施工2008    发表于2008-5-14    1304人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目成本管理

面对工程行业激烈的市场竞争和国有大中型工程企业股份制改革的大环境，工程企业必须对现有成本管理体制和控制方法进行改革，以期实现最有效、优化的管理和控制。现对工程企业中遇到的一些问题和管理方法进行探讨。 　　 　　全文...

最新回复：xiejj  2008-5-14  

施工2008    发表于2008-5-13    1236人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目成本管理

建设项目的成本，无疑是投资方最为关注的一项指标，同时也是最令投资方头疼和担心的指标。长期以来，我国众多的建设项目概算超估算、预算超概算、结算超预算的现象屡见不鲜，有效地控制建设项目成本似乎成为天方夜谭。造成这一现...

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施工2008    发表于2008-5-12    1177人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目成本管理

建设项目实施阶段是指在建设项目已完成施工图设计，并完成施工招标工作和签订工程承包合同后，施工单位按照合同规定的工期、质量标准和工程价款完成全部合同约定工程内容的阶段，它包括施工准备阶段、施工阶段和竣工验收阶段。在...

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施工2008    发表于2008-5-9    1193人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目成本管理

中国的房地产业可以说是由政策催生，伴随着住房政策的发展而不断发展的。近几年来，繁荣的房地产市场已然携着房地产企业进入了市场规范化的阶段，从单纯的产品竞争过渡到了成本竞争、品牌竞争。但是，与房地产的形成密不可分的施...

最新回复：xiejj  2008-5-9  

施工2008    发表于2008-5-8    1387人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目成本管理

工程项目管理走向市场化的管理是安防工程发展的必然。市场是项目管理的环境和条件，企业是市场的主体，又是市场的基本经济细胞，安防工程施工类企业的主体又是由众多的工程项目单元组成的，工程项目是企业管理水平的体现和来源，...

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施工2008    发表于2008-5-7    4360人浏览    3人跟帖    等级:  来自:项目成本管理

本文是中建某公司工程预结算管理办法，内容包括： 　　第一章 总 则 　　第二章 机构设置及配备 　　第三章 职责和业务范围 　　第四章 预（结）算的编制 　　第五章 工程竣工结算的会审会签 　　第六章 分包工程结算会审会签及...

最新回复：蒋贤龙  2021-6-13  

施工2008    发表于2008-5-6    1216人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目成本管理

项目边缘成本是指在项目部管理运作过程中，并非固定成本或可变成本的因素，给现场员工的情绪产生直接或间接的影响而引发的负面效应，导致有形或无形地影响到施工经营正常进行的边缘性动因。主要包括发现问题成本、内生机制成本、...

最新回复：xiejj  2008-5-6  

施工2008    发表于2008-5-5    1390人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目成本管理

论述了国际工程项目管理中的工程承包索赔的类型和索赔理由，探讨了工程承包索赔的运作方法与技巧，通过实证分析，说明国际工程承包索赔的重要意义和可行性，具有一定的实际应用价值。 　　 　　全文共计7页

最新回复：xiejj  2008-5-5  

施工2008    发表于2008-5-4    1447人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目成本管理

本文主要论述银行保函的内容和种类，以及开具银行保函的注意事项。 在国际承包工程业务中，当事人为避免对方违约导致自身受到损失，保证工程如期签约和履行，常常要求对方提供各种经济担保，银行保函是其中比较常见的形式。所谓...

最新回复：xiejj  2008-5-4  

林峰2006    发表于2008-4-30    1691人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目成本管理

程款拖欠的总规模连续多年居高不下。工程款拖欠的总规模巨大。2002年和2003年分别达到3366亿元和3370亿元，而同期建筑业总产值分别为18527亿元和23084亿元，工程款拖欠额占建筑业总产值的比重分别为18.2％和15.0％。企业调查问卷...

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林峰2006    发表于2008-4-28    1408人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目成本管理

成本管理是工程管理的核心，相对质量管理和合同管理来说，其最大困难就是如何快速有效地获取实时的成本数据，以便用于成本分析比较，即时发现成本中出现的各类问题。通过利用建筑企业信息化平台，建立一套有效的成本即时化方法与...

最新回复：xiejj  2008-4-28  

施工2008    发表于2008-4-23    1152人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目成本管理

“工程款结算太难了！” 这是从建筑施工队伍那里经常听到的感慨。在目前的建筑市场上，一个工程项目从竣工交付使用起一年、二年甚至更长的时间未能结清工程款的情况比比皆是。建筑工程结算难的问题，已在一定程度上制约了施工企...

最新回复：xiejj  2008-4-23  

施工2008    发表于2008-4-22    1372人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目成本管理

承包商只有通过投标竞争才能获得合同定单，而价格是参与竞争最主要的条件，因此在计算直接工程成本时工程造价人员不但要充分考虑企业自身的技术实施能力和经营管理能力这两大影响因素中有利的一面，同时还要充分考虑其不利的一面...

最新回复：xiejj  2008-4-22  

施工2008    发表于2008-4-21    1244人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目成本管理

严重扭曲了建筑施工企业的实际经营水平。效益体现着一个企业的实际经营水平。在日常工作中，由于建设单位一而再再而三的拖欠施工单位的工程款，迫使施工企业在单项或年度工程决算中，无法以实际的工程结算收入来计算企业业已形成...

最新回复：xiejj  2008-4-21  

施工2008    发表于2008-4-17    1600人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目成本管理

施工工程项目的财务管理，是指一个工程项目，从接受工程项目施工到项目完工，这一施工生产全过程，以及该工程竣工后至工程保修期结束，这一期间的整个经济活动的财务管理。工程项目部应根据工程项目规模的大小、施工组织的特点、...

最新回复：xiejj  2008-4-17  

施工2008    发表于2008-4-16    1902人浏览    2人跟帖    等级:  来自:项目成本管理

本文系统总结了我国建筑施工企业中工程项目成本管理与控制所存在的主要问题、成本管理与控制的原则以及解决该问题的一些有效途径，指出研究工程项目成本管理与控制是一项迫切需要解决的问题。 　　 　　全文共计5页

最新回复：吕春民  2014-12-15  

施工2008    发表于2008-4-15    1636人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目成本管理

工程项目目标成本的测定是建筑施工企业财务管理、经济管理的基础工作，它对企业强化管理、适应形势、提高效益具有重要的现实意义。文章对工程项目目标成本侧算的方法、程序、考虑的主要内容等提出了建议。 　　 　　全文共计4页

最新回复：xiejj  2008-4-15  

施工2008    发表于2008-4-14    6207人浏览    2人跟帖    等级:  来自:项目成本管理

近年来, 随着国内商品混凝土市场竞争日趋激烈, 商品混凝土企业的高利润时代渐渐已成为过去。面对这种形势, 商品混凝土企业在进行资金的再投入和市场扩张的同时, 也要苦练内功, 加强企业生产经营各环节的成本控制, 通过强化内部管...

最新回复：蒋贤龙  2016-2-7  

施工2008    发表于2008-4-11    1577人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目成本管理

本文分析我国建筑工程造价管理的现状及历史沿革，指出工程造价管理中存在的几个间题。国际竞争日益激烈的形势，如何推进我国工程造价管理改革，让我国建筑业更好更快地融人全球经济，本文进行了探讨并提出若干建议。 　　 　　全...

最新回复：xiejj  2008-4-11  

hlr-1234    发表于2008-4-10    1651人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目成本管理

内容包括： 　　第一部分 项目责任目标确定 　　第二部分 成本控制管理 　　第三部分 企业会计准则—建造合同 　　 　　全文共计24页

最新回复：xiejj  2008-4-10