zhongjian81
发表于2008-8-4
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来自:项目成本管理
目前,我们对实施工程量清单报价的计价办法,有了比较清晰的思路。但是,如何实现对工程成本价格的有效管理,是实施工程量清单报价方法必须要解决的问题。工程成本价格的形成,是一个复杂的价值运动过程,不仅需要进一步完善市场...
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zhongjian81
发表于2008-8-1
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来自:项目成本管理
施工索赔是建筑安装市场的一种正常现象,是合同和法律赋予受损失方的权利。对于我们安装企业来讲是一种保护自己,维护正当权益,避免损失,增加利润的手段。同时索赔也是避免风险损失的重要措施之一。
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zhongjian81
发表于2008-7-31
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来自:项目成本管理
项目是人类社会组织某一时间的构想通过努力得以实现的创新过程。项目自古有之。古时代的项目没有太多的约束,而现代社会自工业时代后,发展越来越快,科技水平日新月异,人口膨胀,资源缺乏,竞争激烈。故而,现代项目约束条件更...
最新回复:xiejj 2008-7-31
zhongjian81
发表于2008-7-30
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来自:项目成本管理
建筑施工企业是否能获得较大的经济效益并在市场竞争中立于不败之地,关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、消耗低、安全性能好的建筑产品。文章主要就施工项目的成本管理进行了阐述。 全文共计7页
最新回复:xiejj 2008-7-30
zhongjian81
发表于2008-7-29
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来自:项目成本管理
建筑业成本管理应该从“全员性”、“过程性”和“实时性”这三个特性上加以认识。 全文共计5页
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zhongjian81
发表于2008-7-28
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来自:项目成本管理
在激烈的市场竞争中,成本优势的意义变得尤为重要,降低成本,提升品质, 是企业在竞争中取胜的重要法宝。本文就我国企业尤其是具有一定经营规模的企业,如何充分利用企业信息管理系统进行全面成本控制作深入探讨。 全...
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zhongjian81
发表于2008-7-25
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在阐述战略成本管理的基本概念基础上,分析指出价值链应当成为战略成本管理的核心或枢纽,并对企业价值链进行分类与分析。
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zhongjian81
发表于2008-7-24
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来自:项目成本管理
本文针对当前建筑施工企业竞争激烈的客观现实和施工企业加强成本管理的迫切需要,从成本的管理意识、竞争意识、风险防范意识和新的成本管理理念等方面入手,阐述了施工企业成本管理中存在的问题及对策。 全文共计5页
最新回复:xiejj 2008-7-24
zhongjian81
发表于2008-7-23
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来自:项目成本管理
施工项目的成本分析,就是根据统计核算、业务核算和会计核算提供的资料,对项目成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径。 全文共计15页
最新回复:xiejj 2008-7-23
zhongjian81
发表于2008-7-22
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来自:项目成本管理
国有施工企业的成本管理一直是个难点问题。本文结合国有施工企业生产经营的特点, 对其成本管理的现状及其成因进行分析,提出了在市场经济条件下如何强化国有施工企业成本管理和相应问题的对策。 全文共计6页
最新回复:xiejj 2008-7-22
zhongjian81
发表于2008-7-21
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来自:项目成本管理
论述了新世纪石油工业面临的巨大挑战,提出降低成本和增加效益是中国石油企业实现发展战略的必然选择。并从过分注重石油产量和成本核算方式两方面探讨了国内石油企业成本核算存在的问题,对如何降低成本提出了思考。 全...
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zhongjian81
发表于2008-7-18
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随着新定额的颁布实施,被呼吁多年的量价分离在新定额中得到应用,工程造价计价方法也发生了重大变化,国外先进国家的工程造价计价方法被采用,但是,由于工程量清单计价的应用处于初始阶段,清单计价与英式计价还存在着一定的距...
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zhongjian81
发表于2008-7-17
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结合在招投标过程中传统建筑企业的项目管理!组织模式在工程量清单计价模式下出现的问题,对虚拟建筑企业这种新兴的工程建设项目组织模式能否适应新的工程计价!招投标!结算模式做出科学的分析和判断。
最新回复:xiejj 2008-7-17
zhongjian81
发表于2008-7-16
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当前随着市场经济的发展,建筑施工企业面临着激烈的市场竞争,企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于企业能否为社会提供质量高的建筑产品。此外,建筑工程的项目成本控制也是项目施工管理过程中的一个核心内容。建筑工程项...
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zhongjian81
发表于2008-7-16
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来自:项目成本管理
建筑工程项目成本管理,就是在完成一个工程项目过程中,对所发生的成本费用支出,有组织、有系统地进行预测、计划、控制、核算、考核、分析等进行科学管理的工作,它是以降低成本为宗旨的一项综合性管理工作。 全文共计...
最新回复:xiejj 2008-7-16
zhongjian81
发表于2008-7-15
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来自:项目成本管理
近年来,随着高等学校的建设与发展,基建项目日渐增多,项目投资越来越大,如何做好基建工程造价的管理与控制十分重要。通过探索与实践,我们认为,影响工程造价的主要因素有以下四个方面:
最新回复:xiejj 2008-7-15
zhongjian81
发表于2008-7-15
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本文重点介绍了不平衡报价法的内涵、应用范围,并通过工程投标实例对该方法在工程中采用所产生的效果进行分析,并提出了采用该方法需注意的问题。 全文共计4页
最新回复:xiejj 2008-7-15
zhongjian81
发表于2008-7-9
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用单价法编制施工图预算,就是根据地区统一单位估价表中的各分项工程综合单价,乘以相应的各分项工程量,并相加,得到单位工程的人工费。材料费和机械使用费三者费用之和。再加上其他直接费、间接费、计划利润 >利润和税金,即可...
最新回复:xiejj 2008-7-9
zhongjian81
发表于2008-7-8
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来自:项目成本管理
承包商在实施国际承包工程中,为了实现成本目标,获取利润,必须对成本进行控制。所谓成本控制,就是在施工过程中对所消耗的各种资源和开支,进行控制和调整,及时纠正发生的偏差,使各项费用控制在计划范围内,以保证成本目标的...
最新回复:xiejj 2008-7-8
jinbi
发表于2008-7-7
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来自:项目成本管理
在近年来激烈的市场竞争形势下,建筑施工企业的利润空间被挤压的越来越小,施工单位在管理方面出现任何疏忽都有可能直接与亏损接轨。本文从施工项目成本控制进行过程中存在的不足入手,分析原因并提出了一系列解决措施,说明了有...
最新回复:xiejj 2008-7-7