匿名    发表于2018-4-12    1656人浏览    3人跟帖    等级:  来自:项目成本管理

工程项目成本管理制度，Word格式，共31页，内容包括：一、成本控制二、工程预结算管理办法三、工程合同管理办法四、设计变更及现场签证管理方法五、成本档案资料管理办法工程合同审批流程图工程结算程序工程进度款办理审批流程图...

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lujianming1    发表于2018-8-28    1853人浏览    2人跟帖    等级:  来自:项目成本管理

【简介】本资料为金螳螂成本管控之材料招标培训讲义，ppt格式。【目录】1、为何进行材料招标2、材料招标工作经历3、材料招标体系建设4、材料招标步骤实施5、材料招标总结闭环【相关内容】成本管控之材料招标存在问题实施效果为何...

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hrz9001121    发表于2018-9-18    1434人浏览    2人跟帖    等级:  来自:项目成本管理

简介：施工企业工程项目成本管理(多附表）DOC格式26页；主要内容：施工企业成本管理控制的措施以及需要用到的表格，以及一系列的制度，很健全，可供参考；成本分析构成表流程施工起止时间台账1提交时间安排

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hrz9001121    发表于2018-10-24    711人浏览    2人跟帖    等级:  来自:项目成本管理

简介：成本管理培训-17页，ppt格式；主要内容：主要介绍项目成本管理的策划、具体要求、环节、成本管理的意义、总结，仅供参考；成本管理培训策划成本检查成本考核现状和意义要求

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hrz9001121    发表于2018-10-27    947人浏览    2人跟帖    等级:  来自:项目成本管理

简介：园林工程成本控制-30页，PPT格式；主要内容：景观工程成本，一般包括室外土方工程、园林环境工程费、园林土建工程、绿化工程、围墙工程、景观水电、物业及交通设施、室外零星设施、配套设施费、游泳池、网球场、垃圾站、物...

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hrz9001121    发表于2018-12-6    1060人浏览    2人跟帖    等级:  来自:项目成本管理

简介：工程项目成本管理-48页，PPT格式；主要内容：将项目编号、名称、各费用参数以及费用偏差等综合归纳入一张表格中直接在表格中进行比较；仅供参考；项目成本管理成本控制方法成本状况评价管理任务计划编制进度偏差

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嘀嘀小猪    发表于2016-1-18    31845人浏览    7人跟帖    等级:  来自:项目成本管理

一、项目成本的构成及成本管理体系的建立 　　二、项目控制的原理和基本方法 　　三、项目施工成本控制的实施 　　…… 　　产品成本开支范围 　　1、生产过程中实际消耗的原材料、辅助材料、外购半成品和燃料的原价和运摊销费用...

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匿名    发表于2020-3-25    242人浏览    2人跟帖    等级:  来自:项目成本管理

本资料为工程项目风险管理 ，编制2018，PPT格式，共27页。简介：工程项目风险管理：是工程项目管理班子通过对风险的识别、估测、评估，运用各种项目风险应对措施和管理方法对项目风险进行有效控制，以确保项目总体目标全面实现的...

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hrz9001121    发表于2019-11-12    1182人浏览    4人跟帖    等级:  来自:项目成本管理

简介：工程商务管理策划和签证索赔管理(附流程表)，PPT格式；60页；主要内容：目录：一、提升商务管理十条理念二、签证变更索赔管理三、商务管理中若干问题把过程膨胀报量与结算工作思路体现为：“全过程结算管理”和“把过程报...

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hrz9001121    发表于2019-11-15    273人浏览    2人跟帖    等级:  来自:项目成本管理

简介：建筑工程风险及合同索赔管理(多案例)，PPT格式；86页；主要内容：目录：第一节 索赔概述第二节 索赔程序第三节 索赔报告第四节 索赔的计算第五节 索赔的技巧第六节 反索赔工程合同履行过程中，合同当事人一方因非自身责任...

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hrz9001121    发表于2019-11-16    238人浏览    2人跟帖    等级:  来自:项目成本管理

简介：建筑工程索赔及反索赔案例分析(多案例)，PPT格式；71页；主要内容：目录：一、索赔的基本概念二、索赔产生的机会与特点三、索赔与反索赔的权利四、索赔的产生成因和分类索赔是在合同的履行过程中，作为合同中合法的权利一...

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hrz9001121    发表于2018-6-6    628人浏览    2人跟帖    等级:  来自:项目成本管理

【内蒙古大学交通学院】施工现场生产管理（共57页），PPT格式。主要内容：一、内容提要1、 掌握劳动力组合2、 掌握材料的要求及特征3、 掌握机械设备的配置与组合4、 掌握施工场地的要求二、重点、难点1、掌握劳动力组合2、掌握...

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sliverli    发表于2018-11-22    1107人浏览    2人跟帖    等级:  来自:项目成本管理

建设工程成本计划，主要内容包括：一、概述二、建设工程成本计划的确定三、建设工程成本模型四、建设工程项目资金计划......PPT格式，共56页。建设工程成本计划的确定示例

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hrz9001121    发表于2018-11-24    1684人浏览    3人跟帖    等级:  来自:项目成本管理

简介：金地开发全过程成本管理(内附全套插件)-111页，PPT格式；主要内容：房地产行业中不同角色的成本管理特征：施工企业的确定与控制—现场与花费，管理上的问题设计单位的确定与控制—设计周期与深度，技术上的问题造价咨询公...

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qmoon    发表于2019-3-6    2348人浏览    2人跟帖    等级:  来自:项目成本管理

工程项目成本控制模板，内容包括：一、成本控制的重要性二、成本控制的特点三、实施中的计划变更问题四、成本控制时间区段的划分五、成本控制的主要工作......PPT格式，共35页。工程项目成本控制模板成本控制的主要工作分项工程...

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hrz9001121    发表于2019-11-12    180人浏览    2人跟帖    等级:  来自:项目成本管理

简介：工程施工索赔程序与索赔案例分析(多案例)，PPT格式；50页；主要内容:目录：1.索赔概述2.索赔程序3.索赔计算索赔的含义：工程索赔是指在合同履行过程中，合同一方因对方不履行或未能正确履行合同所规定的义务或未能保证承诺...

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hrz9001121    发表于2019-11-14    288人浏览    2人跟帖    等级:  来自:项目成本管理

简介：建设工程合同价款结算与索赔管理(多案例)，PPT格式；65页；主要内容：目录：1.工程变更的概念2.加强变更管理，控制工程建设成本3.工程变更的程序4.变更价款的确定方案在工程项目的实施过程中，由于建设单位要求、设计质量...

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