,而决策阶段各项技术经济的决策,对项目的工程造价有重大影响,特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的选择、设备选用等,都直接关系到工程造价的高低。据有关资料统计,在...
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发表于2006-1-11
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一、投资决策阶段的控制;二、设计阶段的控制;三、施工阶段的控制;
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发表于2006-1-11
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从管理信息系统基本概念和特点着手,分析了公路工程造价管理系统特点,阐述了建立公路工程造价管理信息系统的可行性和必要性,提出了建立造价管理系统的基本模块。
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发表于2006-1-11
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本文运用管理学原理,结合工程造价咨询业中目前存在的问题以及加入WTO后工程造价咨询业的竞争力作一个简要的分析,并提出了相应的措施和策略。
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发表于2006-1-11
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根据国债资金投入数量与项目工程造价之间的关系以及我国水利工程项目的特点,提出应树立水利工程全面造价管理的思想。阐述工程设计阶段进行优化设计和造价控制的重要性,并对工程建设概预算定额及计价依据进行分析。
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发表于2006-1-11
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当前我区在建筑施工管理中一些业主运作不规范,导致企业有法不依,监理单位监管不力,不按规范的合同管理,施工组织编制设计水平不高,本文不些方面谈了自己的看法和观点。
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发表于2006-1-11
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工程项目实施全过程合同管理是控制工程造价的关键,也是惟一和有效的手段。控制工程造价的途径主要有:签订合同做到程序化、规范化、严格执行合同及建立很好好的合同关系等。
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发表于2006-1-11
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利用神经网络方法更能充分有效地利用已有的经验,提高工程投资估算的速度和精度经系统开发和案例计算,证明该方法能改进模糊类比法的估算结果,更好地满足工程项目初期造价估算的要求。
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发表于2006-1-10
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加强建设工程项目管理,是影响机制及工程项目投资效益提高的重要因素。是建设工程管理的关键内容和重要组成部分。要控制好建设工程造价,就必须加强对建设工程项目、投资活动,实行全过程全方位的科学的动态管理。
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bianxiu
发表于2006-1-10
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面向公路建设市场竞争的加剧,根据我国公路工程造价迫切需要实行动态控制的要求,充分利用我国高速公路的工程造价资料,提出利用模糊类比快速动态地评估项目工程量及其造价的合理性。
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bianxiu
发表于2006-1-10
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提出了一种更有效的前向网络——径向基函数( RBF )神经网络,以多、高层办公楼为例,建立了工程造价的估算模型,运用 MATLAB 语言程序实现,同时采用同样的样本对 BP 网络进行训练,两者结果比较表明,这种方法弥补了 BP 网络...
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bianxiu
发表于2006-1-10
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通过分析居住建筑工程设计对工程造价的影响,说明了工程设计技术经济合理的重要性,力求使居住建筑设计实现技术先进条件下的经济合理和经济合理基础上的先进技术,合理地体现工程造价。
最新回复:ruixue119 2006-1-10