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检索到852条内容

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knight517    发表于2012-3-14    1423人浏览  1人跟帖   等级:   来自:总承包项目管理  

16.4.3总包方的基本协调及配合内容   (1)将分包工程的进度、资料纳入承包人管理(自来水、煤气、电力、电信、网通除外)。总包方将明确分项工程的完工时间并提交各专业分包单位进行工期安排(需经共同认可),并按时为分包单...

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hongtu67    发表于2007-6-25    3653人浏览  2人跟帖   等级:   来自:总承包项目管理  

近年来我公司承接了许多与本工程类似的超高层建筑。在实施这些工程项目的过程中,中国建筑造就了一大批精通外语、熟悉技术,了解国际工程管理惯例的人才队伍。在同行中,我公司率先在国内实施以国际合同条件为基础的总承包管理,...

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施工2008    发表于2007-6-18    1884人浏览  3人跟帖   等级:   来自:总承包项目管理  

公司近1O年来开展工程总承包工作的回顾.并就天律某项目工作作重点介绍。

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xufeilong    发表于2012-2-17    1282人浏览  1人跟帖   等级:   来自:总承包项目管理  

一、总承包施工管理范围    自土方开挖至工程竣工交付使用,质量保修期间的全过程施工和管理,包括本工程的施工、竣工、交付、修补其缺陷并完成档案、验收等工作。   二、总包自行施工范围   中建大厦工程施工图范围内的土...

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vick710    发表于2011-12-31    1135人浏览  1人跟帖   等级:   来自:总承包项目管理  

为了使在本项目部承担施工任务的分包队伍的各项管理工作满足本公司项目管理要求,确保施工管理的各项工作有序、按标准、受控状态下进行,实现本项目的管理目标,特制定本管理手册。   包括进场须知,组织管理规定,现场管理规...

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huangchengli    发表于2009-6-4    1501人浏览  2人跟帖   等级:   来自:总承包项目管理  

项目规模: 该工程位于整个场地东西向700米,南北向350米,总建筑面积176.59万平方米,地上总建筑面积126.59万平方米,地下总建筑面积50万平方米,最高层数为65层,高度约280米。      19页PPT.编制于2007年前后。

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wuchangling    发表于2011-12-13    3897人浏览  1人跟帖   等级:   来自:总承包项目管理  

工程项目管理方案(模板)内容介绍:   6.1.4质量监控方案(措施)   6.1.4.1设计阶段的质量控制:    设计质量具有直接效用质量和间接效用质量双重属性。直接效用质量目标实质设计文件(包括图纸和说明书)应尽量满足的质量...

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xianyaolong    发表于2011-12-12    1221人浏览  1人跟帖   等级:   来自:总承包项目管理  

阐述了施工项目管理的流程、方法、技术特点:    一、施工项目管理及其内容   (一)项目的概念    项目是指在一定的约束条件下(限定资源、限定时间、限定质量),具有特定目标的一次性事业。   (二)施工项目管理的概...

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施工2008    发表于2008-5-9    1983人浏览  2人跟帖   等级:   来自:总承包项目管理  

众所周知,由于市场竞争的加剧,建设工程项目业主变得越来越专业化,对质量和服务水平的要求越来越高。这样对任何施工企业都要求必须有增强竞争力、降低成本、提高利润的要求,专业化的趋势不可避免,任何施工企业将不会是大而全...

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建设之光    发表于2011-9-16    2991人浏览  1人跟帖   等级:   来自:总承包项目管理  

执行依据:《关于规范我市建设工程施工承包管理的通知》【穗建筑〔2006〕709号】。   ……    为切实加强专业承包工程的管理,保证工程建设有序进行,按照《关于规范我市建设工程施工承包管理的通知》【穗建筑〔2006〕709号...

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建设之光    发表于2011-9-16    1698人浏览  1人跟帖   等级:   来自:总承包项目管理  

工程项目部编制,可作为编制项目部管理细则、管理办法、奖惩制度等的参考。    为充分发挥总承包单位在工程总承包管理阶段的实质性管理作用,保证取得管理成效,现将《xxxx项目经理部施工总承包管理方案-----分包单位实施手册...

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旗开得胜1998    发表于2011-9-7    2379人浏览  1人跟帖   等级:   来自:总承包项目管理  

6.专项方案管理制度   1.审批   1.1专项方案编制必须重视时效性。在该工程开工前一周完善分包单位的实施性专项方案。   1.2季节性施工方案由分包技术负责人编制完成,经分公司技术副经理审核后,报公司技术部审核,总工批...

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zsx111749    发表于2011-9-7    1391人浏览  1人跟帖   等级:   来自:总承包项目管理  

第一章 总 则   第一条为强化技术管理,规范作业行为,使施工技术管理工作标准化、规范化,确保建设项目达到甲方的要求,特制定本制度。以下简称“制度”。   第二条本制度适用于总承包部所辖建设工程项目的各参建单位。  ...

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zsx111749    发表于2011-9-5    1359人浏览  1人跟帖   等级:   来自:总承包项目管理  

第三章 现场管理主要内容   第七条、总承包部对各施工施工单位施工组织进行管理,监督检查各施工单位施工计划、合同执行情况。   第八条、对各施工单位的施工管理人员、劳动力资源、机械设备投入等是否满足工程要求进行检查...

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zsx111749    发表于2011-9-5    2703人浏览  1人跟帖   等级:   来自:总承包项目管理  

第三章 施工现场驻地建设   第一条 总承包部、分包单位驻地建设   1.总承包单位和分包单位应统一规划,实现办公、生活功能分区。   2.总承包部、分包单位驻地临时住房采用装配式彩钢房,围挡采用硬质彩钢或砖墙围挡,其形...

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zsx111749    发表于2011-9-5    1295人浏览  1人跟帖   等级:   来自:总承包项目管理  

第六条:总体施工进度计划的编制与审批   (一)开工前,各施工单位应在签订合同协议14天内,根据合同工期要求编制符合甲方、监理工程师、总承包部规定的施工进度总体计划和阶段计划目标,以及为完成该计划而建议采用的实施性...

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zsx111749    发表于2011-9-5    2500人浏览  1人跟帖   等级:   来自:总承包项目管理  

测量工作范围   一、总承包部工程部为测量管理和责任部门,负责项目测量的总体控制和管理工作。   儿、各施工单位负责本单位的施工测量工作。   三、总承包部施工测量主要内容包括:   1.组织设计交桩工作;   2.组织...

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五峰山    发表于2011-8-31    1189人浏览  1人跟帖   等级:   来自:总承包项目管理  

一、建筑工程分包合同的概述    (一)建筑工程分包合同的概念。 建筑工程分包合同是指从事工程总承包的单位将所承包的建设工程的一部分依法分包给具有相应资质的承包单位,该承包人不退出承包关系,其与第三人就第三人完成的...

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zsx111749    发表于2011-8-30    3967人浏览  1人跟帖   等级:   来自:总承包项目管理  

一 项目管理方针及目标   1.公司质量、环境、职业健康安全方针   技术先进 服务周到 生产安全 环境友好 管理高效 效益最佳   2.项目管理目标   项目管理目标由公司根据项目特点下达至项目经理部,项目管理目标包括:  ...

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中建协    发表于2009-9-2    2380人浏览  2人跟帖   等级:   来自:总承包项目管理  

做为施工总承包管理服务其主要任务和内容如下:   1、组织:   配合、协助甲方建立其招标文件中的政府、业主、监理、设计、施工、供应商等各参与方的工作组织构架,见下页图。   2、策划:   配合、协助甲方做好厂区建设...

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