luoyong_987654    发表于2015-10-29    1187人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目资金管理

一、建设工程办理施工报建许可证所需资料 　　二、建设工程施工办理工程安全监督 　　三、建设工程施工办理工程质量监督 　　四、建设工程施工办理散装水泥、新型墙体材料 　　…… 　　2页，编制于2013年。

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向日葵01    发表于2015-10-28    2786人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目资金管理

项目资金使用管理 　　第十九条 项目资金使用原则：计划管理、以收定支、控制使用。 　　第二十条 项目应于月底前填报下月《项目资金收支计划》报公司财务部门，由公司审核汇总后编制公司总的资金收支计划，经公司经理批准后执行...

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天然建工    发表于2015-4-9    1998人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目资金管理

第一条 为进一步加强资金管理，搞好项目现金流策划，根据《公司资金管理办法》，制订本管理办法。 　　第二条 现金流策划是指为达到项目现金管理目标，在调查、分析分公司和项目外部环境及内部条件的基础上，遵循一定程序，对项...

最新回复：ymdxiaoguai  2015-4-9  

兔小跳121    发表于2012-7-31    1674人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目资金管理

17.1 一般要求 　　 　　17.1.1 建设公司所有的工程施工项目都必须实施审计监督。根据项目经理部的划分类别和隶属关系实施分级直接审计或委托审计。 　　17.1.2 工程项目承包兑现应“先审计，后兑现”；项目经理离任应“先审计，...

最新回复：amuck传说  2012-7-31  

君子狼1846    发表于2010-7-20    2464人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目资金管理

第一章 总 则 　　随着建筑行业市场化的发展需求，工程招投标时开出投标保证金(货币资金)或银行保函；工程合同签订时开出履约、预付款、质量保证金(货币资金)或银行保函方式已被业主及代理方广泛采用，为加强工程保证金或银行保...

最新回复：lenovoccg  2010-7-20  

君子狼1846    发表于2010-7-20    2848人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目资金管理

第一章 总 则 　　第一条 为了加强企业管理，控制费用开支，结合公司实际情况，制定本办法。 　　第二条 本办法适用于公司各职能部门、项目管理部、项目经理部。 　　 　　........ 　　第二章 办公费管理 　　第三章 差旅费管理...

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君子狼1846    发表于2010-7-20    3035人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目资金管理

第一章 总 则 　　为了加强公司的财务管理和经济核算，规范企业的财务和会计行为，防范和控制因管理不善给企业造成的风险损失，建立规范的会计工作秩序，保证会计资料真实、完整，加强财务管理和资金管理，根据中华人民共和国《...

最新回复：lenovoccg  2010-7-20  

君子狼1846    发表于2010-7-13    4181人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目资金管理

第一章 总 则 　　第一条 为了适应公司的管理体制，加强资金的管理，达到合理使用资金、加速资金周转、提高资金利用率、充分发挥资金潜力，提高企业经济效益的目的，结合公司生产经营发展的需要，特制定本办法。 　　第二条 本办...

最新回复：lenovoccg  2010-7-13  

筑枭龙    发表于2010-6-22    2260人浏览    2人跟帖    等级:  来自:项目资金管理

1. 目的 　　为适应生产型企业对在建工程进行财务管理及核算的要求，规范基本建设投资行为，加强在建工程财务管理和监督，有效节约投资资金，控制建设成本，提高投资效益。 　　.......... 　　2 适用范围 　　3 管理职责 　　3...

最新回复：zdtmhg  2014-5-28  

筑枭龙    发表于2010-4-12    1562人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目资金管理

1.目的 　　合理安排调控工程项目资金，保证资金安全，加速资金周转，提高资金使用效率。 　　2 适用范围 　　3 引用标准 　　4 专用术语定义 　　5 职责 　　6 执行标准 　　7.监控、执行、评价与反馈 　　附录1工程项目资金控...

最新回复：lenovoccg  2010-4-12  

京楚英雄    发表于2009-12-8    2599人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目资金管理

本稿是某上市建筑企业2009年编制的关于企业资金管理业务流程文件，全文共30页，约3万余字， 　　架构完整，内容较详细，主要内容： 　　1.现金管理业务流程 　　2.银行存款管理业务流程 　　3.外汇管理业务流程 　　重点叙述了：...

最新回复：lenovoccg  2009-12-8  

管理09    发表于2009-6-26    2658人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目资金管理

随着施工企业制度的逐步完善，现代施工企业管理已逐渐成为一个由人事管理、施工生产管理、工程技术管理以及财务管理等诸多的系统构成的庞大的系统管理工程。而财务管理作为一种价值管理，是一项综合性极强的经济活动，渗透到企业...

最新回复：红心树  2009-6-26  

dly35    发表于2009-4-9    1414人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目资金管理

建筑施工企业储备资金是指企业以货币资金订购材料开始，直到出库这一过程所占用的流动资金。施工企业的储备资金在流动资金中一般占有最大的比重。施工企业的生产过程实际上就是建筑材料的消耗过程。所以说施工企业储备资金额度大...

最新回复：xiejj  2009-4-9  

fgh78    发表于2009-3-23    1206人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目资金管理

财务管理作为一种价值管理，是一项综合性极强的经济活动，渗透到企业生产经营的各个方面无疑是现代施工企业管理系统中最为重要的子系统。但是，从施工企业的现状来看，财务管理仍未摆脱计划经济模式，财务管理滞后于市场经济对施...

最新回复：xiejj  2009-3-23  

guoqing2009    发表于2009-3-19    1452人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目资金管理

目前建筑市场僧多粥少。由于建筑市场的不规范以及投标的激烈竞争，施工企业为了中标，往往把标价越压越低。而建设单位由于资金等方面的原因，通常要求施工企业垫付大量资金，收取工程保证金等。承接到如此项目，管理稍一放松，则...

最新回复：xiejj  2009-3-19  

guoqing2009    发表于2009-3-19    1422人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目资金管理

所谓企业财务失败预警机制，是指通过对企业日常财务运行情况进行连续有效的监测，来防范企业财务恶化给债权人造成的损失。作为企业财务诊断的一种工具，企业财务失败预警的灵敏度越高就能越早地发现问题，使债权人提前采取应对措...

最新回复：xiejj  2009-3-19  

阿飞    发表于2009-2-17    1198人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目资金管理

资产流动性的强弱是衡量企业安全性主要指标之一。施工企业在市场竞争激烈、利润薄弱，尤其是面临偿债压力的情况下，如继续将有限的资金和人力、设备资源投入到单纯的工程建设，将永远只能陷于维持生存甚至给银行“打工”的境地，...

最新回复：xiejj  2009-2-17