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项目安全管理

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在建工程项目的首要任务是安全生产，最终结果是生产安全。为此，抓好在建工程项目安全管理工作至关重要。
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施工项目管理的WBS分解结构案例

心晨男孩    发表于2006-5-25    13311人浏览  2人跟帖   等级:   来自:项目安全管理  

工程项目管理的WBS分解结构案例，WBS就是工作任务分解（Work Breakdown Structure），它是项目范围的一个生动体现，活动结果的总和就是工作范围，制定WBS计划是制定项目计划最主要的活动。 　　本文从施工项目管理的全过程进行划...

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管理经济学ppt课件

liuzichao258    发表于2006-5-25    2010人浏览  1人跟帖   等级:   来自:项目安全管理  

本课程以介绍管理经济学的理论知识为基础，力求从实用性、针对性、现实性方面对企业管理人员综合素质的提高，提供一些经济理论的依据和一些有借鉴价值的建议。使企业管理人员通过对«管理经济学»基础知识的学习，了解...

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施工阶段项目管理在FIDIC的体现

wangzhe1234    发表于2006-5-24    1175人浏览  1人跟帖   等级:   来自:项目安全管理  

FIDIC条件的条款是按照涉及工程施工25个方面的问题，即定义与解释；工程师和工程师代表；转让与分包；合同文件；一般义务；人工；材料、工程设备和工艺；暂时停工；开工和延误；缺陷责任；改变、增添和省略；索要程序；承包商的...

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环境产业：建筑企业新的利润增长点

wangzhe1234    发表于2006-5-24    1292人浏览  1人跟帖   等级:   来自:项目安全管理  

具体包含：美国企业的发展现状；中国的建筑企业在未来的发展中应该注意下列问题： 　　 １、转变企业发展理念，注意发掘利润增长点，避免盲目承揽低附加值工程。 ２、树立品牌意识，通过精品工程和多种方式扩大企业品牌知名度。...

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国际建筑业的现状与趋势分析

wangzhe1234    发表于2006-5-24    1455人浏览  1人跟帖   等级:   来自:项目安全管理  

从发展趋势看，估计国际建筑市场总体规模将基本保持在3万亿美元的水平之上。值得关注的是，随着建筑业国际化程度的不断提高，国际工程承包的比例将不断扩大，据有关预测，2010年之前，世界每年将有2000～3000多亿美元的国际工程...

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关于项目管理的十个法则

wangzhe1234    发表于2006-5-24    1510人浏览  1人跟帖   等级:   来自:项目安全管理  

1、项目决定命运法则。 　　2、实力致胜法则。 　　3、未战先胜法则。 　　4、主要矛盾和木桶效应。 　　5、胜负在工期，成败在质量。 　　6、海恩法则。 　　7、技术入手，经济结束法则。 　　8、低成本才能盈利。 　　9、干中...

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建筑行业管理中存在的问题

wangzhe1234    发表于2006-5-24    2699人浏览  1人跟帖   等级:   来自:项目安全管理  

近几年，审计人员在建设项目的审计和调查中，紧紧围绕建筑行业中存在的问题开展审计工作，取得了明显的成效，客观地反映了建筑行业管理情况，同时也发现了建筑行业管理中存在的倾向性问题，主要有如下几个方面。 　　　　问题一...

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建筑公司的环境因素，危险源清单

jiangyu941    发表于2006-5-24    3141人浏览  1人跟帖   等级:   来自:项目安全管理  

建筑公司环境因素清单,危险源很齐全，用表格表示，环境因素包括：过程，活动内容，序号，环境因素，时态，状态，类型，初步评价。危险源包含：过程，活动内容，序号，危险源，时态，状态，类型，初步评价。 　　

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怎样当施工项目经理

wangzhe1234    发表于2006-5-24    3600人浏览  3人跟帖   等级:   来自:项目安全管理  

项目经理至少应该具备下列条件， 1、要有良好的政治素质， 2、具备领导才能是成为一个好的施工项目经理的重要条件， 3、掌握熟练的专业技术知识是成为优秀项目经理的必要条件。， 4、有工作干劲、有敬业精神、为人正直、敢于主动...

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目标管理和自我控制

wangzhe1234    发表于2006-5-24    1607人浏览  1人跟帖   等级:   来自:项目安全管理  

目标管理(MBO, Management by Objective)和自我控制，被公认为是德鲁克对管理实践的主要贡献。美国总统布什在将2002年度的“总统自由勋章”授予彼得•德鲁克时，提到他的三大贡献之一就是目标管理。它已经在全世界为数众多...

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企业战略采购方法浅谈

wangzhe1234    发表于2006-5-23    1313人浏览  1人跟帖   等级:   来自:项目安全管理  

　　一、 企业的采购难题，二、何为战略采购？三、战略采购实施的几种方式 ， 　　

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控制采购成本的几种策略

wangzhe1234    发表于2006-5-23    1408人浏览  1人跟帖   等级:   来自:项目安全管理  

策略一：集中采购———采购规模优势更大化， 策略二：联合采购———中小企业联合抵御风险，策略三：第三方采购———中国企业尚未接受，策略四：全球一家，———增加企业的底气，策略五：提高产品附加值———解决问题还需从...

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建设工程项目管理的方法论研究

wangzhe1234    发表于2006-5-23    1233人浏览  1人跟帖   等级:   来自:项目安全管理  

具体包含： 1、问题的提出及现状综述，2、建设工程项目管理方法的层次性，3、建设工程项目管理的思想性方法，4、工程项目管理的技术性方法，项目评价方法，项目直接目标管理方法，项目过程管理方法，项目综合管理， 　　

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建立与国际接轨的中国项目管理体系

wangzhe1234    发表于2006-5-23    1192人浏览  1人跟帖   等级:   来自:项目安全管理  

由于日本建筑企业于1982年在我国利用世界银行贷款建设的鲁布格水电站饮水导流工程中，成功地运用了项目管理方法，其鲁布格工程的成功经验促进了我国在1987年引进与推广现代项目管理体系，并于此年开始建立了中国的项目经理认证制...

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国内外工程项目管理现状比较与探讨

wangzhe1234    发表于2006-5-23    1823人浏览  1人跟帖   等级:   来自:项目安全管理  

项目经理（PM）在我国已成为新世纪的黄金职业，项目管理师职业资格认证工作已开始试点。为实现21世纪我国的新发展，提高我国的产业竞争力，就必须分析和研究当前国内外项目管理科学体系发展的现状，了解和掌握国际通行的模式、程...

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工程项目管理实施中的责任主体

wangzhe1234    发表于2006-5-23    1907人浏览  1人跟帖   等级:   来自:项目安全管理  

工程项目是指建设领域中的项目,一般是指为某种特定的目的而进行投资建设并含有一定建筑或建筑安装工程的建设项目。工程项目管理就是适用各种知识、技能、手段和方法去满足或超出工程项目利害关系各方的要求和期望。工程项目管理...

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工程项目管理的三控制

wangzhe1234    发表于2006-5-23    1493人浏览  1人跟帖   等级:   来自:项目安全管理  

施工项目管理的对象是项目，管理（旬）作业计划、施工任务书，协调各的目标就是项目的目标。该目标界定了工程项目管理的主要内容，即三控制、二管理、一协调，那就是进 度控制、质量控制、成本控制、合同管理、安全管理和组织协...

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采购腐败：系统的缺失

wangzhe1234    发表于2006-5-23    1131人浏览  1人跟帖   等级:   来自:项目安全管理  

采购腐败的问题在各个行业都有存在，文章以零售业为例，说明腐败的根源和如何避免等。

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安全生产管理手册

wjjgnn    发表于2006-5-22    2247人浏览  1人跟帖   等级:   来自:项目安全管理  

一、前言(略) 　　 二、安全生产方针(略) 　　 三、安全生产管理手册内容 　　 1目的和使用范围 　　 2引用标准、定义、术语及缩写代号 　　 3手册的管理 　　 4安全生产管理体系要素 　　 4．1安全生产方针 　　 4．2危害辨识、...

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生产类企业工作环境管理程序

wangzhe1234    发表于2006-5-22    2413人浏览  1人跟帖   等级:   来自:项目安全管理  

对生产产品的工作现场进行整理、整顿，保持生产设施处于清洁、整齐、有序的状态，并持续不断地改进工作环境的条件，以提高员工的工作积极性和工作效率，为确保产品质量创造条件。 凡与本公司产品质量有关的办公场所、生产现场、...

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