小苹果ying    发表于2016-7-4    6961人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目风险管理

集团公司规定的重大危险源指：除国家规定的重大危险源以外，可能造成重大人身伤亡、火灾、爆炸、重大机械、设备损坏以及对社会产生重大影响的设备、设施、场所、危险品等。 　　…… 　　第十三条 建筑施工危险源辨识 　　一起伤...

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大马猴ly    发表于2016-5-31    5719人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目风险管理

1.职业病危害控制效果评价程序 　　1.1 准备阶段 　　主要工作为接受建设单位委托、签订评价工作合同、收集和研读职业病危害预评价报告书、初步设计、卫生行政部门对项目在可行性研究阶段及设计阶段的审查意见及有关技术资料、开...

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zejun923    发表于2016-4-20    5541人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目风险管理

4.安全风险防控工作遵循以下原则： 　　1)分层管理、分级防控。将生产安全风险防控的责任划分到各个管理层级，每一层级对照专业领域、业务流程，评估并确定生产安全风险防控重点，落实防控责任。 　　2)直线责任、属地管理。将生...

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zejun923    发表于2016-4-20    5687人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目风险管理

第2节 常见施工作业安全管理 　　2.1动火作业规定内容 　　2.1.1动火作业定义及分类 　　动火作业指直接或间接产生明火的作业，如电焊、气焊(割)、喷灯、砂轮、电钻、开坡口等。 　　动火作业分为特殊危险动火作业、一级动火作业...

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zejun923    发表于2016-4-20    4403人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目风险管理

2.特种作业人员安全教育 　　公司特种作业人员需参加政府相关部门组织的特种作业人员安全技术培训，取得特种作业操作证后方可上岗，未经培训和培训不合格者不得上岗作业。 　　1)公司特种作业适应范围： 　　a)电工作业； 　　b...

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天天大晴天    发表于2016-4-1    4491人浏览    2人跟帖    等级:  来自:项目风险管理

1、实施项目风险控制管理的背景 　　2、项目风险控制管理措施 　　3、实施风险控制管理取得的成果 　　4、总结 　　…… 　　PDF格式，47页，编制于2014年。

最新回复：200585989  2020-3-17  

天天大晴天    发表于2016-3-31    6663人浏览    2人跟帖    等级:  来自:项目风险管理

1、法律法规规范不同导致的合同风险 　　2、汇率风险 　　3、战争风险 　　…… 　　PDF格式，13页，编制于2013年。

最新回复：贺兰晴雪  2016-6-29  

向日葵01    发表于2016-2-16    3207人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目风险管理

作业条件危险性评价DLEC法： 　　L—发生事故的可能性：分值为1，表示可能性小，完全意外；分值为2，表示不经常，但有可能发生；分值为3，表示很有可能；分值为4，表示完全可以预料，必定要发生。 　　E—人员暴露在危险环境中的...

最新回复：ymdxiaoguai  2016-2-16  

向日葵01    发表于2016-2-16    3846人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目风险管理

施工现场危害源识别与风险评价一览表，14页，可供参考。 　　…… 　　14页，编制于2012年。

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ever发呆ing    发表于2016-2-14    3081人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目风险管理

第一节 施工项目风险管理 　　一、施工项目风险及其产生的原因 　　施工项目风险是指在施工项目实施过程中可以通过分析，预测其发生概率、后果及可能造成损失的未来不确定因素。施工项目风险包括三个基本要素：一是风险因素的存...

最新回复：ymdxiaoguai  2016-2-14  

bimvr    发表于2016-1-18    3963人浏览    3人跟帖    等级:  来自:项目风险管理

一、国际工程承包的原则 (价责对筹) 　　二、业主、咨询工程师和承包商间的三角关系 　　三、合作的重要性 　　四、FIDIC合同条件是国际通用文件 　　五、FIDIC合同条件的强制性和严肃性 　　六、文字交往为准 　　七、FIDIC合同...

最新回复：shorlin  2018-2-27  

bimvr    发表于2016-1-15    2024人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目风险管理

开发项目风险分析有关因素（社会经济、法制环境、市场状况、技术条件） 　　–土地（地理位置、征用、购入成本、产权、拆迁、基础设施开发成本） 　　–规划设计、环境调查、假设条件及其实现（用途、高度、密度、绿化、交通、功...

最新回复：ymdxiaoguai  2016-1-15  

清风凉心    发表于2016-1-15    3399人浏览    3人跟帖    等级:  来自:项目风险管理

一、质量及安全 　　二、成本管控 　　三、进度计划 　　四、变更管理 　　五、合约及采纳 　　六、人力资源管理 　　七、信息管理 　　八、外部影响 　　…… 　　PDF格式，34页，编制于2012年。

最新回复：gfvictory  2018-1-25  

嘀嘀小猪    发表于2016-1-14    4128人浏览    3人跟帖    等级:  来自:项目风险管理

一、风险管理概述 　　二、项目风险管理 　　三、业主风险管理案例分析 　　四、财务风险管理案例分析 　　五、分包风险管理案例分析 　　六、EPC风险管理案例分析 　　…… 　　PDF格式，61页，编制于2012年。

最新回复：gfvictory  2018-1-25  

tl1018    发表于2016-1-6    8467人浏览    3人跟帖    等级:  来自:项目风险管理

施工项目风险识别的过程 　　在项目的大量错综复杂的施工活动中，首先要通过风险识别系统地、连续地对施工项目主要风险事件的存在、发生时间，及其后果做出定性估计，并形成项目风险清单，使人们对整个项目的风险有一个准确、完...

最新回复：1083020578  2016-7-26  

大马猴ly    发表于2015-12-9    1832人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目风险管理

项目风险产生的原因 　　1、生产极度复杂的产品 　　2、依赖多种信息来源 　　3、采用功能交叉的方法 　　4、市场的国际化 　　5、参与者取得更大的合伙权和所有权 　　6、项目管理与企业战略的紧密结合 　　7、产品从概念到市场...

最新回复：ymdxiaoguai  2015-12-9  

tl1018    发表于2015-11-19    1854人浏览    2人跟帖    等级:  来自:项目风险管理

项目风险管理 　　1、（PMI）定义：是项目管理的一个子集，包括用以识别、分析和应对项目风险所需要的过程。由风险识别、风险量化，风险应对措施开发和风险应对措施控制构成。 　　2、目标：通过风险识别、风险量化，并以此为基...

最新回复：cocojun  2020-5-4  

wolfking01    发表于2015-10-10    1839人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目风险管理

投资管理制度要点： 　　1?适用于公司所有拟投资开发的项目。 　　2?项目投资决策评审会前阶段 　　①项目建议书（或项目简报） 　　②战略发展部对项目的初审 　　③相关部门预沟通 　　④分管战略发展部的公司领导同意召开评审...

最新回复：ymdxiaoguai  2015-10-10