管理手册及制度_项目管理图片
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huitailang06    发表于2014-4-30    4625人浏览  10人跟帖   等级:   来自:管理手册及制度  

土建改扩建前期:    1.确定装饰方案 2.土建改造施工图纸3.土建施工预算编制审核4.土建改造工程合同签订    ……   土建施工工程:    1.项目管理部组建2.专业劳务队评审3.施工准备4.施工放线5.修改装饰设计方案6.土建施...

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wanshuhao    发表于2014-4-18    5290人浏览  4人跟帖   等级:   来自:管理手册及制度  

本资料为某项目管理公司企业管理流程汇编,包括管理大纲、公司管理制度、项目管理部管理制度、工作流程框图四个方面的内容,131页,附较丰富的流程图,可供参考。   第四章 工作流程框图   一、基本建设程序   二、工程立...

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筑龍小弟    发表于2014-3-20    3531人浏览  4人跟帖   等级:   来自:管理手册及制度  

第二章 处罚条例   基本规定:   1 严格按图纸设计、强制性条文、国家标准、集团公司规定施工,严禁擅自更改图纸,违者承担责任及一切经济损失。   2 认真图纸会审及日常图纸审查,对错误之处要及时同甲方、设计院沟通解决...

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caohui_hui    发表于2014-3-6    12784人浏览  6人跟帖   等级:   来自:管理手册及制度  

建筑集团公司及各分公司全套管理制度,包括集团公司、总承包公司制度、安装公司管理制度、装潢公司管理制度、房地产公司管理制度、设备公司管理制度、租赁公司管理制度等七个方面的内容,附房地产流程图,PDF格式,448页,内容丰...

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rui131    发表于2014-2-28    2424人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册及制度  

[总承包单位面临的现状]   1、当前土建带动总承包、平行管理代替总承包管理的方式依然占据主导地位;   2、企业层面尚未建立起完整的、适合总承包业务发展的保障机制和激励机制;   3、项目部与业主的观念存在些博弈,责任...

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阳光小巫女    发表于2013-12-4    3430人浏览  2人跟帖   等级:   来自:管理手册及制度  

本资料为项目部施工管理策划书,包括项目管理的主要目标、项目管理人员配置方案、工期总控计划、施工部署、总平面布置、劳动力使用计划、主要材料采购计划、周转材料及周转料具配置方案、主要机械设备及测量试验检验设备配置方案...

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筑龍小弟    发表于2013-11-25    9756人浏览  22人跟帖   等级:   来自:管理手册及制度  

本指引依据国家有关建设管理法规和某集团工程管理程序及产品技术标准编制,是集团工程管理的法规性文件,适用于工程管理的全过程,主要包括工程的前期准备、招投标、施工建造、竣工验收、物业移交、保修阶段及工程管理总结。本指...

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9504110    发表于2013-9-3    4600人浏览  8人跟帖   等级:   来自:管理手册及制度  

本制度共分两册:第一分册:项目经理部组织机构及职责,基本管理制度,工作指导书,工作流程图。第二分册:工程质量措施,施工作业指导书。   项目经理工作指导书;项目副经理工作指导书;项目技术负责人工作指导书;项目安全...

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张君申    发表于2013-8-27    8362人浏览  7人跟帖   等级:   来自:管理手册及制度  

本文档介绍了工程管理程序、工程施工过程管理制度、施工图审查要点、工程质量检查要点 、工程管理表、施工技术操作细则等。   4.1.2 招标文件内容   招标文件应包括正文和附件。正文包括:招标内容、招标范围、项目简介、工...

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canxuewuhen    发表于2013-8-22    3860人浏览  7人跟帖   等级:   来自:管理手册及制度  

第一章 总则   第二章 项目经理部   2.1 一般要求   2.1.1 施工项目管理实行项目经理负责制。项目经理部是在建设公司的支持下,由项目经理组建并领导实施项目管理的组织机构。   2.1.2 项目经理部是在项目经理领导下,以...

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sg110315    发表于2013-8-20    1323人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册及制度  

第二十四条 项目部管理人员质量责任   1.项目经理     负责项目质量管理体系的正常运行,确保工程合同质量目标的履约及分公司下达给项目质量目标的实现。对因施工原因而造成的严重质量事故承担管理责任。   2.项目执行经...

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xxx9u9    发表于2013-8-7    9724人浏览  2人跟帖   等级:   来自:管理手册及制度  

二、商务管理工作内容   1. 建立和完善内部生产要素成员单位目标责任管理体制和内部价格体制;实行责任目标核算;并以内部经济合同为纽带,理顺项目内部各核算体之间的经济责任关系。   2. 项目成本核算,包括材料费用核算、...

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宁波远策    发表于2013-8-6    2220人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册及制度  

一、项目管理的核心   项目管理的含义:自项目开始至项目完成,通过项目规划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。   项目管理的核心就是项目规划和项目控制。   二、建设项目的投资控制   “二...

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560300    发表于2013-8-2    4424人浏览  3人跟帖   等级:   来自:管理手册及制度  

(一) 罚 则   1、施工组织管理2、施工进度管理   3、施工质量管理   施工质量管理体系、施工质量保证资料、地基与基础工程、钢筋工程、混凝土工程、模板工程、砌体工程、屋面工程、装饰工程、给排水与暖通工程、电气安装...

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haobozoe    发表于2013-8-1    12040人浏览  17人跟帖   等级:   来自:管理手册及制度  

本稿件包括28个Word文档和一个Excle表格。中建某局项目管理手册,包括:施工项目管理条例;项目组织管理办法;项目全额承包管理办法;项目成本管理办法;成本管理表;项目成本管理实施细则;项目资金管理办法;项目劳务管理办法...

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苍苍小声    发表于2013-7-26    7575人浏览  9人跟帖   等级:   来自:管理手册及制度  

一、 整体上,对流程的基本格式进行了规范,每一个业务流程包含:封面、流程图、目的和范围、术语和定义、工作程序、职责描述及主要附件。   二、 每一个流程原则上由一个主流程和一个项目部内部的流程组成,其中,主流程呈现...

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韩希军123456    发表于2013-7-24    13682人浏览  24人跟帖   等级:   来自:管理手册及制度  

第一篇 安全文明施工标准   二、现场临水、临电管理标准   1、施工现场临时用电   2、现场临时给水、排水及排污   2.1、临时给水   2.1.1、生活区、施工现场用水由市政给水点接入接合进口处装好阀门、水表、旁通管,砌...

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蜡笔小旧_one    发表于2013-6-5    5391人浏览  5人跟帖   等级:   来自:管理手册及制度  

第1章为本手册编写的总则说明,目的是使读者在使用前对本手册的适用的对象、编制思想与原则以及框架内容有一个了解。    第2章论述的是工程总承包项目运作方式,目的是为本手册用户提供一个工程总承包项目运作的背景知识,包括...

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sg110315    发表于2013-5-15    2239人浏览  2人跟帖   等级:   来自:管理手册及制度  

项目管理内容与程序   项目管理的内容   1.进度控制、质量控制、安全控制、成本控制;   2.劳动管理、材料管理、设备管理、技术管理、资料管理、现场管理、组织协调管理;   3.竣工验收、结算工作、项目评价、回访保...

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sg110315    发表于2013-5-10    2799人浏览  2人跟帖   等级:   来自:管理手册及制度  

本工程施工管理的模式为总承包管理,工程总承包范围为一栋地上48层,地下4层主楼和主楼四面裙楼两部分。   工程总承包管理要求    总承包项目经理部在进入现场管理后,按照工程国际惯例,对所有分承包商进行总承包管理。为此...

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