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大约在东季    发表于2012-11-27    3728人浏览    2人跟帖    等级:  来自:人力资源管理

项目部人力资源管理制度(考核管理制度)    目的:基于适当的教育培训、技能和经历,从事影响质量/环境/职业健康安全工作的人员应是能够胜任的。    职责:本制度的责任领导是总工程师,其职责为:负责本制度实施的监督指导...

最新回复:余默  2014-6-1  

函雨    发表于2012-11-23    2845人浏览    1人跟帖    等级:  来自:人力资源管理

第一章 总 则   第一条 为了规范全局用工制度,理顺劳动关系,减少劳动纠纷,建立与市场经济体制及现代企业管理制度相适应的用工机制,为优化全局人力资源结构创造条件,特制定本办法。   第二条 本办法以《劳动法》及配套法...

最新回复:芒果1016  2012-11-23  

函雨    发表于2012-11-23    3215人浏览    1人跟帖    等级:  来自:人力资源管理

第一条 为了全面记录并有效评价员工资质,适时完善对员工资质的管理与服务,激励员工为提升个人资质不断努力,确保员工资质与企业需求的一致性,为员工队伍的职业化管理创造条件,为员工资质充分服务于企业提供保证,特制订本办...

最新回复:芒果1016  2012-11-23  

函雨    发表于2012-10-25    6372人浏览    1人跟帖    等级:  来自:人力资源管理

1 现场组织管理机构设置   1.1 项目管理与管理机构设置的思路   1.2 项目管理组织机构图   3 项目管理部门及主要管理人员职责   1)项目经理   1)负责落实企业总部对项目经理部人员配备,落实和解决企业总部对项目人...

最新回复:芒果1016  2012-10-25  

yangtiancong    发表于2011-11-16    1933人浏览    1人跟帖    等级:  来自:人力资源管理

企业保持可持续发展的核心竞争力的关键要素在于经营管理层识别商机、整合资源、运用资源的能力。因此,企业经营管理层的职业素质和职业能力如何是影响企业经营利润的关键因素。    中层管理者(部门经理、职能科室)的管理职能...

最新回复:yuanyue  2011-11-16  

dawang6777    发表于2010-11-30    1982人浏览    1人跟帖    等级:  来自:人力资源管理

员工培训及证件补助办法    为提高本公司从业人员的业务素质,增强业务知识与技能,提高其工作质量及绩效,公司定期或不定期组织员工培训;相关员工必须参加由上级主管部门组织的各种取证考试培训;同时,公司鼓励员工在业余时...

最新回复:yuanyue  2010-11-30  

three4912126    发表于2010-11-29    8139人浏览    4人跟帖    等级:  来自:人力资源管理

为进一步规范项目劳务用工行为,确保建设工程质量和施工安全,合理有序地使用外部劳务,优质、安全、高效地完成施工生产任务,根据国家《劳动法》、《建筑法》、《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》、《建设工程质量管理条例...

最新回复:jangger  2012-11-7  

dawang6777    发表于2010-11-17    6125人浏览    6人跟帖    等级:  来自:人力资源管理

【投稿网友提示】    我们公司的管理岗位任职资格及薪酬标准,拟准备在2011年元月1日起执行!   【内容介绍】   项目部经理岗位任职资格及薪酬标准:   副总工程师岗位任职资格及薪酬标准:   专业工程师(技术员)岗...

最新回复:anxingkui  2011-12-16  

亲亲宝贝123    发表于2010-11-16    5633人浏览    1人跟帖    等级:  来自:人力资源管理

1 总则   1.1 为进一步提高公司项目管理水平,促进公司效益最大化,特制定本办法。   1.2 原则上公司对所有新开工项目实行项目经理竞聘上岗制度,选聘、基层推荐和甲方指定等特殊情况除外。试点项目由公司来确定。   1.3 ...

最新回复:yuanyue  2010-11-16  

fcxxgm    发表于2010-11-15    3462人浏览    1人跟帖    等级:  来自:人力资源管理

项目经理部劳动工资分配管理办法   第二章 机构设置与定员编制   第三章 项目经理部内部分配   ……   第五条 项目经理部内部分配形式   第六条 项目经理部领导班子年薪制   四、年薪标准 1.基本年薪 2.效益年薪 ...

最新回复:yuanyue  2010-11-15  

君子狼1846    发表于2010-7-20    2975人浏览    2人跟帖    等级:  来自:人力资源管理

为了调动项目部人员的积极性,完善项目部激励与约束机制,增强公司的吸引力与凝聚力,不断提高公司对人才招用的竞争力与员工的归属感,   经公司研究决定对项目经理部/项目管理部员工工资标准及福利做如下调整,要求各项目经理...

最新回复:shuting1221  2014-2-23  

君子狼1846    发表于2010-7-13    2070人浏览    1人跟帖    等级:  来自:人力资源管理

第一章 总 则   第一条 为开发和管理公司的人力资源、规范员工的工作行为,维护公司的生产经营秩序,遵照中华人民共和国劳动法有关法律法规,根据XX集团的相关规定和总承包公司实际情况特制定本管理办法。   第二条 本办法适...

最新回复:lenovoccg  2010-7-13  

筑枭龙    发表于2010-4-12    1138人浏览    1人跟帖    等级:  来自:人力资源管理

人力资源招聘、解聘管理标准   1 目的   为加强黑龙江省XX建筑工程公司总承包事业管理部人才队伍建设,保证广泛吸纳社会人才,并保证人员的高素质要求,制定人力资源招聘管理标准。   2 适用范围   3 引用标准   4 专用术...

最新回复:lenovoccg  2010-4-12  

cngxxiaohu    发表于2010-3-12    8021人浏览    2人跟帖    等级:  来自:人力资源管理

本稿是办公室的各项管理制度及各类表格,比较齐全。主要:   办公室物资管理条例   办公室行为规范   保密制度   辞职申请书   岗位职位说明书   各级培训机构工作职责表   工资调查表   工作内容调查日报表  ...

最新回复:ruoyi1972  2013-3-25  

gongyanhui    发表于2010-2-5    1277人浏览    1人跟帖    等级:  来自:人力资源管理

1 目的和适用范围   为确保从事影响产品质量工作的人员应具备相应的能力,并通过考核、培训使从事影响质量活动的人员的能力不断得到提高,满足公司质量管理体系运行的需要和储备必需的各类人才,特制订本程序。适用于所有从事...

最新回复:红心树  2010-2-5  

hblinyu    发表于2010-1-21    2643人浏览    4人跟帖    等级:  来自:人力资源管理

第一章 总则   第一条 按照建立现代企业制度的要求,为理顺工资分配关系,规范员工工资收入,创新工资的激励和约束机制,形成重实绩、重贡献的工资分配机制,根据国家有关法律法规,特制定本办法。   第二条 项目薪酬实行的...

最新回复:anxingkui  2011-12-16  

xuyongfeng    发表于2009-12-11    2003人浏览    3人跟帖    等级:  来自:人力资源管理

本稿是某装饰公司编制的施工队伍管理办法(内编),叙述了不同工种的岗位职责、薪酬构成以及工作规程,比较详细。

最新回复:ruangso  2011-7-25  

京楚英雄    发表于2009-12-8    2132人浏览    2人跟帖    等级:  来自:人力资源管理

本稿是某上市建筑企业2009年编制的关于企业人力资源管理业务流程文件,全文共47页,约4万余字,   架构完整,内容较详细,主要内容:   1 人力资源发展规划管理业务流程   2 员工岗位管理业务流程   3 员工招(选)聘管...

最新回复:yhf190  2010-4-16  

tankun1985    发表于2009-9-22    1329人浏览    1人跟帖    等级:  来自:人力资源管理

工程项目管理除应遵循本标准外,还应符合国家法律、法规及有关强制性条文的规定。   1、 工程项目类型的划分标准   1.1 符合下列条件之一的,为特大型工程项目:   建筑面积为8万平方米以上;   合同造价为8000万元以上...

最新回复:红心树  2009-9-22  

黑河123    发表于2009-9-1    1212人浏览    1人跟帖    等级:  来自:人力资源管理

目前,我国庞大的建筑劳务分包市场仍被以包工头为核心的无资质劳务分包队伍所占据,而规范的劳务分包企业无论在数量上还是在发展速度上,都无法满足建筑行业快速协调发展和建立规范的劳务分包市场的需要。   本文从我国建筑劳...

最新回复:红心树  2009-9-1  

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