管理手册及制度_项目管理图片
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rui131    发表于2015-3-30    9710人浏览  10人跟帖   等级:   来自:管理手册及制度  

项目管理方针:   1.1 法人管项目:统一项目基础管理模式,强化企业的项目策划及资源集中调控,规范企业层面对项目的服务、监督行为,确定企业、项目部层次的责任及相互关系,促进项目管理体系有效运行。   1.2 系统化管理:...

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rui131    发表于2015-3-27    3188人浏览  3人跟帖   等级:   来自:管理手册及制度  

1、项目安全策划流程   一、项目安全策划流程图   二、项目安全策划流程释义   重大职业健康安全因素清单   安全文明施工费成本清单   ……   2、重大危害因素控制流程   一、重大危害因素控制流程图   二、重大...

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君已陌路110    发表于2015-3-26    1749人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册及制度  

本手册明确了一体化管理体系的范围和过程之间的作用,强调了以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、与供方互利的关系等八项质量管理原则;体现了公司依据法律法规要求...

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大马猴ly    发表于2015-3-17    1745人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册及制度  

目的:   1、全面贯彻落实国家、地方、行业相关的法律法规,促进公司科学技术进步,确保公司工程技术管理工作正常有序进行,为企业的施工生产经营活动提供技术保障,促进企业的技术管理工作标准化、规范化。   2、加强建设工...

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小苹果ying    发表于2015-3-11    1576人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册及制度  

安全管理措施:   1)钢管脚手架、模板支撑体系;碗扣式脚手架、模板支撑体系安全管理措施:   ①严格执行施工方案和技术交底,遵守有关规范进行搭设。   ②验收程序是:分包单位搭设完成---自检合格----通知总包施工管理部...

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小苹果ying    发表于2015-3-10    9470人浏览  9人跟帖   等级:   来自:管理手册及制度  

项目质量、安全及文明环境策划:   (1) 项目质量策划包括确定项目质量目标和编制项目质量计划。由项目经理主持编制项目质量计划。质量计划应体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制,且应体现从资源投入到完成工...

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小苹果ying    发表于2015-3-9    9914人浏览  10人跟帖   等级:   来自:管理手册及制度  

项目管理制度是项目管理的综合性、规范性文件。实行项目部管理制度标准化,其目的就是通过制度形式,明确界定项目部在项目施工全过程中必须遵循的管理要求,是参与管理和施工的全体人员为最终实现设计要求和合同目标必须遵循的行...

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随风随心    发表于2015-3-5    1138人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册及制度  

战略管理型集团管理模式的优点和缺点:   1、集团总部与下属公司的机制是决策和执行分开,产权经营和产品经营分开,集团总部与下属公司目标明确,可以实现下属公司的激励。   2、集团总部与下属公司的资产关系明晰 ,集团总部...

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随风随心    发表于2015-3-4    1332人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册及制度  

第一章:集团组织管理的问题   第二章:总部在集团组织中的作用   第三章:职能和业务管理体系优化   第四章:战略激励体系的构建   第五章:案例   ……   PDF格式,60页,编制于2010年。

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lujz168    发表于2015-2-5    2310人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册及制度  

内容主要从7个方面介绍工程管理评估制度,分别包括:装修总包和土建单位施工界面的划分规定、装修总包与土建单位交接验收程序和标准、装修总包与装修分包单位及甲供材单位施工界面划分、分部分项工程过程验收标准、分项工程控制...

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fujing0305    发表于2015-2-5    4659人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册及制度  

工程项目管理概念:项目管理是一门管理科学,是现代工程技术、管理理论和项目建设实施结合的产物,可以提高项目质量,缩短建设周期,节约建设资金。   ......   工程项目管理手册:   1.项目管理流程2.项目人员岗位职责  ...

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阳关三叠    发表于2015-1-8    4650人浏览  4人跟帖   等级:   来自:管理手册及制度  

知名地产公司编制项目工程管理手册,共十册,PDF格式,主要包括图纸会审分册;样板管理分册;材料进场管理分册;石材、地板、墙纸材料质量控制分册;现场验收分册;成品保护分册;进度管理分册;安全文明管理分册;园林材料及施...

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拨云见日7218    发表于2015-1-7    1623人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册及制度  

总建筑面积43.87万平方米,包括一座高度约180米的5A甲级写字楼,一个超五星级酒店(含大型会议设施)和一个近18万平方米高端大型购物中心,是兰州市目前急需建设的高端服务业项目,也是省市区重大招商引资项目。   ......   ...

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宝冶港区    发表于2014-12-29    4233人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册及制度  

知名集团管理实施手册,共计179页,内容十分详细,可以作为项目管理的参考文件。   第一章总则   第二章项目经理部   第三章施工项目综合管理   第四章施工项目合同管理   第五章施工项目造价管理   第六章施工项目...

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小小冰1988    发表于2014-12-29    1947人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册及制度  

合同交底:   总包合同交底项目重点关注:   1、合同范围(区分总包应做哪些内容);   2、质量及其他方面与常规要求不一样、或高于国家标准的内容;   3、总控进度节点要求;   4、总包配合分包的内容;   5、违约...

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豫建JN    发表于2014-12-16    2161人浏览  2人跟帖   等级:   来自:管理手册及制度  

主要内容:    1、总承包管理要求 2、项目目标 3、项目管理机构 4、岗位职责 5、项目人员工作分工 6、项目管理制度 7、安全管理 8、质量管理 9、进度管理 10、技术管理 11、合约成本管理 12、信息管理 13、队伍管理 14、物料机...

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sayspace    发表于2014-12-11    2131人浏览  3人跟帖   等级:   来自:管理手册及制度  

为确保全局在建项目安全、质量、进度、环保、职业健康、技术管理施工全过程处于可控状态,加强对项目管控深度,认真履行局生产及技术管理部门的工作职责,充分发挥局专家特长,更好服务施工现场,全面提升全局项目综合管理水平,...

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wph2004    发表于2014-12-5    1479人浏览  3人跟帖   等级:   来自:管理手册及制度  

施工企业管理程序汇编,编制详细。    内容包含:   文件和资料控制程序   记录控制程序   法律、法规及其他要求管理程序   信息交流与沟通控制程序   人力资源管理程序   监视和测量装置控制程序   内部审核程...

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anli361    发表于2014-12-3    10928人浏览  4人跟帖   等级:   来自:管理手册及制度  

标杆地产集团工程项目管理手册,PDF格式,447页,完整版包括:   第一章 集团工程口各部门职责、岗位职责、工作流程   第二章 工程建设管理工作指引   第三章 工程管理制度及标准汇编   第四章 集团工程口各部门标准表格...

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痞子361    发表于2014-12-1    1946人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册及制度  

项目管理是企业增加效益和创立信誉的源头,是企业生存发展的根本基础,也是企业转换经营机制,提高项目部管理水平,增强企业效益、质量、安全、环保和工期意识,增强竞争能力,强化职工投入产出观念,最大限度地获取工程项目的社...

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