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发表于2020-4-28
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本资料为项目管理模式与工程总承包 ,PPT格式,共145页。简介:工程总承包是项目业主为实现项目目标而采取的一种承发包方式。在总承包合同下,业主把工程项目的设计、采购、施工、试运行等任务,采用固定总价的方式,全部承包给...
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发表于2020-4-28
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本资料为工程总承包项目管理基础知识 ,PPT格式,共40页。简介:工程总承包是项目业主为实现项目目标而采取的一种承发包方式。在总承包合同下,业主把工程项目的设计、采购、施工、试运行等任务,采用固定总价的方式,全部承包给...
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发表于2020-4-28
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本资料为建设项目总承包招标投标,PPT格式,共25页。简介:建设工程项目是指一项固定资产投资项目,将一定数额的投资,在一定的约束条件下(时间、资源、质量),按照一定的科学程序,经过决策(设想、建议、研究、评估、决策)和实...
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发表于2020-4-28
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本资料为建设项目工程总承包管理及合同示范文本解读,PPT格式,共217页。简介:战略管理面向未来;营销管理面向成果、面向市场;项目管理既面向成果更关注过程。项目管理是战略和营销管理中间的载体和过渡,战略管理是核心、营销...
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发表于2020-4-28
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本资料为建设项目工程总承包管理及合同示范文本解读,PPT格式,共217页。简介:业主选择项目建设模式的过程,在国际上称为项目采购方式(Project Procurement Route,简称为PPR)。业主最重要的的能力是如何选择PPR。PPR的内涵是...
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发表于2020-4-28
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本资料为EPC总承包项目的财务风险管理 ,PPT格式,共110页。简介:工程总承包是项目业主为实现项目目标而采取的一种承发包方式。在总承包合同下,业主把工程项目的设计、采购、施工、试运行等任务,采用固定总价的方式,全部承包...
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发表于2020-4-28
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本资料为工程总承包项目管理讲义 ,PPT格式,共110页。简介:工程总承包是项目业主为实现项目目标而采取的一种承发包方式。在总承包合同下,业主把工程项目的设计、采购、施工、试运行等任务,采用固定总价的方式,全部承包给一...
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发表于2020-4-28
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本资料为国际工程EPC总承包风险管理及案例分析,PPT格式,共68页。简介:工程总承包是项目业主为实现项目目标而采取的一种承发包方式。在总承包合同下,业主把工程项目的设计、采购、施工、试运行等任务,采用固定总价的方式,全...
最新回复:蒋贤龙 2021-4-7
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发表于2020-4-28
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本资料为工程总承包项目管理讲义 ,PPT格式,共110页。简介:工程总承包是项目业主为实现项目目标而采取的一种承发包方式。在总承包合同下,业主把工程项目的设计、采购、施工、试运行等任务,采用固定总价的方式,全部承包给一...
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发表于2020-4-28
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本资料为工程总承包项目管理 ,PPT格式,共249页。简介:工程总承包是项目业主为实现项目目标而采取的一种承发包方式。在总承包合同下,业主把工程项目的设计、采购、施工、试运行等任务,采用固定总价的方式,全部承包给一家有...
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发表于2020-4-24
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220kv输变电工程总承包项目分包及物资合同管理办法,word格式,共31页。目 录前言1 目的和范围2 编制依据3 职责4 管理内容和方法附录A (规范性附录) XX项目合同评审记录单附录B (规范性附录) XX合同变更评审记录单附录C (规...
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发表于2020-4-24
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工程简介:总建筑面积约84.7万㎡, 包含:主塔楼:高度597米,37万㎡靠山楼:高度197米, 7.2万㎡商业廊:高度23米,4.8万㎡精品商业:高度15米,0.7万㎡地下室:高度18米, 35万㎡室外园林:2.36万㎡砼用量约:86万m³ ;钢筋用...
最新回复:月光下的笑脸 2020-4-24
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发表于2020-3-30
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本资料为项目分包管理资料合集,共包含了15个文件,点击下载附件一键下载。内容如图:项目分包管理项目分包管理资料合集
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发表于2020-3-24
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本资料为国外EPC总承包项目财务风险管理经验交流 ,编制2017,PPT格式,共47页。简介:工程总承包是项目业主为实现项目目标而采取的一种承发包方式。在总承包合同下,业主把工程项目的设计、采购、施工、试运行等任务,采用固定...
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发表于2020-3-24
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本资料为工程总承包项目管理讲义 ,编制2018,PPT格式,共110页。简介:工程总承包是项目业主为实现项目目标而采取的一种承发包方式。在总承包合同下,业主把工程项目的设计、采购、施工、试运行等任务,采用固定总价的方式,全...
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发表于2020-3-24
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本资料为重庆总承包模式大纲,编制2019,PPT格式,共67页。简介:业主选择项目建设模式的过程,在国际上称为项目采购方式(Project Procurement Route,简称为PPR)。业主最重要的的能力是如何选择PPR。PPR的内涵是组织项目建设的...
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发表于2020-3-24
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本资料为建设项目工程总承包管理及合同示范文本解读,编制2019,PPT格式,共217页。简介:战略管理面向未来;营销管理面向成果、面向市场;项目管理既面向成果更关注过程。项目管理是战略和营销管理中间的载体和过渡,战略管理是...
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发表于2020-3-24
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本资料为建设项目总承包招标投标,编制2018,PPT格式,共25页。简介:建设工程项目是指一项固定资产投资项目,将一定数额的投资,在一定的约束条件下(时间、资源、质量),按照一定的科学程序,经过决策(设想、建议、研究、评估、...
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发表于2020-3-24
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本资料为工程总承包讲座(PPT项目经理培训资料),编制2018,PPT格式,共147页。简介:工程总承包是工程技术水平、项目管理水平以及企业融资能力的充分体现。一些国际上通行的建设项目组织实施方式在我国逐渐推广,包括工程总承...
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发表于2020-3-24
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本资料为项目管理模式与工程总承包 ,编制2017,PPT格式,共145页。简介:工程总承包是项目业主为实现项目目标而采取的一种承发包方式。在总承包合同下,业主把工程项目的设计、采购、施工、试运行等任务,采用固定总价的方式,...
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