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大马猴ly    发表于2015-3-16    1776人浏览  1人跟帖   等级:   来自:总承包项目管理  

为做好工程项目精细化管理工作,建设安全文明标准化工地,特建立精细化管理机构及领导小组。管理机构下设五部二室,即工程管理部、安全质量部、计划合同部、物资设备部、财务部、中心试验室、综合办公室。   ……   一、生产...

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亲亲宝贝123    发表于2007-9-25    4171人浏览  3人跟帖   等级:   来自:总承包项目管理  

本文是建设部《建设项目工程总承包管理规范》宣贯培训教程(PPT)

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2326539    发表于2010-4-8    3421人浏览  4人跟帖   等级:   来自:总承包项目管理  

本稿是某建筑企业总承包事业管理部管理标准,共分三册,发布于2006年,全稿约25万余字,共556页,内容完整,涵盖全面,管理标准详细。主要内容:   第一册   第一章 经营管理综合标准   第一节 目标管理标准   第二节 工...

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shaoshiying    发表于2014-12-23    1846人浏览  1人跟帖   等级:   来自:总承包项目管理  

名企编制建筑工程分包管理手册,27页,PDF格式,包括安全生产管理、质量管理、技术管理、文明施工管理、成品保护管理、物资管理等,内容丰富,可供参考。   ……   临边、洞口、脚手架的安全管理   1.1.1、分包根据总包项...

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huangxinying    发表于2014-11-27    1512人浏览  1人跟帖   等级:   来自:总承包项目管理  

工程概况:   本危旧房改住房项目规划占地面积18.92亩,初步拟建地上32层、地下1层建筑1栋,建筑规模约40000㎡,拆除旧房面积8966.43㎡。   ……   管理重难点分析:   1.在对该项目的项目管理中,项目管理部的工作重点...

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亲亲宝贝123    发表于2007-11-22    3136人浏览  2人跟帖   等级:   来自:总承包项目管理  

本文是工程总承包项目经理作业指导书(设计、施工、采购/交钥匙工程),内容包括:   第一部分 工程总承包项目经理的任职条件和岗位职责   第二部分 工程总承包项目经理工作手册及工作流程   第一章 项目启动程序   第二章...

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函雨    发表于2013-9-6    3255人浏览  3人跟帖   等级:   来自:总承包项目管理  

两类项目过程:(1)创造项目产品的过程(EPC),亦可称产品实现过程。(2)项目管理过程(PEC)。项目管理是在项目连续过程中,对项目的各方面进行策划、组织、监测和控制等活动,以达到项目的目标。    项目综合管理;项目范...

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koko51988    发表于2014-1-8    1612人浏览  3人跟帖   等级:   来自:总承包项目管理  

施工项目管理是以工程项目为对象,以工程项目所确定的效益为目标,以项目经理负责制为基础,建立以项目经理为中心、遵循工程项目内在的规律并服务于工程项目效益的全面质量保证体系。施工项目管理是指在有限的空间、时间和资源条...

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路路豆    发表于2013-7-4    1503人浏览  2人跟帖   等级:   来自:总承包项目管理  

建设项目类型    一个建设项目假如可以接受的方案很多,而资金有限,则必须进行方案选择,以使有限的资金得到最佳的利用。值得注意的是,方案之间的关系不同,则方案选择的指标和选择的结果将有很大的不同。为了正确地进行多方...

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hemai    发表于2007-5-16    2853人浏览  2人跟帖   等级:   来自:总承包项目管理  

本工程建设规模约35.2万平方米,建设投资约9.07亿元,本文主要内容包括项目管理组织、招标代理方案、工期管理、质量管理等内容,全文共计137页,1万余字

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dly35    发表于2009-4-13    1834人浏览  2人跟帖   等级:   来自:总承包项目管理  

中国的建筑市场是一个庞大的市场,是国家扩大再生产的主要投资领域,是拉动国家经济发展的主要投资方式。中国的建筑业是国家的支柱产业,也是解决就业人员最多的产业。由于过去国家实行的是计划经济,施工任务由上级下达,企业只...

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亲亲宝贝123    发表于2009-6-24    4812人浏览  3人跟帖   等级:   来自:总承包项目管理  

一、工程质量管理规定及处罚条例   1. 各施工单位必须自觉地接受总包单位在工程质量方面的监督检查,对检查意见,施工单位要认真进行整改,并及时把整改情况书面返馈质检站,对不进行整改又不返馈的,罚款5000元.   2. 各施...

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whitetiger20    发表于2014-7-24    3011人浏览  1人跟帖   等级:   来自:总承包项目管理  

本项目为高层综合楼,地下室五层主要功能为人防地下室(第五层)、地下室车库、设备间、消防水池等。地上裙楼部分6层为商业用房,主楼二十一层为办公等综合体。本项目占地面积:7678㎡,总建筑面积:92432㎡。建筑高度99.85m(不...

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qianhuadong    发表于2011-4-8    3281人浏览  2人跟帖   等级:   来自:总承包项目管理  

为提高总承包管理水平,树立项目部形象,保证各项工作有条不紊地进行;积极响应甲方要求,对所在本项目施工的施工队伍进行统一规范管理。    为了能贯彻执行本管理手册的相关管理制度,要求各分包队伍进场之前至项目行政部办理...

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389820871    发表于2013-12-30    3733人浏览  3人跟帖   等级:   来自:总承包项目管理  

本项目分包商众多,管理和协调的难度较大。为此,我们将按照“一体化”的管理模式对各专业分包单位实施全方位交叉式的总承包管理。全面履行总包单位对分包单位“管理、协调、服务”的总包管理职能。    对专业分包及专项承包的...

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管理09    发表于2009-6-26    1268人浏览  2人跟帖   等级:   来自:总承包项目管理  

本人参加过国内以及国外的一些项目,认为我们的项目管理在某些方面存在一些问题。本人涉足项目管理领域的时间尚短,理论知识学的也较少,现结合自己的工作实践以及学习心得,就施工企业项目管理中需要注意的几个方面进行探讨,与...

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huangchengli    发表于2009-6-3    5515人浏览  3人跟帖   等级:   来自:总承包项目管理  

第一章 总承包管理体系 4   1.1总承包组织机构图 4   1.2总承包质量保证体系图 5   1.3总承包安全保证体系图 6   1.4总承包项目经理部职责 6   1.5 分包管理组织机构 11   第二章 总承包管理原则 11   2.1 总承包...

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施工2008    发表于2007-11-14    1581人浏览  3人跟帖   等级:   来自:总承包项目管理  

施工总承包管理在时间上涵盖了从建设项目开工至竣工交付使用及保修服务的全过程,在范围上涵盖了参与建设项目施工各方及一切有关的管理活动,实施施工总承包管理既是高质高效完成施工项目的有效手段,也是涉及人、财、物等多种生...

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wjdlk    发表于2005-4-5    3604人浏览  5人跟帖   等级:   来自:总承包项目管理  

本文为一篇工程项目总承包管理实施规划,与施工组织设计不同,是一篇以总承包单位的角度,从整体上规划项目管理的方案。    本楼座设两个单元,东单元一至九层每层均设三户、十层至十八层每层均设两户,西单元每层均设三户。每...

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hujiew    发表于2014-2-28    2614人浏览  7人跟帖   等级:   来自:总承包项目管理  

[内容简介]   该标准手册规范了建筑工程中一系列程序办法,内容非常详细。   1、(工程名称)项目管理目标责任书   为落实公司确定的工作目标,明确责、权、利,根据公司相关管理制度,公司法定代表人(或总经理)与(工程...

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