管理手册及制度_项目管理图片
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ever发呆ing    发表于2016-1-20    4414人浏览  2人跟帖   等级:   来自:管理手册及制度  

1、根据市场营销部提供的公司开发项目的要求,负责项目的设计委托及审查,下达设计委书。   2、负责新项目立项后制定项目整体开发计划。   3、负责项目立项后至开工前的前期报建手续并负责资料的管理。   4、对方案设计、...

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xiaopizilove    发表于2016-1-19    7059人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册及制度  

一、职业危害防治责任制   二、职业病危害告知制度   三、职业危害申报制度   四、职业病防治宣传教育培训制度   五、职业病防护设施维修管理制度   六、个人职业病防护用品管理制度   七、职业病危害监测及评价管理...

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wolfking01    发表于2016-1-12    3798人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册及制度  

四、设计深度标准   (1) 项目规划概念设计前期及过程准备   (2) 配合公司决策层在报告中对拟开发项目进行产品定位,确定各种户型及相关户型面积、商场面积和各类户型在拟开发项目中的比例。   (3) 配合、参与可行性研究报...

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Monic1985    发表于2016-1-12    1448人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册及制度  

1、总则   2、各方关系的确认   3、建设单位的现场职责   4、施工单位的现场职责   5、监理单位的现场职责   6、进场材料管理办法   7、分包工程控制办法   8、技术、成本控制办法   9、现场会议   10、现场纪...

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嘀嘀小猪    发表于2016-1-11    1227人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册及制度  

工程质量   一般规定   工程开工前,建设单位到工程所在地质监站办理质量监督登记手续。工程完工后,由项目部组织进行分户验收。分户验收合格后,进行工程竣工验收,并办理竣工验收备案。竣工备案完成后交付使用。   施工...

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ever发呆ing    发表于2016-1-8    8054人浏览  9人跟帖   等级:   来自:管理手册及制度  

项目管理大纲   第一章 总则   第一条 任务目的:为提高建设工程项目综合管理水平,促进项目管理科学化、规范化和制度化。依据相关规定,结合企业实际情况,制订本大纲。本大纲是考核评价项目经理部、基层公司、公司职能部门...

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tl1018    发表于2016-1-8    4313人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册及制度  

第1章 工程项目岗位责任制度   第2章 工程项目授权审批制度   第3章 工程项目招标管理制度   第4章 工程项目材料管理制度   第5章 工程项目竣工决算管理制度   第6章 工程项目竣工清理管理制度   ……   23页,编...

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天天大晴天    发表于2016-1-8    3400人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册及制度  

项目经理职责:   (1)作为该工程的总负责人,全权管理本项目。认真组织全体施工人员履行工程施工合同,合理计划好工程承包所规定的期限。保证本工程所确定的各项目标全部实现。   (2)带头执行企业各项规章制度及有关规定...

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向日葵01    发表于2016-1-7    1539人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册及制度  

第一篇 企业组织结构及部门职能   第二篇 管理制度   第一章 行政管理制度   第一节 印章管理   第一条 公司行政公章、合同专用章由公司行政人事部设专人保管财务专用章、银行预留印鉴章、法定代表人章,由财务部设专人...

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许严1990    发表于2015-12-21    1715人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册及制度  

第一章 总则   第二章 一般规定   第三章 现场施工组织与技术管理   第四章 施工计划管理   第五章 质量监控管理   第六章 安全管理   第七章 文明施工管理   第八章 施工技术资料管理   第九章 材料、设备管理...

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许严1990    发表于2015-12-21    1208人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册及制度  

1、机构设置与管理职责   2、原材料管理   3、生产及运输管理   4、试验管理   5、交付管理   6、设备与计量管理   7、技术资料管理   ……   13页,编制于2013年。

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大马猴ly    发表于2015-12-17    1571人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册及制度  

工地值班制度   1、项目值班是由项目经理部指派负责监督施工现场的全部施工人员的工作。如遇特殊情况,在自己处理不了的情况下,及时向有关单位和领导汇报。   2、项目值班人员在值班时间负责处理现场发生的各种问题,负责组...

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你你你你hh    发表于2015-12-10    3295人浏览  6人跟帖   等级:   来自:管理手册及制度  

本手册适用于全公司范围内的所有施工项目。(包括建设公司直管施工项目、分公司管理的施工项目和各专业公司管理的施工项目。)   经营部项目管理处为建设公司项目管理主管部门,负责和组织对建设公司直管项目的管理实行日常服务...

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wolfking01    发表于2015-12-8    2429人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册及制度  

印章管理制度   第一条 公司印章管理实行归口和分类管理相结合。公司印章由办公室负责保管;机关部室、项目部印章由部室及项目部负责人保管。   第二条 公司各类印章与领导印鉴应分别指定专人管理,不得由1人负责保管。   ...

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wolfking01    发表于2015-12-4    2019人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册及制度  

一、人事行政部   二、市场发展部   三、资金财务部   四、总工程师办公室   工程管理流程编制说明   01 方案设计管理流程   02 初步设计管理流程   03 施工图设计管理流程   04 总平面图及室外市政景观综合布线...

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大马猴ly    发表于2015-12-1    2282人浏览  3人跟帖   等级:   来自:管理手册及制度  

1.工程部   1.1 施工调查流程 1.2 项目管理策划流程   1.3 设计文件审核流程 1.4 交接桩流程   1.5 施工复测流程 1.6 施工放样流程   1.7 施工组织设计流程 1.8 施工方案编制流程   1.9 作业指导书流程 1.10 开工报告...

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rui131    发表于2015-12-1    1098人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册及制度  

3 环境管理策划   3.1 企业环境管理工作计划   3.1.1 每年一季度,局环境管理部下达年度《环境工作计划》。公司、分公司(经理部)按照上级工作计划和本单位实际情况,制定并下达本单位年度《环境工作计划》,明确本单位各项...

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小苹果ying    发表于2015-11-27    11365人浏览  5人跟帖   等级:   来自:管理手册及制度  

1.1.总则   项目管理办法是采用现代项目管理的理论并结合肯尼亚分公司海外的具体情况进行项目的计划、实施、控制和收尾全过程管理。为了保证在进行项目管理各阶段和各环节中达到质量、安全、工期、经济效益和社会影响力的目标...

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天天大晴天    发表于2015-11-27    4018人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册及制度  

一、综合办公室责任书   一、参与项目经理部党务政务,对公司、公司党委及项目部的政策、重要决定、重大事项、重要通知上传下达。负责项目部相关工作的监督落实和信息反馈。负责项目宣传报道工作。   二、负责起草项目部主要...

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xiaopizilove    发表于2015-11-25    2244人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册及制度  

企业档案管理制度   企业档案管理制度包括企业档案保管制度、企业档案保密制度,企业档案利用制度、企业档案人员岗位责任制及文件立卷归档制度,各企业要遵照此项制度建立完备的档案管理制度,才有可能为下一步的进一步考核做...

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