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项目安全管理

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在建工程项目的首要任务是安全生产，最终结果是生产安全。为此，抓好在建工程项目安全管理工作至关重要。

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企业内部物流管理系统创新

wangzhe1234 发表于2006-6-16 1474人浏览 1人跟帖等级: 来自:项目安全管理来自电脑版

物流管理系统创新的背景，物流管理系统创新的理沦依据，物流管理系统创新的内容与实施，物流管理系统创新的实施效果。　　　　　　　　

领导如何造就精英下属

wangzhe1234 发表于2006-6-16 1446人浏览 1人跟帖等级: 来自:项目安全管理来自电脑版

作为一名领导者，不管是业务能力有多强，也不管专业知识有多丰富，只靠领导一个人搞好企业显然是不可能的。作为企业，要实现其发展目标，需要全体员工的共同努力；作为一个部门，有一群精明能干的下属，能提高团队的绩效，圆满完...

中国职场生存法则

wangzhe1234 发表于2006-6-16 1394人浏览 1人跟帖等级: 来自:项目安全管理来自电脑版

　　一个优秀职场人士所必备的素质，概而言之，无非就是：一是做人，二是做事。做人包括如何做一个好下属，如何做一个好同事，而做事就是如何提高业务技能，做个好职员。　　　　西方的理论适用于企业现代化程度已经非常高的国...

无危机主动转型

wangzhe1234 发表于2006-6-16 1432人浏览 1人跟帖等级: 来自:项目安全管理来自电脑版

说明的是企业如何主动转型，主要内容包含：带领企业进行深化改革，是一门可不断学习、精进的艺术。诀窍在于帮助公司每一成员重新认识现实环境；转型原则；转型剧本；落实梦想；新方法；刺激物

如何进行人力资本管理

wangzhe1234 发表于2006-6-13 1431人浏览 1人跟帖等级: 来自:项目安全管理来自电脑版

主要说明如何进行人力资本管理，即如何决定什么时候，该用多少成本雇佣什么样的员工，具体内容包含：让员工与工作做最有生产力的结合，不再是不可能的任务；人事管理的挑战；回到技术解决方案；基础检查；管理人力资本的新兴科技...

如何用制度保证企业的成长

wangzhe1234 发表于2006-6-13 1163人浏览 1人跟帖等级: 来自:项目安全管理来自电脑版

具体内容包含：欲使员工兼顾眼前绩效与未来新事业，企业必须改变组织文化，降低金钱诱因,鼓励同时追求成长与绩效,谁应负责多重任务？均衡报酬的规则,报酬之外：培养高度承诺的组织文化, 　　

企业管理和销售部门环境因素识别评价表

ckn050 发表于2006-6-13 7288人浏览 1人跟帖等级: 来自:项目安全管理来自电脑版

环境因素识别评价表，某生产性企业编制，两部分，企业管理部门和销售部门的评价表格，表头包含：活动产品服务，序号，环境因素，状态，时态，环境影响等内容。　　　　

遭到拒绝的处理

wangzhe1234 发表于2006-6-13 1244人浏览 1人跟帖等级: 来自:项目安全管理来自电脑版

ppt格式，共14页，共包含：拒绝处理、客户为什么说不、正确认识拒绝、拒绝处理技巧原则等。

如何当好施工项目技术主管

wsld 发表于2006-6-13 1658人浏览 1人跟帖等级: 来自:项目安全管理来自电脑版

结合自身实际工作经验，从各个方面论述了如何当好一个技术主管。包含：作为项目工程部长，技术管理工作主要包括对内管理和对外管理两部分内容。　　　　　　

浅谈CM模式管理

cehtim 发表于2006-6-13 2453人浏览 1人跟帖等级: 来自:项目安全管理来自电脑版

CM承发包模式的基本思想是业主委托一个单位来负责与设计协调，并管理施工，通过设计与施工的充分搭接，在生产组织方式上实现有条件的“边设计、边施工”，大大缩短项目的建设周期。这种承发包模式对于我国的建筑工程有着极大的利...

成本管理论文及相关英语翻译

cheng2003 发表于2006-6-13 3391人浏览 1人跟帖等级: 来自:项目安全管理来自电脑版

项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动，它主要通过技术（如施工方案的...

聆听技巧——沟通高手

wangzhe1234 发表于2006-6-12 1581人浏览 1人跟帖等级: 来自:项目安全管理来自电脑版

第一章听力高手应该不讲话，附和有很多种，全神贯注听别人说话最多只能一小时，附和应该合乎时机，学会附和对方，第二章像避雷针那样，第三章问题可以分为两种类型。　　

职业生涯规划讲义

8514580 发表于2006-6-12 1804人浏览 1人跟帖等级: 来自:项目安全管理来自电脑版

职业生涯规划讲义　　一、职业生涯规划的概念　　二、职业生涯管理的现实意义　　三、职业生涯管理的理论依据　　四、某企业员工职业生涯规划体系的建立　　五、某企业员工职业生涯管理的实施步骤　　六、时间推进表...

国外建筑项目管理教材

vs711 发表于2006-6-12 1865人浏览 2人跟帖等级: 来自:项目安全管理来自电脑版

国外最经典的建筑项目管理教材，在多数顶级Construction Management专业学校里作为教材使用。非常适合有志于学习国际化建筑管理理论与实务的同仁学习。具体包含：　　1The_Owners‘_Perspective 　　2Organizing_For_Project_M...

如何在项目上应用 FIDIC合同条款

wangzhe1234 发表于2006-6-10 2100人浏览 1人跟帖等级: 来自:项目安全管理来自电脑版

FIDIC的条款读起来，十分枯燥无味，有时甚至可能感到很深奥。如果初次接触，更令觉得无从下手。现在世界上使用范因较广的除FIDIC外，还有ICE合同条款（以下称ICE）。实际上， FIDIC是从ICE演变来的，香港主要是用ICE的变形。要想...

某水利工程管理运行机制

wangzhe1234 发表于2006-6-10 2115人浏览 1人跟帖等级: 来自:项目安全管理来自电脑版

某水利工程规模巨大而技术又复杂，分三个阶段逐步建成大坝、电站和通航建筑物，总工期17年，整个建设过程处在我国经济体制改革、产业结构调整升级和经济快速发展的时期，涉及国汁民生，国务院十分重视。在工程建设一开始，就确定...

装饰施工项目经理应有的能力

wangzhe1234 发表于2006-6-10 1772人浏览 1人跟帖等级: 来自:项目安全管理来自电脑版

项目经理的人才素质，虽具有一定的专业理论知识和多年的实践经验，但在与国际市场接轨、落实规范服务、树立成功意识、创一流建筑装饰企业等方面尚有差距。如何树立敬业精神和职业道德，体现组织能力、管理能力，协调能力、应变能...

国有建筑业企业建立现代企业制度

wangzhe1234 发表于2006-6-10 1417人浏览 1人跟帖等级: 来自:项目安全管理来自电脑版

国有建筑企业在前一阶段的改制工作中，进行了积极的实践和探索，在许多地方也有创新和突破，形成了特有的改制特色。象工资含量结余划转成企业职工股权，加大了职工持股比例，促进了股权结构多元化。但总体上看，施工企业同其它行...

施工企业相关信息系统的发展趋势与对策

wangzhe1234 发表于2006-6-10 1252人浏览 1人跟帖等级: 来自:项目安全管理来自电脑版

具体包含：施工企业内部使用的信息系统，施工企业与外部共用的信息系统，施工企业相关信息系统的发展趋势，施工企业导入信息系统的对策

组织再造发挥效益

wangzhe1234 发表于2006-6-9 1183人浏览 1人跟帖等级: 来自:项目安全管理来自电脑版

具体包含：企业组织改造若不是以强有力、顺应时代与社会现实的企业理念为基础，那么再怎么慎思熟虑的规划也不会成功；企业理念的重要性；适当时机；面对现实；组织规划的测试

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