小苹果ying    发表于2015-5-12    836人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

1、目的 　　2、范围 　　3、施工管理控制程序 　　4、严格控制门窗框与墙体接缝防水处理的隐蔽验收 　　5、检验 　　…… 　　3页，编制于2015年。

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小苹果ying    发表于2015-5-12    695人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

一、目的 　　二、范围 　　三、屋面防水施工方案 　　四、穿屋面管的窝嵌施工控制 　　五、施工管理工作程序 　　六、检验 　　…… 　　3页，编制于2015年。

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小苹果ying    发表于2015-5-12    790人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

一、目的 　　二、范围 　　三、外墙粉刷施工方案 　　四、外墙支模洞补洞施工控制 　　五、施工管理工作程序 　　六、检验 　　…… 　　4页，编制于2015年。

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小苹果ying    发表于2015-5-11    874人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

安全措施按其施工项目的复杂、难易程度、结构特点及施工环境条件，应选择其安全防患重点。根据多发性事故的类别，应抓住以下6种伤害的防患制定相应的措施： 　　（1）是防高空坠落； 　　（2）是防物体打击； 　　（3）是防坍塌...

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小苹果ying    发表于2015-5-8    1746人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

1安全施工措施 　　1.1 工程项目部的一切施工活动必须有作业指导书或施工方案，作业指导书或施工方案内容必须包括专业安全施工措施，安全施工措施可与施工方案一起编写，也可单独编写。在施工前进行交底，无措施或未交底，严禁施...

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小苹果ying    发表于2015-5-8    1017人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

3.1 废水及废弃物管理规定 　　3.1.1 施工项目部临时污水排放应符合当地实际情况。 　　3.1.2 长期排放含泥沙的污水管道，应在污水出口处设立沉淀池，定期清理。 　　3.1.3 不得将食物包装袋、食物残渣等废弃物倒入下水道。 　　...

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小苹果ying    发表于2015-5-8    659人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

1项目部主要人员安全职责 　　1.1 项目部经理安全职责 　　1.2 项目部副经理安全职责 　　1.3 项目总工程师（技术负责人）安全职责 　　1.4 施工队（班组）长安全职责 　　1.5 施工队（班组）技术员安全职责 　　1.6 施工人员安...

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小苹果ying    发表于2015-5-8    1108人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

机械、工器具的使用应遵循的基本原则： 　　3.1.1 操作或使用人员应经过培训并熟悉机械、工器具的使用方法； 　　3.1.2 使用前应对机械、工器具进行检查和必要的保养工作； 　　3.1.3 使用时严格按照该机特性和安全操作规程进行...

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小苹果ying    发表于2015-5-8    858人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

1.4 项目部临时存放爆炸物品时，要选择安全可靠的地方，单独将炸药和雷管分开存放，安全距离不得小于10米，并报所在地县、市公安局批准。不准任意存放，不准交给承包户或个人保管。 　　1.5 项目部必须指定专人对本单位爆炸物品...

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小苹果ying    发表于2015-5-8    927人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

1　安全用电管理 　　1.1 施工用电的布设按已批准的施工组织设计进行，并符合供电部门的有关规定。 　　1.2 施工用电设施应有设计，并履行“编制、审核、批准”程序后方可施工，竣工后应经验收合格后方可投入使用。 　　1.3 对施...

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小苹果ying    发表于2015-5-7    974人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

1.项目经理应落实技术负责人组织其他相关人员按照工程实际情况与规范要求编制基坑支护施工组织设计，由公司总工、分公司主任工程师及相关单位批准后，方可实施。如基坑支护由专业单位施工时，其施工单位必须具备相应施工资质。要...

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小苹果ying    发表于2015-5-7    877人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

1. 项目部应配置专业架子搭设班组，负责外架的搭设、维护与拆除工作。架子工必持证上岗，并要求具备相应能力。 　　2. 项目经理应落实技术负责人组织架子工及其他相关人员按照工程实际情况与规范要求编制脚手架施工组织设计，由...

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小苹果ying    发表于2015-5-7    527人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

1.建立和健全项目经理责任制度，建立项目管理组织机构，明确各岗位层次部门的责任和权利。 　　2.建立和健全工程质量保证体系。 　　3.工程质量管理实行“三级质量检查，逐道工序验收”制度，每道工序完成后，首先要经过工序负责...

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小苹果ying    发表于2015-5-7    1609人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

一．强塔机的安拆和拆卸管理 　　从近几年来报道的塔机事故情况分析可知，塔机拆装过程中发生的事故占到了塔机事故的较大比重，因此做好塔机拆装环节的管理亦是确保塔机安全的关键。 　　1.认真办理拆装申报手续。塔机拆装前，使...

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周军1986    发表于2015-5-6    4185人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

1．目的 　　由于影响工程质量的因素众多而且复杂多变，常难免会出现某种质量事故或不同程度的质量缺陷。为达到认真分析事故原因、总结经验教训以改进质量管理的工作及加强质量保证体系，使工程质量事故减少到最低程度，从而处理...

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周军1986    发表于2015-5-6    3363人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

1 施工过程质量管理 　　1 ) 质量管理体系是否建立及认证。 　　2) 质量管理制度是否健全。 　　3) 各单项工程是否有质量计划。 　　4) 质量目标是否明确并分解。 　　5) 责任制是否落实。 　　6) 材料及验收过程是否策划并形成...

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周军1986    发表于2015-5-6    1132人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

质量监督检查方式： 　　A．安装单位按分项工程准备好并列出有关图纸、技术文件、质量标准、施工记录、检查报告、验收签证和施工技术措施（或作业指导书）等，以供阅读。 　　B．检查组先听取施工单位有关工程建设情况、施工质量...

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周军1986    发表于2015-5-6    1658人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

一、目的 　　1.1.施工组织设计是组织施工的指导性文件，施工组织设计的编制正确与否，是直接影响工程项目的进度控制、质量控制、投资控制三大目标能否顺利实现的关键，对科学地组织施工、确保工程质量、缩短建设工期、提高投资...

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周军1986    发表于2015-5-6    787人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

一、模板的拆除 　　1、拆除过程中，施工人员可先拆除上一节模板，因有下节模板托住不会坠落，拆松后，用麻绳拿到平台上由扒杆吊运下来； 　　2、拆除下一节模板时，先要用麻绳绑好，防止模板坠落，同样拉到平台上由扒杆吊运下来...

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tl1018    发表于2015-5-5    1207人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

1 总则 　　单位工程的竣工验收是工程总体验收的基础，是实现工程质量目标，保证工程达标投产，建设一流火电工程的重要环节。分部工程分项工程的验收是单位工程验收的前提。从分项、分部工程开始，做好单位工程的质量检查与验收...

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