施工2008    发表于2008-4-14    6207人浏览    2人跟帖    等级:  来自:项目成本管理

近年来, 随着国内商品混凝土市场竞争日趋激烈, 商品混凝土企业的高利润时代渐渐已成为过去。面对这种形势, 商品混凝土企业在进行资金的再投入和市场扩张的同时, 也要苦练内功, 加强企业生产经营各环节的成本控制, 通过强化内部管...

最新回复：蒋贤龙  2016-2-7  

天天大晴天    发表于2016-1-13    5442人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目成本管理

项目层次成本管理主要职责： 　　1、执行项目成本管理计划，实现项目成本管理目标； 　　2、优化施工组织设计，技术管理部门会同施工管理部门选择最合理的施工方案优化措施，落实通过技术手段降低成本的措施。 　　3、根据工程进...

最新回复：ymdxiaoguai  2016-1-13  

蜡笔小旧_one    发表于2013-2-27    6152人浏览    2人跟帖    等级:  来自:项目成本管理

11.1.2、项目成本控制的原则 　　 多年的工程成本管理经验告诉我们：做好总分包施工过程的成本控制、为业主提出合理有效的成本控制建议是为业主节支增效，同时也为我司赢得更好的经济效益和社会效益的主要途径。本工程分包多，工...

最新回复：jkboy123  2015-11-26  

yetaile520    发表于2015-11-24    4155人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目成本管理

责任成本计划管理 　　1、责任成本计划管理由项目经理组织，根据公司下达的内部预算，进行总价控制。 　　2、项目工经部门会同相关部门以单项工程为单位进行编制，将内部预算指标进行分解，制定成本控制措施计划表，作为项目部责...

最新回复：ymdxiaoguai  2015-11-24  

大马猴ly    发表于2015-10-13    2280人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目成本管理

编制的资金平衡计划应遵循的原则： 　　首先要立足自身平衡，资金筹集一定要切实可行，具有可操作性和能有效实施，资金安排要量力而行，留有余地，切忌满打满算，或留有缺口。 　　具备对外融资条件一定要主动从市场上获取资金，...

最新回复：ymdxiaoguai  2015-10-13  

大马猴ly    发表于2015-10-13    2433人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目成本管理

管理办法： 　　1、土地投资论证阶段 　　2、项目启动阶段 　　3、方案设计阶段 　　4、初步设计阶段 　　5、工程实施阶段 　　6、项目竣工成本确认 　　7、项目竣工结算 　　…… 　　项目启动阶段 　　项目目标成本启动版带入...

最新回复：ymdxiaoguai  2015-10-13  

tl1018    发表于2015-4-29    2865人浏览    2人跟帖    等级:  来自:项目成本管理

第一章 总 则 　　第二章 预算管理 　　2.1项目预算管理的重要性 　　2.2施工图预算的主要内容与要求 　　第三章 工程费用管理 　　3.1直接费的管理 　　3.2间接费用的管理 　　3.3其他费用管理 　　第四章 合同管理 　　4.1合同...

最新回复：312074929  2015-8-25  

贾大钊    发表于2009-3-26    8936人浏览    8人跟帖    等级:  来自:项目成本管理

　　1 施工项目成本控制概述 1 　　1-1 施工项目成本的概念 1 　　1-2 施工项目成本的主要形式 2 　　1-3 施工项目成本的构成（见表31-67） 3 　　1-4 施工项目成本控制的概念及原则 4 　　1-5 施工项目成本控制的程序（图31-64...

最新回复：xiaoyu0601  2015-7-21  

一片闲愁    发表于2010-3-11    2915人浏览    2人跟帖    等级:  来自:项目成本管理

施工项目管理的内容是研究如何以高效益地实现项目目标为目的，以项目经理负责制为基础，对项目按照其内在逻辑规律进行有效地计划、组织、协调和控制，以适应内部及外部环境并组织高效益的施工，使生产要素优化组合、合理配置，保...

最新回复：蚂蚁空间  2015-6-8  

施工2008    发表于2009-4-27    2881人浏览    2人跟帖    等级:  来自:项目成本管理

公司成立了项目管理部，专门负责工程项目标价分离、项目成本管理、项目风险抵押、《项目管理目标责任书》签订、项目过程考核兑现以及项目竣工最终考评兑现等工作。同年12月底，出台了《项目管理实施办法（试行）》和《项目成本管...

最新回复：蚂蚁空间  2015-6-8  

心血筑乾坤    发表于2015-4-18    2984人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目成本管理

部门工作职责： 　　1、根据项目的定位，合理确定和有效地控制资金，投资项目工程造价，建立健全投资造价控制责任制，对工程投资项目全过程的造价进行控制和跟踪管理。 　　2、根据工程投资项目设计任务书（或可行性研究报告），...

最新回复：ymdxiaoguai  2015-4-18  

麦子的世界    发表于2011-11-2    2029人浏览    3人跟帖    等级:  来自:项目成本管理

四、几项主要材料的验收标准保管方法。 　　（一）钢材 　　1、钢筋 　　 工程使用普通钢筋可分为两类：热轧钢筋和冷加工钢筋，冷拉钢筋与冷拔低碳钢已经逐渐在工程中淘汰。 　　 工程常用热轧钢筋的强度等级按屈服强度可分为HP...

最新回复：tittor  2015-4-16  

zj230235    发表于2010-7-15    2290人浏览    2人跟帖    等级:  来自:项目成本管理

随着工程量清单报价的全国推行，建筑行业市场、利润率普遍降低，施工企业间的竞争更加激烈。文章针对以上情况，重点探讨了施工企业精细化管理的操作机制和具体实施对策。 　　............ 　　

最新回复：釣渔锗  2015-4-3  

施工2008    发表于2008-4-16    1902人浏览    2人跟帖    等级:  来自:项目成本管理

本文系统总结了我国建筑施工企业中工程项目成本管理与控制所存在的主要问题、成本管理与控制的原则以及解决该问题的一些有效途径，指出研究工程项目成本管理与控制是一项迫切需要解决的问题。 　　 　　全文共计5页

最新回复：吕春民  2014-12-15  

施工2008    发表于2009-4-28    2527人浏览    3人跟帖    等级:  来自:项目成本管理

公司通过近几年成本管理的摸索与探讨，逐步形成适应公司管理体系的成本管理模式：项目成本管理的核心工作：项目责任目标下达科学合理、项目成本策划措施切实可行、项目成本管理责任分解到位、项目成本管理过程始终受控、项目兑现...

最新回复：xiapan1  2014-11-28