linzhibin81
发表于2015-11-10
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来自:项目资金管理
处理突发事件具体措施 1、项目部接到因欠薪引起的上访、投诉后立即与当事人进行调解，并及时上报欠薪应急事件领导小组。公司各部门积极配合，在第一时间解决问题。 2、对于直接投诉到区、市住建局的农民工欠薪纠纷的，接...
最新回复：qq390070142 2018-2-6 
qmoon
发表于2018-10-26
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安全生产文明施工措施费使用计划表，Word格式，共5页，可直接套用，可供参考。安全生产文明施工措施费使用计划
最新回复：tgdsj 2019-11-25
361150717
发表于2018-10-25
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工程项目费用管理讲解，PPT格式，共67页，该资料主要讲解了工程项目费用组成和建设单位的工程项目费用管理，可供学习参考。工程项目费用组成建设工程索赔的含义设备购置费备料款的扣回
最新回复：叶子451 2018-10-25
小苹果ying
发表于2016-1-7
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第一部分 企业简介 第二部分 集团公司保障农民工工资支付工作部署 一、集团公司现场劳务及工人工资管理流程 二、集团公司针对劳务管理建立的相关制度 第三部分 保障农民工工资支付工作的建议 …… PDF格...
最新回复：ymdxiaoguai 2016-1-7
向日葵01
发表于2015-10-28
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项目资金使用管理 第十九条 项目资金使用原则：计划管理、以收定支、控制使用。 第二十条 项目应于月底前填报下月《项目资金收支计划》报公司财务部门，由公司审核汇总后编制公司总的资金收支计划，经公司经理批准后执行...
最新回复：ymdxiaoguai 2015-10-28
w想你
发表于2016-11-14
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资料介绍：第一章 项目投资概述第二章 宏观经济政策与发展规划第三章 投资项目可行性研究第四章 项目融资第五章 项目决策第六章 投资项目管理......项目融资概述：1、项目和项目投资 2、投资要素和投资活动过程 3、投资运作宏观...
最新回复：tgdsj 2019-11-25
hrz9001121
发表于2018-11-23
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来自:项目资金管理
简介：超经典房地产项目资金管理(保利集团总经理级别用)-93页，PPT格式；主要内容：在房地产项目的开发过程中，资金始终是一项值得高度重视的资产，资金管理更是房地产企业财务管理的核心内容。房地产开发的效益和资金管理密切相...
最新回复：lst02123 2018-11-28
hrz9001121
发表于2018-9-22
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简介：施工项目资金管理（精华版），DOC格式，6页主要内容：施工企业自己管理办法，精华版。仅供参考；要点银行账户管理政策条件资金来源资金来源管理
最新回复：hrz9001121 2018-9-22
hrz9001121
发表于2018-9-22
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简介：公司专项资金管理使用制度篇(20页），DOC文档；主要内容：公司资金管理的一些规章制度，仅供参考；范围管理1管理2管理要求管理原则
最新回复：hrz9001121 2018-9-22
rui131
发表于2015-3-27
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1、劳务分包商考察引进流程： 一、劳务分包商考察引进流程图 二、劳务分包商考察引进流程释义 年度分包商考察引进计划表 分包商考察引进申请表 分包考察引进评审表 …… 2、劳务分包招投标流程： ...
最新回复：三生烟火6005 2018-2-1
向日葵01
发表于2016-6-20
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第二章 分公司设立 第二条 分公司设立条件 （一）分公司负责人由总公司聘用，办公室主任由总公司派人担任，参与分公司生产经营管理活动。 （二）分公司负责人要求具有优质人脉资源，无不良行为记录，具有足够的经济...
最新回复：px27649546 2017-11-9
大马猴ly
发表于2016-5-31
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第一条 推行计划管理的目的 为了统筹安排集团公司投资开发工作，加强建设项目投资计划的管理，强化内部控制，促使项目建设科学组织、有序实施，达到项目投资管理制度化、合理化和规范化的目标，特制定本办法。 第二条 计...
最新回复：ymdxiaoguai 2016-5-31
你你你你hh
发表于2015-11-2
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第四章 审计的工作程序 第十二条 工程项目竣工结算后一个月内，或停工达一年时，项目经理部应向上一级提出书面的审计申请，其中局重点工程项目、单位造价在一亿元以上的项目以及局直管项目，应向局提出申请。在工程竣工结算...
最新回复：ymdxiaoguai 2015-11-2
hrz9001121
发表于2018-9-22
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简介：项目资金管理办法，DOC文档；9页主要内容：四川太康环保科技有限公司广元分公司项目资金管理办法；仅供参考；采购制度成本管理措施公司资金管理总则
最新回复：hrz9001121 2018-9-22
hrz9001121
发表于2018-9-9
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简介：国内某知名公司的《建设工程项目资金管理办法》.doc格式（13页）主要内容：2.1 工程资金回收的管理2.2 工程资金支出的管理2.3 代付分包材料费的管理2.4 项目备用金、支票的领用的管理2.5 项目资金管理要求资金管理手册资金...
最新回复：hrz9001121 2018-9-9
匿名
发表于2017-11-2
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建设工程项目费用安全风险控制管理，内容详尽，图文并茂，主要内容包括：一、项目、建设工程项目与项目管理二、建设工程项目投资三、建设工程造价的管理与控制四、工程项目风险五、工程管理中混淆的概念......PDF格式，共116页，...
最新回复：匿名 2017-11-2
ever发呆ing
发表于2016-8-25
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第一章 设计变更管理规定 第一条 目的 1.1为了加强设计变更管理，规范工作流程，有效地控制成本，确保工程质量和工程进度，特制定本流程。 1.2 通过对设计变更申报资料进行审查、审批，确保设计变更的及时性、合理性...
最新回复：蔣利炜 2017-6-8
zhongjian81
发表于2008-10-9
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PPP模式是目前公共投资领域的一种主要融资方式，它能在很大程度上降低政府单方面巨额投资带来的风险，提高融资的经济效益。利用PPP融资能有效地解决2008年奥运会在筹办过程中的资金问题，提高资金的运作效率，因而能降低北京筹办...
最新回复：wuyimuodao 2016-12-20
天天大晴天
发表于2016-1-12
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第一章 总则 第一条 制定薪酬管理制度的目的 通过建立规范的薪酬管理体系，提升薪酬体系的内部公平性和激励性，从而充分调动员工工作积极性，实现员工满意度高、个人与组织绩效高、效益效率高的人力资源管理目标，达到吸...
最新回复：shzhafrica 2016-9-2
勇略咨询
发表于2015-11-17
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两金占资对建筑企业的影响： 1. 降低资金周转速度 资金是企业的血液，“两金”占资对建筑企业集团最大且最直接的影响就是对流动资金的影响。如果建筑企业不能有效降低“两金”总量，流动资金不能及时回归，企业很可能因...
最新回复：清清晓雨 2016-7-13
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