工作总结论文_工程造价图片
可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,使今后的工作少走弯路,多出成果。
  • 191679成员
  • 20750主题
  • 21818回复
  • 0热度
  • 0周热度
  • 0月热度
  • 0总热度

了解更多

检索到20756条内容

0

fujia1217    发表于2006-8-14    948人浏览   等级:   来自:工作总结论文  

简要叙述工程项目管理的特点,工程项目成本控制的原则和措施。

0

fujia1217    发表于2006-8-14    1047人浏览   等级:   来自:工作总结论文  

工程项目费用承包存在着一定的风险,这些风险集中体现在工程投标阶段、工程合同签订阶段和工程施工阶段等。认真作好这几个阶段的费用承包风险防范,可以最大限度地减少风险损失。本文提出工程项目在投标阶段、合同签订阶段和施工阶...

0

fujia1217    发表于2006-8-14    843人浏览   等级:   来自:工作总结论文  

如何认识工程项目质量和成本之间的对立统一关系,在为企业生存谋求最大化经济利润的同时兼顾企业信誉和品牌的树立,是工程项目的深层次管理目标。   

0

fujia1217    发表于2006-8-14    857人浏览   等级:   来自:工作总结论文  

工程项目过程中必须注重管理成本控制,管理成本是工程管理的一个重要组成部份。提高对施工项目的管理成本控制的认识,加大对工程造价成本控制的力度,使人力、物力、财力等有限的资源得到充分的发挥,取得最佳的经济效益具有重要意义...

0

fujia1217    发表于2006-8-14    961人浏览   等级:   来自:工作总结论文  

基于过程的成本控制技术方法,是一个动态控制的方法,特别强调事前、事中和事后的三大控制。在制定项目成本计划的基础上,确定项目控制目标,选择控制对象。对项目全过程的具体活动,如合同管理、工程量计算,工程变更、材料价格波动、...

0

fujia1217    发表于2006-8-11    973人浏览   等级:   来自:工作总结论文  

工程项目成本管理是对工程项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动,创造良好经济效益的过程。加强工程项目成本管理是施工企业增强企业竞争力的必由之路。

0

fujia1217    发表于2006-8-11    851人浏览   等级:   来自:工作总结论文  

在明确建筑工程成本的定义的基础上,从建立和完善成本控制体系,制订规章制度、加强合同管理,对工程项目实行全程周期管理等方面论述了工程成本管理的见解。   

0

fujia1217    发表于2006-8-11    1012人浏览   等级:   来自:工作总结论文  

工程项目建设招标、投标是国际上通用的科学合理的工程承发包方式。在我国工程项目建设中推行招标投标制度虽然只有短短 10 多年历史,但对于健全我国建筑市场竞争机制,促进资源配置,提高企业管理水平及经济效益,保证工期和质...

0

fujia1217    发表于2006-8-11    722人浏览   等级:   来自:工作总结论文  

成本管理是实现企业财务目标——利润最大化的主要手段之一。成本核算、成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核共同构成成本管理系统。组织好成本核算,对全面提高企业管理水平,落实企业内部经济责任制,提高效益,推动企...

0

fujia1217    发表于2006-8-11    768人浏览   等级:   来自:工作总结论文  

工程建设项目实施阶段即施工阶段是把设计图纸和原材料、半成品设备等变成工程实体的过程,是实现建设项目价值和使用价值的主要阶段。一般在施工阶段承包合同价已确定下来,造价控制的目标已明确,在这种情况下,充分发挥人的作用,采...

0

yansf    发表于2006-8-11    1023人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

对民用建筑设计中降低工程造价的途径谈点看法:   1、地基处理方案的选择   2、钢筋种类的选择   3、框架结构的非承后墙体种类选择   4、控制层高   5、楼梯选型   6、采用"隔震"技术   7、各专业设计协调配合

0

fujia1217    发表于2006-8-11    782人浏览   等级:   来自:工作总结论文  

在施工企业中,加强对工程成本管理,不断降低成本,具有十分重要的意义。施工项目的成本计划工作是一项非常重要的工作,本文从如何选定技术上可行、经济上合理的最优降低成本方案入手,通过成本计划,把目标成本层层分。

0

fujia1217    发表于2006-8-11    955人浏览   等级:   来自:工作总结论文  

我国目前的建设工程市场已比较成熟,发包方一般是通过招投标形式来选择承包商的。在招   标市场的激烈竞争中,为了成功地进行投标,承包商需要通过对工程造价进行估算,运用一定的策略和技巧对投标报价做出周密、准确的投标前...

0

fujia1217    发表于2006-8-11    1068人浏览   等级:   来自:工作总结论文  

工程索赔争端的解决方法是国际工程合同中的重要条款,其中索赔争端的友好解决方法是索赔争端解决的高效和低成本的解决方法。通过论述工程索赔争端的友好方法,特别是争端裁决委员会方法的运行机制和争端处理程序,提出工程索赔争...

0

fujia1217    发表于2006-8-11    730人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工作总结论文  

商场如战场,风云变幻,瞬息万变,随着市场竞争日趋激烈,全行业步入了微利时代,建筑行业也不例外,建筑施工企业在纷繁复杂的市场竞争中谁能有效利用资源,合理控制成本,科学组织施工,谁就能在市场经济的滚滚浪潮中独占熬头,...

0

fujia1217    发表于2006-8-10    1044人浏览   等级:   来自:工作总结论文  

本文详细论述了在工程施工过程中非可控因素导致的索赔及其处理原则和方法,以保护   合同当事人特别是承包商的正当权益。   

0

fujia1217    发表于2006-8-10    1181人浏览   等级:   来自:工作总结论文  

工程施工的评标办法在工程招投标过程中有着十分重要的作用,目前主要采用的评标办法是综合评估法和经评审最低投标价法,二者在适用上各有优势,却在各有缺点,如何根据不同的招投标过程选择不同的评标办法,是本文着力解决的问题...

0

fujia1217    发表于2006-8-10    738人浏览   等级:   来自:工作总结论文  

工程量清单计价的含义,工程量清单计价的特点,工程量清单计价的意义.

0

fujia1217    发表于2006-8-10    851人浏览   等级:   来自:工作总结论文  

从2001 年5 月开始试行“无标底”招标——清单招标到 2002 年大力推行清单招标,清单招标取得了显著成效,极大地加强建筑市场的竞争力度,提升了施工企业的竞争理念。但由于建筑市场各方主体仍不够成熟,政策法规尚不够...

0

fujia1217    发表于2006-8-10    1215人浏览   等级:   来自:工作总结论文  

我国建设工程造价改革经过五个阶段的发展, 虽然取得了初步成效, 但现行的工程造价仍存在一些问题, 必须继续进行改革。其发展方向是逐步淘汰现行的计价方式, 全面推行工程量清单计价规范。