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560300    发表于2014-12-19    1491人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

施工现场动火措施   1. 各单位在编制施工组织设计时,施工总平面图、施工方法和施工技术均要符合消防安全要求。   2. 施工现场应明确划分用火作业、易燃材料堆场、仓库、易燃废品集中站和生活区等区域。   3. 施工现场夜间...

最新回复:wangkh2409  2014-12-19  

大家一起呵呵    发表于2014-12-18    2653人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

项目部质量目标:    月度工作计划完成率100%;    对项目进行有效监控,对施工现场巡视至少每周一次,问题处理率90%、及时率80%;    对工程质量进行有效监控,一般性偏差问题处理率90%,系统性偏差处理率100%;  ...

最新回复:wangkh2409  2014-12-18  

大刘12    发表于2009-3-18    1344人浏览    2人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

工程建设部门是国民经济中最重要的生产部门,由于它具有生产流动性、施工多样性、综合协调性和劳动密集性等特征,所以一直是风险、威胁和危险很大的行业。近年来,有关建筑企业的重大、特大恶性事故频发,严重制约了建筑业劳动生...

最新回复:LYJ68  2014-12-17  

zhongjian81    发表于2008-10-10    1407人浏览    2人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

随着我国社会主义市场经济体制的建立和改革开放政策的深入,我国工程建设项目管理体制和设计体制的改革也在不断的进行。以项目管理为中心,实行项目经理负责制是工程建设项目管理成败的关键。在项目管理的过程中,项目经理必须抓...

最新回复:真的这样  2014-12-13  

sayspace    发表于2014-12-11    2099人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

项目管理过程控制关键业务流程,包括   1 合同签订流程   2 劳务分包合同会审、审核、签订等管理流程   3 工程项目验工计价流程   4 劳务队伍管理及其评价工作流程   5 设备、周转材料、小型机具报废流程   6 设备租...

最新回复:huyapei  2014-12-11  

longzejian    发表于2014-12-8    1086人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

主要内容:    质量控制、进度控制、技术管理、安全管理、材料管理、制度管理、综合及月度评估问题整改落实情况    ……   质量控制检查要点:    1、结合项目特点制定项目重要工序验收计划(计划的签认及时)符合要求,...

最新回复:wangkh2409  2014-12-8  

longzejian    发表于2014-12-8    2532人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

主要内容:    1、质量目标及评价方式     2、实测实量具体要求    3、奖励和惩罚措施    ……   为了建立可量化和可以跟踪的质量标准,做好本工程质量标准基本“三要素”,特制定本细则。三要素为:   1、构件完...

最新回复:wangkh2409  2014-12-8  

民工在北京    发表于2009-2-18    595人浏览    2人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

项目协调的范围包括内部关系的协调、近外层关系的协调和远外层关系的协调。其中,内部关系包括项目经理部内部关系、项目经理部与企业的关系、项目经理部与作业层的关系;近外层关系是指与项目部有直接和间接合同的关系,包括与建...

最新回复:caiyongqiang  2014-12-2  

随风随心    发表于2014-10-15    1566人浏览    2人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

笼统地讲项目管理其本质就是:有效组织一批人,合理利用一些资源,在一定的期限内,完成一项业主需要或者具备一定功能的工程项目,并在这个过程中为企业获得效益(这个效益包括经济效益和社会效益)。   三种管理模式:   一...

最新回复:吕春民  2014-11-18  

施工2008    发表于2007-9-4    1299人浏览    2人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

本文结合国内大型建设工程实践和国外项目管理有关理论,引入了一种新型的大型建设工程管理组织模式——项目总控。首先简要阐述了项目总控的概念,其中包括项目总控的定义和组织模式,然后对我国大型建设工程实施项El总控的必要性...

最新回复:494279332  2014-10-31  

cqyxtzq    发表于2014-5-29    3396人浏览    2人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

第一编 日常管理   第一章 行为准则    第一条 拥护四项基本原则的立国之本和改革开放的强国之路。    第二条 遵守国家各项法规政策,敢于同违法乱罪行为做斗争。    第三条 严格遵守公司制定的各项规章制度。  ...

最新回复:肖长平  2014-10-20  

hunter730328    发表于2010-7-8    3481人浏览    2人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

本文件着重提到了项目理念范畴内的更为重要和基本的方面,那就是采用高水平的中西结合实践模式,完成一个,能使之让团队中所有成员骄傲的,在项目整个寿命期内为公司提供满意的服务的,且实现质量与运行甚佳,安全、环保且达到国...

最新回复:fxqever2130  2014-10-5  

亲亲宝贝123    发表于2007-10-25    4826人浏览    3人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

本文是北京某装饰公司设计部门薪酬管理制度,全文共计8页

最新回复:china_wen  2014-8-31  

copyten    发表于2008-1-17    1782人浏览    2人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

本文是某实验室管理制度,内容包括:   实验室、仪器、设备管理制度   实验室管理办法   管理人员职责   实验室安全制度   实验室的环境条件   实验室卫生制度   实验室档案管理      全文共计4页

最新回复:sl821229  2014-8-26  

施工2008    发表于2007-10-26    1123人浏览    2人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

审核风险是近年来认证领域经常讨论的一个话题,这方面的教训亦不少。日常审核中,也时常出现遇到一些审核员不愿意参加高风险行业审核的现象。事实上,审核风险伴随着审核活动。作为一名称职的审核员,必须清醒地意识到审核风险的...

最新回复:zzp882864  2014-8-15  

jishanhua    发表于2010-12-10    12130人浏览    2人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

【投稿网友介绍】    本稿为企业分支机构管理办法,企业进行分支机构备案时需要提供的材料。      第二条 对已成立的分公司,按承包经营责任制模式,承包人实行竞争上岗,承包周期为三年,竞争承包人的资格须经董事会讨论...

最新回复:691920065  2014-8-9  

wljxgl126    发表于2009-5-26    3838人浏览    3人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

一、施工现场考勤制度      二、施工现场例会制度      三、施工现场档案管理制度   四、施工现场材料采购及仓库管理制度   五、施工现场文明施工管理制度   六、施工现场安全生产管理制度   七、施工现场临时用...

最新回复:未来水世界  2014-7-26  

施工2008    发表于2007-6-12    908人浏览    2人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

在我国加入WTO后,国外工程公司加快了进入 国内建设市场的步伐,使国内设计院面I临变革,传 统的项目管理模式也面临挑战,特别是随着我国对 外开放政策的深化和发展,越来越多的外商来华创 办合资企业或独资企业,通常都要求项目...

最新回复:zhujf8518  2014-7-16  

审判女王    发表于2014-7-16    2478人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

第1节 劳动力配置计划及管理   劳动力的现场管理:   1)参加本工程的施工管理、劳务人员已按有关规定办理了合法务工手续,并按深圳市的相关规定经过培训考核取得平安卡。   2)加强劳务分包企业与其劳动者签订劳动合同的...

最新回复:huyapei  2014-7-16  

施工2008    发表于2008-5-7    1972人浏览    2人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

本文是建筑工程施工职业技能标准(2007版),内容包括:   1 总则   2 术语   3 职业技能等级标准    3.1 职业技能标准    3.2 职业技能等级标准   4 职业技能鉴定标准    4.1 职业技能鉴定条件    4.2 职业技能...

最新回复:xinyi18qd  2014-7-13  

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